快樂是職場另一種成功

更新: 2014-08-29 14:22 瀏覽: 6021 次

本文簡介: 很多朋友和我探討在職場里的意義,是金錢、職位還是資源?其實,這些都不是職場成功的“充分條件”。我覺得,快樂才是我們能走完、走好職場之路的最重要因素。

很多朋友和我探討在職場里的意義,是金錢、職位還是資源?其實,這些都不是職場成功的“充分條件”。我覺得,快樂才是我們能走完、走好職場之路的最重要因素。

無論你在什么層級、什么領(lǐng)域工作,都會身處一個“小團(tuán)體”里。在這個小團(tuán)體里,有競爭也有協(xié)作,有碰撞也有妥協(xié),無論怎樣,你一定要獲得大家的肯定;否則,無論你對外如何叱咤風(fēng)云,你也依舊不快樂。

前段時間,朋友用有意思的假設(shè)詮釋了以上的論斷:假如你在美國白宮權(quán)力核心工作,歸根到底也是一個“小團(tuán)體”——領(lǐng)導(dǎo)班子。即便這樣的中央高層,也需要得到“團(tuán)體”里其他人的認(rèn)可。如果在那里,大家都不愛搭理你,就算你位高權(quán)重,相信你依舊不會開心的。

所以在任何一個小團(tuán)隊里,要取得成績,要快樂開心地過下去,首要做的就是和團(tuán)隊里的大家和諧相處。

和領(lǐng)導(dǎo)“看上去很美”

團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)有時候就和父母一樣,我們是沒得選的。大多數(shù)情況下,管理層和被管理層或多或少存在矛盾,當(dāng)然也不乏優(yōu)秀的、深受大家愛戴的領(lǐng)導(dǎo)。但如果你很不幸地發(fā)現(xiàn)你們團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)是個“奇葩”的話,那你也絕對不能和他擺開架勢,大戰(zhàn)300回合。你也不要參與到部門隊友的“起義”隊伍里去,再如何也要做到和領(lǐng)導(dǎo)“貌合神離”。因為即使領(lǐng)導(dǎo)再“不盡如人意”也一定會有利益至上的人追隨他,而你螳臂擋車的壯舉,只會讓你遍體鱗傷。

和隊友“禮”尚往來

這里的“禮”,不是給團(tuán)隊里的大家送禮,而是用一種“尊重”的原則和同事去相處。這個“禮”告訴大家,千萬不要和團(tuán)隊里的隊員越“禮”。有的團(tuán)隊里的個別隊友成了兄弟、姐妹甚至情侶,這其實是翻越了“禮”的柵欄。有利益的地方,是不能有真正的朋友的,至少沒有永遠(yuǎn)的朋友。如果你在團(tuán)隊里和個別隊友“交了心”,“穿了一條褲子”。那一定是弊大于利的,很多時候?qū)⒉焕诠ぷ?,不利于團(tuán)結(jié)其他人,同時會讓你的職場環(huán)境變得復(fù)雜,變得充滿各種動因。

語言傳遞正能量

永遠(yuǎn)用正面的語言評價同事。有一次,我負(fù)責(zé)做一個會議的背景噴繪,結(jié)果由于粗心,背景做出來后發(fā)現(xiàn)打錯了字。于是,我連夜撤了背景,通宵趕制了出來,并在當(dāng)日臨展會議開始前把背景替換好。在工作總結(jié)的時候,團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人就評價我這次會議最辛苦、責(zé)任感強(qiáng)、通宵加班等,而所有的評價里,所有關(guān)于“犯了錯”、“失誤”的字眼都變成了正能量的鼓勵。這讓我深受感動,于是更加深了和團(tuán)隊的感情。

以上這些,都說明一個道理。職場成功首先要職場快樂。而職場快樂,不可能獨(dú)樂樂、傻樂樂,需要得到大家的認(rèn)可,需要得到大家的支持,需要得到大家的喜愛。

只有快樂的職場,才是孕育成功的職場。即便你在職場里沒有獲得名利上的成功,但一輩子和自己的“工作”快樂了一場,那也不失為一種職場成功。

來源:樂讀網(wǎng)

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