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2024-09-19
生產(chǎn)計劃管理:
協(xié)助車間主管全面落實工廠和車間的各項管理制度
參與制定車間的各項生產(chǎn)計劃并組織班組人員按計劃貫徹執(zhí)行
協(xié)助工段長做好投產(chǎn)前的組織安排和技術(shù)準(zhǔn)備工作,安排好首件產(chǎn)品檢驗工作
生產(chǎn)調(diào)度管理:
負(fù)責(zé)臨時、緊急及特殊性生產(chǎn)任務(wù)的實施
協(xié)助部門解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝質(zhì)量問題
負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度問題
負(fù)責(zé)實施電機控制器裝配和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
技術(shù)管理:
負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)的要求展開工作
參與對質(zhì)量問題的分析和根源追查,實施糾正措施
督促員工按工藝文件要求作業(yè)
生產(chǎn)協(xié)作管理:
負(fù)責(zé)班組各項持續(xù)改進工作
合理安排各道工序生產(chǎn),注意各道工序的工時平衡,保證按時完成任務(wù)
員工管理:
負(fù)責(zé)班組員工日常管理,如實填報考勤,進行溝通與考核工作,搞好班組建設(shè)
實施全班組人員的技術(shù)傳授和培訓(xùn)活動,提高操作水平
資產(chǎn)管理:
負(fù)責(zé)班組工裝夾具、設(shè)備的日常管理工作
安全管理:
切實抓好班組安全生產(chǎn)工作,加強設(shè)備維修保養(yǎng),督促開展班組安全生產(chǎn)措施,檢查安全消防器具
上級交付的其他工作。
教育/工作經(jīng)驗
1-中專及以上學(xué)歷
2-機械類、電子類及汽車工程相關(guān)專業(yè)
3-具有2年以上生產(chǎn)管理及相關(guān)工作經(jīng)驗
特殊知識
1-熟練工藝流程管理
2-掌握精益生產(chǎn)管理
3-掌握班組管理
4-掌握全面質(zhì)量管理
其他要求/技能
1-初級工及以上技術(shù)等級
2- 具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,組織能力和執(zhí)行力;
3- 工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)
崗位描述: 1、該崗位是以專門培養(yǎng)(語音直播業(yè)務(wù)經(jīng)理、運營、直播組長管理崗位)人員為目的人才儲備崗位; 2、崗位工作以學(xué)習(xí)語音業(yè)務(wù)(主播直播技能、語音廳運營思維、短視頻內(nèi)容、直播內(nèi)容、管理的領(lǐng)導(dǎo)力)
舒適的辦公環(huán)境,優(yōu)美的辦公條件; 晉升渠道:橫向晉升:催收員等級調(diào)薪晉升 縱向晉升: 儲備干部 風(fēng)控組長 風(fēng)控經(jīng)理 總公司副總/分公司總經(jīng)理
舒適的辦公環(huán)境,優(yōu)美的辦公條件; 晉升渠道:橫向晉升:風(fēng)控員等級調(diào)薪晉升 縱向晉升:儲備干部 風(fēng)控組長 風(fēng)控經(jīng)理 總公司副總/分公司總經(jīng)理
約 4 個崗位

柳州柳北區(qū)組長招聘最新投遞

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柳州 生產(chǎn)組長/拉長招聘工資

薪酬區(qū)間: 4K - 6K,最多人拿:4K,最多人拿:5K
  • 38.9%
    4K
  • 38.9%
    5K
  • 22.2%
    6K-8K

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    72.2%
  • 初中
    16.7%
  • 中專
    11.1%
柳州生產(chǎn)組長/拉長招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占72.2%,初中占16.7%,中專占11.1%。

經(jīng)驗要求分析

  • 不限經(jīng)驗
    77.8%
  • 1-3年
    22.2%
柳州生產(chǎn)組長/拉長招聘需要什么經(jīng)驗?不限經(jīng)驗占77.8%,1-3年占22.2%。

柳州 生產(chǎn)組長/拉長百科

...崗位職責(zé)
1.主持工段早禮,布置每日的生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)工段現(xiàn)場情況;
2.核對工段出勤情況,填寫考勤記錄;
3.順線排產(chǎn),根據(jù)員工出勤及定額的完成情況調(diào)整工段;
4.對新員工進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),對操作工藝進行確認(rèn);
5.安排領(lǐng)料員的領(lǐng)、退、換料工作;
6.檢查生產(chǎn)線設(shè)備、儀表、工裝夾具的使用情況及表格的填寫情況;
7.檢查工段的5s情況,閉環(huán)公司5s檢查不符合項。
8.現(xiàn)場巡視,控制生產(chǎn)進度、質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
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