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  15*******51 2023-06-17
  以上只是一個(gè)To B初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)分享，跟To C的產(chǎn)品經(jīng)理還是有所區(qū)別的，畢竟To C的產(chǎn)品經(jīng)理還要面對(duì)用戶反饋，對(duì)用戶使用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而去對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化迭代，提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，獲得更多的用戶增長。當(dāng)然，每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都是渴望成長的，正如問出這個(gè)問題的題主一樣，其實(shí)就是對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的職能定位和后期的成長路徑有些迷茫。
  
  聽到的產(chǎn)品經(jīng)理都是喬布斯、馬化騰、張小龍，但當(dāng)前做的事情卻更像是打雜的中介，更多的是充當(dāng)傳話筒，對(duì)于產(chǎn)品沒有話語權(quán)。
  
  所以，為了更好的職業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理肯定是需要圍繞著核心技能方向持續(xù)做技能更新的。
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  13*******36 2023-06-17
  產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)取決于產(chǎn)品經(jīng)理所處的階段，不同的階段，職責(zé)的側(cè)重點(diǎn)不一樣。 初級(jí)階段的產(chǎn)品經(jīng)理，職責(zé)偏向于需求溝通、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)方面的工作； 有一定資歷的產(chǎn)品經(jīng)理，更偏向于需求的把控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的把控、項(xiàng)目的管理等； 而高級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理，則更多的是考慮產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義，產(chǎn)品是否有價(jià)值、投資回報(bào)如何，同時(shí)也涉及了很多管理的工作。 因此，產(chǎn)品經(jīng)理的咖位不同，做的事情差別比較大。下面，主要介紹大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理所必備的技能，供知友們參考。
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  13*******67 2023-06-17
  在國企的話，十幾萬一年是沒問題。一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理一般都是從施工員一步一步干起來的，而且這個(gè)職位屬于在工地上任何問題都可以找他，是做項(xiàng)目經(jīng)理之前必須經(jīng)歷的一個(gè)過程。所以一個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)理一般都是那種浸淫建筑各個(gè)環(huán)節(jié)的老油條了