桂林汽車公司數(shù)據(jù)分析分析招聘（有五險(xiǎn)）

1、及時(shí)了解國(guó)家財(cái)稅政策，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅務(wù)政策的宣導(dǎo)，財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)以及公司的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制
2、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度實(shí)施和貫徹執(zhí)行；
3、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和管理指標(biāo)；
4、進(jìn)行預(yù)算管理，財(cái)務(wù)規(guī)范檢查、核實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并通過數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析；為公司高層提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息資料
5、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配管理工作，降低公司資金成本，使之效率最大化；
6、有較強(qiáng)的溝通、管理團(tuán)隊(duì)和解決問題能力，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)工作。
7、會(huì)開車，接受出差。

明確銷售目標(biāo)和公司預(yù)算，制定二手車銷售和收益計(jì)劃，對(duì)二手車部整體業(yè)績(jī)及利潤(rùn)達(dá)成全面負(fù)責(zé)；
根據(jù)銷售目標(biāo)和公司預(yù)算制定二手車制定銷售額、銷路、總收益及具體實(shí)施措施；
隨時(shí)掌握公司有效信息和市場(chǎng)行情實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，通過對(duì)二手車市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析，提出二手車業(yè)務(wù)開拓戰(zhàn)略，并制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)計(jì)劃；
負(fù)責(zé)二手車銷售策略的制定和更新，組織開展區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，匯總、整理各地區(qū)市場(chǎng)信息，針對(duì)市場(chǎng)變化情況，提出銷售價(jià)格調(diào)整建議，組織制定和調(diào)整階段性銷售策略；
協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源，支持部門二手車銷售任務(wù)的完成；
總體監(jiān)控二手車銷售計(jì)劃完成的進(jìn)度，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)二手車評(píng)估師、二手車銷售顧問完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)；
指導(dǎo)、監(jiān)督對(duì)二手車的評(píng)估、交易、收購(gòu)和置換、二手車翻新整備、修復(fù)和美容裝潢全流程工作；
指導(dǎo)、監(jiān)督二手車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，促進(jìn)二手車業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展；
負(fù)責(zé)二手車部員工綜合能力提升，牽頭各項(xiàng)培訓(xùn)，完成廠家崗位認(rèn)證；
促進(jìn)員工營(yíng)銷技能專業(yè)化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的核心凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神；
完成上級(jí)委派的其他臨時(shí)性工作。
熟悉了解汽車行業(yè)市場(chǎng) 、具有扎實(shí)的汽車方面的專業(yè)知識(shí)；了解二手車市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；具備完備的二手車相關(guān)政府法律和當(dāng)?shù)匾?guī)章相關(guān)知識(shí)；具備完備的二手車評(píng)估流程知識(shí)。
具有敏銳的市場(chǎng)洞察力；出眾的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展他人的能力；較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力；良好的關(guān)系建立能力、溝通能力和沖突解決能力。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定售后服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)售后服務(wù)部整體業(yè)績(jī)及利潤(rùn)達(dá)成全面負(fù)責(zé)；
制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃貫徹落實(shí)情況，必要時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，把握各種潛在機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；
編制年度部門費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；
貫徹公司內(nèi)部和主機(jī)廠制定的標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)定，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行情況；
不斷優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)致力于管理并提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率、服務(wù)形象以及服務(wù)設(shè)施/設(shè)備
監(jiān)督和控制售后服務(wù)部門財(cái)務(wù)狀況，對(duì)售后服務(wù)收入和利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、控制，監(jiān)控和分析售后部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；
了解區(qū)域市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，指導(dǎo)下屬開展服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，提升售后服務(wù)產(chǎn)值和客戶滿意度；
拓展并維護(hù)與銀行、保險(xiǎn)公司等外部機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；
牽頭拓展與維護(hù)政府等重大用戶的關(guān)系，并指導(dǎo)相關(guān)營(yíng)銷工作；
建設(shè)團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)人員，選拔合格且數(shù)量充足的售后服務(wù)人員，建立合理的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)售后服務(wù)部員工綜合能力提升，牽頭部門內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)，完成廠家崗位認(rèn)證；
協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行店內(nèi)重大事件和突發(fā)事件的處理、完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作、以及其他臨時(shí)性工作。
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定售后服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)售后服務(wù)部整體業(yè)績(jī)及利潤(rùn)達(dá)成全面負(fù)責(zé)；
制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃貫徹落實(shí)情況，必要時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，把握各種潛在機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；
編制年度部門費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；
貫徹公司內(nèi)部和主機(jī)廠制定的標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)定，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行情況；
不斷優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)致力于管理并提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率、服務(wù)形象以及服務(wù)設(shè)施/設(shè)備
監(jiān)督和控制售后服務(wù)部門財(cái)務(wù)狀況，對(duì)售后服務(wù)收入和利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、控制，監(jiān)控和分析售后部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；
了解區(qū)域市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，指導(dǎo)下屬開展服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，提升售后服務(wù)產(chǎn)值和客戶滿意度；
拓展并維護(hù)與銀行、保險(xiǎn)公司等外部機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；
牽頭拓展與維護(hù)政府等重大用戶的關(guān)系，并指導(dǎo)相關(guān)營(yíng)銷工作；
建設(shè)團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)人員，選拔合格且數(shù)量充足的售后服務(wù)人員，建立合理的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)售后服務(wù)部員工綜合能力提升，牽頭部門內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)，完成廠家崗位認(rèn)證；
協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行店內(nèi)重大事件和突發(fā)事件的處理、完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作、以及其他臨時(shí)性工作。
具有激勵(lì)員工和分析思考的能力，具有團(tuán)隊(duì)工作能力以及交流與協(xié)商技巧，具有創(chuàng)新思考能力；愛崗敬業(yè)、企業(yè)忠誠(chéng)度高；能接受并貫徹執(zhí)行公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度。

