南寧職場(chǎng)問(wèn)答

  • 新開(kāi)的火鍋店在南寧一開(kāi)張就沒(méi)人流,怎么辦?

    19*******01
    2022-12-29
    3個(gè)回答
    87人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******64 2022-12-29
    消費(fèi)者進(jìn)店,服務(wù)員引導(dǎo)點(diǎn)單的時(shí)候,主動(dòng)與顧客交談,自然的向顧客介紹優(yōu)惠活動(dòng),引導(dǎo)他們關(guān)注店鋪的公眾號(hào)、工作號(hào)等領(lǐng)券(金額可以小一點(diǎn),或者設(shè)置為下次消費(fèi)才可使用),然后引導(dǎo)注冊(cè)會(huì)員,告訴他們每登記注冊(cè)一位會(huì)員可得10元優(yōu)惠券,每桌可5人疊加同時(shí)使用,相當(dāng)于每桌免50元,這樣就可以快速有效的獲取了新顧客的信息。 消費(fèi)者結(jié)賬時(shí),收銀員依據(jù)消費(fèi)金額送出下次消費(fèi)可使用的優(yōu)惠券,再引導(dǎo)他們充卡。比如客戶第一次消費(fèi)180元,引導(dǎo)他充200送40,相當(dāng)于卡里還有60,第二次再消費(fèi)180,只需支付120,兩次共計(jì)消費(fèi)320,對(duì)比360的原價(jià),相當(dāng)于打8.9折。但在客戶的認(rèn)知里,充200送40相當(dāng)于打8折。因此員工只需要按照客戶的消費(fèi)金額,說(shuō)出相應(yīng)的動(dòng)態(tài)方案,比如消費(fèi)180,充200送40,消費(fèi)280,充300送60……對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),就是永遠(yuǎn)在享受8折的優(yōu)惠。
  • 19*******16 2022-12-29
    從題主的問(wèn)題描述可以看出來(lái),你們的店鋪存在至少兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是急急忙忙開(kāi)張缺乏宣傳,附近的消費(fèi)者群體都不知道你們;另一個(gè)是沒(méi)有做有效的客戶維護(hù),因?yàn)轭櫩臀逡粊?lái)吃了覺(jué)得味道不錯(cuò),但之后就沒(méi)來(lái)了。 所以這個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)應(yīng)該在如何引流、鎖客。 首先第一步,做營(yíng)銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者。150平的火鍋店規(guī)模不算大,一般這種體量的火鍋店做的也就是附近3-5公里的生意,那么可以通過(guò)一些打折優(yōu)惠的營(yíng)銷活動(dòng)吸引附近的居民來(lái)嘗鮮,然后抓住用掃碼點(diǎn)餐、關(guān)注公眾號(hào)/添加工作微信號(hào)送優(yōu)惠券、餐后評(píng)價(jià)有獎(jiǎng)等方式,和消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系。 還有一點(diǎn)就是,不要把注意力只放在結(jié)賬的顧客身上,隨行顧客的基數(shù)更大,這些新客也是我們應(yīng)該挖掘的目標(biāo)客戶,一旦把他們轉(zhuǎn)化為老客戶,他們就會(huì)再帶一批新的人來(lái),如此循環(huán),慢慢培養(yǎng)起火鍋店的客戶量。
  • 18*******97 2022-12-29
    沒(méi)開(kāi)過(guò)店的回答都讓人很心疼。我曾經(jīng)開(kāi)過(guò)一家咖啡奶茶披薩的店,經(jīng)營(yíng)還不錯(cuò),只是最后被拆遷了。 只是我看到的又是一家加盟連鎖店的悲慘命運(yùn),交了加盟費(fèi)后,哎,不說(shuō)了。 說(shuō)位置不好的這些,就沒(méi)用了,開(kāi)都開(kāi)起來(lái)了,改不了。說(shuō)大學(xué)生集贊的,也沒(méi)用,最多來(lái)蹭個(gè)便宜,吃吃后,甩手走人。 上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站前期是可以引流宣傳推廣的作用,不過(guò)團(tuán)購(gòu)是雙刃劍,用好了,很舒服,用不好,會(huì)把自己玩壞。而且給網(wǎng)站的提點(diǎn)不低。 至于說(shuō),整理好寫(xiě)文章找當(dāng)?shù)卮筇?hào)轉(zhuǎn)發(fā)推廣宣傳的,也是一陣風(fēng),過(guò)了就過(guò)了。 大家都說(shuō)味道好,不知是真好還是客套話,希望你能明白。 而且有一點(diǎn),很多人忽略了,你自己想想?你重復(fù)去一家火鍋店吃飯的概率多大? 反正,我除了海底撈,黃記煌外,我任何一家火鍋店吃的次數(shù)不會(huì)超過(guò)三次。這就是一般火鍋店的悲哀-----留不住客人。

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