人事行政主管

人力資源方面：

1、人力資源規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定具體的工作方案和計劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

2、招聘與配置。按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求招聘并進(jìn)行有效的配置。

3、薪酬福利。通過對現(xiàn)有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學(xué)合理的薪酬架構(gòu)，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、績效考核。借助有效的績效管理體系，有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結(jié)果進(jìn)行觀察、記錄、分析和評價，體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度。

5、培訓(xùn)與發(fā)展。組織有效培訓(xùn)以最大限度開發(fā)員工的潛能，培訓(xùn)內(nèi)容有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)等。

6、員工關(guān)系。建立、維護(hù)和改善公司與員工的關(guān)系，促進(jìn)普通員工和管理層的溝通，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部的關(guān)系。

7、公司人事及其他相關(guān)制度的建立及完善。

行政方面：

1. 日常辦公用品、勞保用品的統(tǒng)計、申購、采購、保管以及發(fā)放，合理控制辦公成本，.固定資產(chǎn)的管理，核實數(shù)量、確保完好；

2. 行政性合同起草和管理， 勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生檢查、督促、考核；.公司電話、網(wǎng)絡(luò)的安裝、維修等日常行政事務(wù)的處理；

3.水、電等費用查收、扣繳等。