對(duì)門店經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)質(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé)、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)管理團(tuán)隊(duì)行為結(jié)果負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)； 根據(jù)品牌政策和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，分析市場(chǎng)變化趨勢(shì) …… ，根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)情況進(jìn)行決策和調(diào)整業(yè)務(wù)計(jì)劃； 根據(jù)店端客流、試駕、訂單、交付、客戶服務(wù)、維修質(zhì)量等過程數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，發(fā)現(xiàn)問題并制定解決改善方案，過程指標(biāo)體系的建設(shè)和優(yōu)化，過程管理制度制定和完善

1、對(duì)數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并編寫數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告 2、負(fù)責(zé)數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)的目標(biāo)預(yù)估、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解及目標(biāo)達(dá)成 3、與企劃部協(xié)作，制定數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)的推廣策略及費(fèi)用預(yù)算 4、分析網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)效益 …… 擇優(yōu)選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 5、負(fù)責(zé)數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的過程監(jiān)控，并實(shí)施績(jī)效考核 6、負(fù)責(zé)數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各成員工作量評(píng)估及工作效果評(píng)估，及時(shí)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與工作流程 7、負(fù)責(zé)數(shù)字營(yíng)銷過程及結(jié)果指標(biāo)的管控及數(shù)據(jù)分析 …… 10、收集、分析團(tuán)隊(duì)成員能力弱項(xiàng)，協(xié)同種子講師進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技巧的提升培訓(xùn) 11、與企劃部聯(lián)動(dòng)，撰寫日常促銷文案，開展網(wǎng)絡(luò)集客、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作 12、負(fù)責(zé)線上客戶投訴及抱怨留言的回復(fù)、

2、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品制造過程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處理，對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題進(jìn)行分析、攻關(guān)和改進(jìn)。 …… 4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集過程質(zhì)量數(shù)據(jù)，做技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。 任職資格： 1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械、材料成型及控制工程類等相關(guān)專業(yè)。 2、熟悉質(zhì)量管理方法和工具，熟悉質(zhì)量體系。

1、汽車產(chǎn)品小視頻拍攝及直播 2、通過抖音直播平臺(tái)，結(jié)合店內(nèi)促銷活動(dòng)，拍攝小視頻吸引粉絲關(guān)注 3、媒體渠道客戶咨詢的回復(fù)及跟進(jìn) 4、通過直播或短視頻等形式對(duì)商品進(jìn)行營(yíng)銷推廣 5、分析銷售、觀看、 …… 用戶互動(dòng)等數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略，加強(qiáng)用戶活躍度和直播間知名度，提高用戶從觀看到購(gòu)買的轉(zhuǎn)化率 6、有二手車主播經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先