大化職場(chǎng)問(wèn)答

新上任的總經(jīng)理怎么樣做才算是大化專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人？

15*******03
2022-03-17
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13*******20 2022-03-17

1、求人辦事，咱帶著東西去，人家說(shuō)話態(tài)度就好點(diǎn)，東西人家可以不收，但咱不能不送。 2、誰(shuí)都有軟肋，要么貪財(cái)，要么好色，要么愛子，知道軟肋了，拉關(guān)系就容易多了。 3、做生意這個(gè)事兒，不光是靠腦子，更得靠朋友。 4、女下屬長(zhǎng)的漂亮，就容易被潛規(guī)則，長(zhǎng)得不漂亮，同樣會(huì)被潛規(guī)則，女人主動(dòng)起來(lái)，就沒(méi)男人什么事了。 5、送禮啊潛規(guī)則啊，就是尊重人的劣根性。 6、每個(gè)月我都給父母錢，父母手里有點(diǎn)閑錢，就能多活幾年，自從我給了父母錢，他們臉上的笑容確實(shí)多了，出去也敢消費(fèi)了。 7、為什么有人會(huì)送禮收禮，有人不會(huì)??？人是環(huán)境的產(chǎn)物，接觸的送禮的人多了，就得送禮不再恐懼，接觸的收禮的人多了，覺得收禮也不是很難的事，做人就是市場(chǎng)需要什么，咱就做什么，此外，還有什么秘密，我不曉得，不曉得，也就不猜了，人生苦短，曉得什么就做什么，吃飽就行了。
13*******85 2022-03-17

第一，自己要隨著環(huán)境變化和調(diào)整，可能一個(gè)人在一家公司是一個(gè)出色的總經(jīng)理但是換到另外一家公司就變成一個(gè)不合格的總經(jīng)理，因?yàn)槊考夜镜男袠I(yè)、模式、歷史文化都不同，所以剛剛上任還是要先對(duì)公司進(jìn)行一個(gè)了解，對(duì)下屬員工進(jìn)行一個(gè)了解再來(lái)制定新的政策。第二，自己的風(fēng)格要確立，不是說(shuō)因?yàn)楣静煌约荷砩系囊磺卸家匦孪磁?，那樣就是一個(gè)沒(méi)有主見的人，公司也就失去了用人的意義了。自己最基本的風(fēng)格還是要保持，多年來(lái)延續(xù)下來(lái)的還是要發(fā)揚(yáng)，比如高效的工作，最快蘇最準(zhǔn)確的反饋等等。所以說(shuō)牛逼也好說(shuō)新官上任三把火也好，這個(gè)逼一定要裝而且要裝的自信。公司調(diào)我來(lái)做總經(jīng)理一定是我身上的某些東西適合這個(gè)崗位，所以我要把這些東西運(yùn)用在工作中才算是對(duì)得起公司對(duì)我的期望。
13*******37 2022-03-17

如果說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是什么樣子的很難形容，可以說(shuō)有經(jīng)理人職業(yè)操守但絕對(duì)沒(méi)有經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)這類硬性的條框。每個(gè)能做到總經(jīng)理的人都有自己的一套管理方法和辦事風(fēng)格。沒(méi)有兩個(gè)相同的經(jīng)理。他的經(jīng)驗(yàn)可能與自身性格相關(guān)，可能與他的帶入行的老師的方法相關(guān)也可能與他之前的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)等等。但是有兩點(diǎn)是不變的