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在大新優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些品質(zhì)?
13*******13 2022-03-17 3個(gè)回答 81人關(guān)注
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13*******73 2022-03-17一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理不是簡(jiǎn)單的達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),而里面更加重要的則是能夠用最小的成本來(lái)完成和交付項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化。項(xiàng)目最終交付客戶(hù)不滿(mǎn)意那么很難真正驗(yàn)收和回款,但是項(xiàng)目雖然能夠驗(yàn)收但是付出了更大的成本導(dǎo)致最終項(xiàng)目核算虧本往往犧牲了公司和團(tuán)隊(duì)的應(yīng)得利益。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目必須在這個(gè)方面多思考,用好每一個(gè)人,用好每一分錢(qián),既對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),又對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果團(tuán)隊(duì)所有成員技能水平都能夠達(dá)到80分,那么整體協(xié)同起來(lái)往往協(xié)同效率還無(wú)法達(dá)到80分,一個(gè)溝通協(xié)同難度大,一個(gè)是大家水平都不錯(cuò)反而導(dǎo)致很多時(shí)候意見(jiàn)難以統(tǒng)一各自為陣。團(tuán)隊(duì)最重要的往往就是整體的戰(zhàn)斗力而不是單打獨(dú)斗,因此一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理往往則是能夠?qū)⑵骄挥?0分左右的團(tuán)隊(duì)打造成團(tuán)隊(duì)效率能到80分甚至更高,這往往才體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)真正的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)本身就是一種金字塔結(jié)構(gòu),有20%左右的牛人足夠,更多的重點(diǎn)還是如何能夠通過(guò)工作的分工高效的協(xié)同起來(lái)。 軟件行業(yè)沒(méi)有一定的技術(shù)
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13*******81 2022-03-17我在這其中提煉了幾個(gè)動(dòng)詞,分別有,收集,制定,分析,策劃,設(shè)計(jì),執(zhí)行,控制,跟蹤,記錄,傳達(dá),組織,協(xié)調(diào)。 可以說(shuō),如果一個(gè)人具備了完成以上規(guī)定動(dòng)作的能力,他應(yīng)該是一個(gè)能力非常全面,或者說(shuō)這應(yīng)該是一個(gè)無(wú)所不能的人,想像一下,你頭腦中有沒(méi)有認(rèn)識(shí)一個(gè)人,讓你覺(jué)得他具備以上的能力,如果沒(méi)有,那理想中的這個(gè)人在組織中應(yīng)該起到什么樣的作用?需要什么樣的資格才能勝任呢?項(xiàng)目經(jīng)理是不是全知全能的呢? 所以,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是怎么樣的一個(gè)人? 首先,經(jīng)我概括,項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中需要承擔(dān)五種角色,領(lǐng)導(dǎo)者、計(jì)劃者、組織者、監(jiān)控者、促進(jìn)者,這也分別對(duì)應(yīng)了項(xiàng)目中需要具備的 5 種基本能力:領(lǐng)導(dǎo)力、分析力、規(guī)劃力、組織力、影響力(號(hào)召力)。
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13*******52 2022-03-17優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些品質(zhì)?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們先來(lái)看看項(xiàng)目經(jīng)理需要完成的工作都有哪些? 1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,為決策層提供建議。 2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。 3.對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 4.制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。 5.制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。 6.建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。 7.項(xiàng)目進(jìn)程控制,配合各項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管理。
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