南寧技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)招聘

門(mén)窗廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的工作職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)管理
1.?制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2.?監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.?優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。合理安排生產(chǎn)設(shè)備和人力資源，提高設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序，確保安全生產(chǎn)。制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。
二、技術(shù)管理
1.?關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高企業(yè)的技術(shù)水平。
2.?領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.?對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的技術(shù)水平和工作能力。
三、質(zhì)量管理
1.?建立和完善質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
2.?加強(qiáng)原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制不合格品的流入和流出。
3.?處理客戶(hù)的質(zhì)量投訴和反饋，及時(shí)采取措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
四、人員管理
1.?招聘、培訓(xùn)和考核生產(chǎn)人員，組建高素質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
2.?合理分配工作任務(wù)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
3.?關(guān)心員工生活，解決員工的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
五、成本管理
1.?制定成本控制目標(biāo)和計(jì)劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
2.?優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低物料消耗和能源消耗。
3.?加強(qiáng)庫(kù)存管理，減少庫(kù)存積壓，提高資金使用效率。
六、對(duì)外協(xié)調(diào)
1.?與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。
2.?與客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)，了解客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.?與政府部門(mén)和相關(guān)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，遵守法律法規(guī)，爭(zhēng)取政策支持。
七、其他工作
1.?完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2.?定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，提出合理化建議。
薪資待遇6000-10000/月
,有3年以上工裝門(mén)窗廠(chǎng)長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，試用期3個(gè)月
具體薪酬薪資如下
月產(chǎn)3000方以下，工資5000+2000計(jì)效考核（任務(wù)計(jì)效+行為計(jì)效）
月產(chǎn)3000-6000平方，6000+2000計(jì)效考核
月產(chǎn)6000方以上
6000+3000計(jì)效考核
員工加班得跟著一起加班。