大化職場(chǎng)問(wèn)答
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為什么很多大化的產(chǎn)品經(jīng)理都不愿意做后臺(tái)?
18*******94 2022-03-17 3個(gè)回答 92人關(guān)注
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13*******65 2022-03-17最后是后臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)值問(wèn)題。 多數(shù)情況下,后臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)值就是“必須要有”這個(gè)級(jí)別,至于有到什么地步,好到什么程度,都是沒(méi)必要的。 首先是企業(yè)需求的問(wèn)題。 對(duì)于一家小企業(yè),他最核心的問(wèn)題是解決好用戶端產(chǎn)品或者客戶端產(chǎn)品,跑通自己的業(yè)務(wù)線,而非構(gòu)建好后臺(tái);對(duì)于中型企業(yè),拓展業(yè)務(wù)量的優(yōu)先級(jí)依然高于精細(xì)化運(yùn)營(yíng);而大型企業(yè)確實(shí)對(duì)后臺(tái)產(chǎn)品有著很高的需求,但同時(shí),他們對(duì)前臺(tái)產(chǎn)品的需求更高。 再考慮到不同規(guī)模企業(yè)的數(shù)量,很顯然,市場(chǎng)對(duì)后臺(tái)產(chǎn)品的需求是很低的,所以對(duì)后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的需求也很低。 另一個(gè)方面是后臺(tái)產(chǎn)品的產(chǎn)出價(jià)值。 對(duì)比前臺(tái)產(chǎn)品和后臺(tái)產(chǎn)品,前臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)值可以體現(xiàn)在用戶量、活躍度、ARPU值上,而后臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)值則顯得“空洞”。很少有實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)表明你的新后臺(tái)能給企業(yè)帶來(lái)多少收入和效率的提升。
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13*******92 2022-03-17其次是成就感。 不是所有的后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理都缺乏成就感,但如果你們的主要業(yè)務(wù)是toC的,你卻在做后臺(tái),那么你大概率是缺乏成就感的。 一方面是外界的認(rèn)知。對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理就是做網(wǎng)站、APP這些東西的。如果你做后臺(tái),你很難和自己的家人、朋友說(shuō)清楚你具體在做的工作,更難獲得認(rèn)可。 而數(shù)據(jù)上的反饋就更少了。 前臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理通常有大量的用戶數(shù)據(jù)反饋,無(wú)論反饋是好是差,他都能從中獲得參考。而后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的用戶數(shù)量直接就比前臺(tái)少了好多個(gè)量級(jí)。你不必去考慮這個(gè)功能會(huì)有多少個(gè)用戶用,很可能就老板加上個(gè)位數(shù)的運(yùn)營(yíng),也不必考慮功能的合理性,因?yàn)檫@是老板和運(yùn)營(yíng)老大直接要求非要不可得。而他們用的好的時(shí)候呢?不會(huì)有人和你主動(dòng)說(shuō)的。 更進(jìn)一步的,前臺(tái)產(chǎn)品可以靠大量的用戶數(shù)據(jù)去支持自己的優(yōu)秀設(shè)計(jì),而后臺(tái)產(chǎn)品卻需要時(shí)不時(shí)的忍受當(dāng)前團(tuán)隊(duì)對(duì)垃圾設(shè)計(jì)的使用習(xí)慣。
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13*******28 2022-03-17在我的個(gè)人經(jīng)歷中,確實(shí)遇到過(guò)一些不愿意做后臺(tái)產(chǎn)品的產(chǎn)品同行。在我看來(lái),不愿意做后臺(tái)產(chǎn)品是非常正常的,因?yàn)樽龊笈_(tái)產(chǎn)品在多數(shù)情況下是一項(xiàng)難度高、缺乏成就感、收入低的工作。 首先是難度。 多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理是從設(shè)計(jì)某個(gè)功能的優(yōu)化方案開始入行的。 先是設(shè)計(jì)功能的優(yōu)化方案,繼而負(fù)責(zé)整個(gè)功能,進(jìn)一步到某個(gè)模塊、某條業(yè)務(wù),最后到某款產(chǎn)品、某條產(chǎn)品線。這個(gè)過(guò)程是非常自然的,就像我們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),先要識(shí)數(shù),在學(xué)加減法,然后是乘除法,最后到幾何、代數(shù)、積分……
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