上林職場(chǎng)問(wèn)答

  • 2024在上林開(kāi)一個(gè)便利店需要多少錢(qián)左右?

    18*******71
    2022-12-28
    3個(gè)回答
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******49 2022-12-30
    一位朋友出資10萬(wàn)元開(kāi)設(shè)了一個(gè)約25平方米的便利店。平均每天的營(yíng)業(yè)額維持在2000元左右,毛利潤(rùn)可以維持在18元左右,平均每日總收入在350元左右??偸杖氡3衷谌f(wàn)元左右。因此,由朋友開(kāi)的這家便利店,由他全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),不支付工資,每月租金2000元+每月水電費(fèi)1500元,每月純收入約6500元??傆?jì)3500元/月。 ,年純收入約7.8萬(wàn)元。這樣,花了一年零四個(gè)月的時(shí)間才收回了10萬(wàn)元的投資資金。換句話說(shuō),要開(kāi)一個(gè)投資額為10萬(wàn)元的便利店,在正常情況下,即使你自己不還錢(qián),仍然需要努力一年零四個(gè)月才能收回成本。 。當(dāng)然,如果在異常情況下,收回成本的時(shí)間很難說(shuō),例如:1,如果位置好,生意好,生意好,毛利潤(rùn)高,則收回成本的時(shí)間肯定會(huì)很短。2,如果位置不好,生意差,生意差,毛利潤(rùn)低,將需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能收回成本。有的商店甚至永遠(yuǎn)都無(wú)法收回10萬(wàn)元的投資成本!因此,我認(rèn)為,如果您想投資開(kāi)設(shè)一家商店,首先要考慮的不是收回成本所需的時(shí)間,而是位置的選擇,是否有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),如何管理好,如何增加成本因此,營(yíng)業(yè)額和毛利都是決定償還時(shí)間長(zhǎng)度的關(guān)鍵因素!
  • 13*******11 2022-12-29
    最后,實(shí)際情況來(lái)說(shuō),個(gè)人開(kāi)便利店,絕對(duì)的虧損肯定是不存在的,絕對(duì)虧錢(qián)的可能性無(wú)限接近于零。但是,一年到頭,辛苦一年,遇到交房租的時(shí)候,很多人立馬就虧損了,這是虧房租。小孩讀書(shū)要錢(qián),拿不出來(lái),這是虧生活費(fèi)。過(guò)年孝敬父母,沒(méi)錢(qián),這是虧人工。基本個(gè)人便利店虧損或者開(kāi)不下去的原因:1.房租2.人工費(fèi),還沒(méi)有打工收入高。3.生活費(fèi)。在貨上都能虧損的么,直接點(diǎn)說(shuō),不是蠢就是懶,活該。我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),有個(gè)五年周期論,個(gè)人開(kāi)便利店,第一年:干夠房租,水電,參與的人員的生活費(fèi)。進(jìn)貨苦兮兮,生活緊巴巴。但,至少是活了下來(lái)。第二年,房租,水電,生活費(fèi)不愁。倉(cāng)庫(kù)囤貨,煙酒屯了一堆。這個(gè)階段,錢(qián)還是看不見(jiàn),但是,倉(cāng)庫(kù)爆滿,煙酒積壓。不賺錢(qián),但是賺了一堆貨。進(jìn)貨腰板直了,說(shuō)話聲音大了,生活么,還是看不到希望,緊巴巴繼續(xù)。第三年,第四年么,生意直線上升,老板心思也活絡(luò)開(kāi)了,這也想搞,那也想弄。生意不愁,進(jìn)貨不愁,生活有所改善,賺了小錢(qián)買(mǎi)車,賺了大錢(qián)買(mǎi)房,一般在這個(gè)階段。第五年,別人看你掙錢(qián)了,旁邊新開(kāi)了兩三家分流顧客。你也懶得管了,反正橫豎每個(gè)月都有盈利,能賺一天賺一天,賺不了了么,換個(gè)地方重新開(kāi)始就是了,處理處理庫(kù)存,哦,5年奮斗,這點(diǎn)庫(kù)存還是有點(diǎn)錢(qián)的嘛。只要在做生意一天,就不存在盈利或虧損,所有的盈利和虧損都是在你的生意徹底結(jié)束的時(shí)候一次性兌現(xiàn),所以,一定要注意庫(kù)存,庫(kù)存,庫(kù)存。逐步的細(xì)水長(zhǎng)流的收回投資,個(gè)人做個(gè)小店,不要去沖著百年老店的目標(biāo)去弄,見(jiàn)好就收也是一種能力。
  • 18*******24 2022-12-28
    1.房租,水電,轉(zhuǎn)讓費(fèi)這些東西,各個(gè)地方,就是同一條街也各有不同,開(kāi)店前這些費(fèi)用就應(yīng)該計(jì)算到了,只能是具體情況,具體分析。2.最低標(biāo)準(zhǔn)——鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村副食店標(biāo)準(zhǔn),無(wú)囤貨,無(wú)形象要求。我的經(jīng)驗(yàn)是連貨架,設(shè)備,進(jìn)貨,平均下來(lái),大約1000塊錢(qián)一個(gè)平方的標(biāo)準(zhǔn),能夠勉勉強(qiáng)強(qiáng),強(qiáng)行開(kāi)業(yè)。這種么,家里有老人或者帶娃的婦女隨便賺個(gè)零花錢(qián),有個(gè)事情做,那么照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái),比較勉強(qiáng),還是可以開(kāi)起來(lái)的。3.小縣城,四五線城市,普羅大眾臉,有那么一點(diǎn)點(diǎn)形象要求。貨架+設(shè)備+進(jìn)貨,平均大約是3000到5000塊錢(qián)一個(gè)平方的標(biāo)準(zhǔn)。這種么,年輕人賺個(gè)辛苦錢(qián),比一般工廠打工的收入高一點(diǎn),但也辛苦得多。4.高端大氣上檔次么,雖然我沒(méi)有做過(guò),但估計(jì)下來(lái),平均1W塊一個(gè)平方的標(biāo)準(zhǔn)。上到這個(gè)檔次么,錢(qián)是肯定賺的,但是,多長(zhǎng)時(shí)間收回投資,這個(gè)就沒(méi)底了。個(gè)人做的話,除非生意好得不得了,否則幾年干下來(lái),極有可能是錢(qián)沒(méi)賺,也沒(méi)虧。耽擱了幾年,剩了一堆貨。這個(gè)層次,一般是連鎖或大資金操作,不靠賣(mài)貨掙錢(qián),玩的是規(guī)模,地產(chǎn),現(xiàn)金流這類的便利店以外的盈利模式。 注意,上述分析都沒(méi)有包含“煙”這個(gè)特殊品種。沒(méi)錢(qián)么,每天拿一次貨,1000塊錢(qián)來(lái)周轉(zhuǎn)煙,小便利店足夠了。有錢(qián)么,辦個(gè)煙證,壓個(gè)三五萬(wàn)塊錢(qián)進(jìn)去,利潤(rùn)高一些。土豪么,收煙搞起,別的缺錢(qián)中轉(zhuǎn)的,低價(jià)收進(jìn),高進(jìn)賣(mài)出,利潤(rùn)低一點(diǎn),但架不住周轉(zhuǎn)率高和來(lái)往金額大,絕對(duì)利潤(rùn)還是可以的。黑白兩道通吃的大佬么,更好弄了,跨區(qū)調(diào)運(yùn)走起,相當(dāng)于第二煙草公司,年利潤(rùn)沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)都不好意思。
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