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  13*******12 2022-01-23
  在運營方面：
  1.了解市場方面的價格變化
  包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價格，內(nèi)容。隨時關(guān)注于自己的成本。要求:對現(xiàn)在的服務(wù)器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。
  2.關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
  隨時關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，了解銷售渠道和銷售價格。并準(zhǔn)備設(shè)計新產(chǎn)品。要求:列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。
  3.關(guān)注客戶需求
  了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務(wù)工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求:列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。
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  13*******91 2022-01-23
  1、制訂營銷方針，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。營銷方針是產(chǎn)品市場總監(jiān)在所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi)，訂定市場調(diào)研、品牌發(fā)展和管理、市場細(xì)分、產(chǎn)品發(fā)展、價格管理、廣告促銷、客戶服務(wù)等方面的方針。權(quán)限范圍: a、制訂公司中期(2-3年)和短期(1年以內(nèi))的營銷方針和政策b、監(jiān)控銷售部門的實施c、負(fù)責(zé)營銷方針和政策的改進(jìn)
  2、全國市場產(chǎn)品營銷計劃的制訂，包括產(chǎn)品說明、產(chǎn)品投放計劃、市場調(diào)研計劃、
  細(xì)分市場進(jìn)入
  計劃、銷售費用方案、銷售方法、廣告和宣傳計劃、銷售物料及專柜供給計劃、產(chǎn)品投資回報計劃等的廣義計劃。并負(fù)責(zé)達(dá)成經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的各項計劃指標(biāo)。權(quán)限范圍: a、全國市場產(chǎn)品營銷計劃的制訂b、銷售部各區(qū)域市場營業(yè)計劃的審核，并每月巡視市場c、負(fù)責(zé)各項計劃指標(biāo)的達(dá)成
  3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的發(fā)展和管理，確保產(chǎn)品線幅度和深度的合理以及在產(chǎn)品的不同生命周期采取相應(yīng)的營銷策略。權(quán)限范圍: a、負(fù)責(zé)制訂公司的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略，并交總經(jīng)理批準(zhǔn)b、負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品的營銷策略，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
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  13*******18 2022-01-23
  產(chǎn)品總監(jiān)是指直接向行政總裁或首席執(zhí)行官報告的高級執(zhí)行人員。執(zhí)行并負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品營運，是公司內(nèi)部高階的專業(yè)經(jīng)理人。
  1、整體研究、策劃、設(shè)計和完善公司的各個產(chǎn)品。
  2、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品線策略制定、實施及產(chǎn)品生命周期管理。確認(rèn)產(chǎn)品路線圖。產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品發(fā)布。
  3、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺，撰寫產(chǎn)品需求書，詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程。綜合產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺，撰寫產(chǎn)品需求書，對產(chǎn)品的各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé)。
  4、營銷策劃和相關(guān)項目管理。協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品之間的人員流動、產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品部日常管理工作。對產(chǎn)品的各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé)(流量用戶數(shù)點擊率等)。
  5、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)部與外部人員，如技術(shù)、qa、ux(ue、ui團(tuán)隊)、builder、內(nèi)容、市場、商業(yè)合作等。