大化職場問答

剛入職大化一家公司，職場小白，該如何快速的建立自己的人脈圈？

13*******62
2022-04-06
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15*******18 2022-04-06

和同事融洽相處

同事既是在工作上可以相互幫助的人，又是業(yè)務上競爭的人。在一個工作環(huán)境中，不單單要做好自己的工作，也要和同事相互學習、借鑒。只有不斷地學習別人的優(yōu)點，才能更快成長。同事其實也是人脈圈子的一員，彼此之間一些業(yè)務上的交流會對今后的工作有很大幫助。

其實只要多和人接觸、愿意分享自己就能建立很好的人脈圈。無論是對待誰，都要以誠相待，這樣對未來維系人脈圈也是十分重要的。
18*******23 2022-04-06

找至少兩個“工作導師”
你第一次入職后，老板可能會說你來了，張三你幫幫他盡快工作。不管這種關系是老板指派的還是一種正式工作關系，這個人實際上就是你的一個“工作導師”，他會幫你不斷提升工作技能，讓你盡快進入角色，一定要牢牢抓住這樣一個機會。一般被指派來幫助你的人都是團隊里相對比較熱心，對業(yè)務比較熟的，你能和他學習的不僅僅是工作內容那么簡單。我會和我的工作導師每周至少交流半個小時，向他請教一些工作問題，或把我的一些工作成果展現(xiàn)出來征求建議，甚至會聊一些比如怎樣更好地和經理打交道的其他事，當然，你也可以向工作導師請教如何拓展人脈。
此外，一定要發(fā)展至少兩名或以上的工作導師，盡可能從他們身上學到更多的東西。進入職場后學習他人優(yōu)點最重要，每個人工作的風格方式方法都不一樣，如果僅跟一個人學，最后可能變得很多行為習慣都像這一人。
18*******25 2022-04-06

向經理請教
你的經理肯定有比你更強之處，向他請教至少能得到一些指導建議，但不要進公司第一天就找他咨詢想要拓展人脈該怎么做。不管你是職場新人還是加入一個新部門，首先要認真工作一個月甚至一個季度，在快速熟悉你的工作內容和團隊情況后，你可能會覺得有必要拓展一下圈子了，這時就是找經理交流的好時機。和經理交流時，一定要圍繞自己的工作，因為只有這樣他才會感興趣幫你。你可以這樣問：“老板，我的工作我已經掌握了，也和咱們部門同事都比較熟了，您覺得我去認識哪些部門的哪些同事會對我的工作更有幫助？”當經理推薦人以后，最優(yōu)方法是請他帶你去認識其他部門的這些同事，如果不行，你可以主動去找這些人說，我經理希望我來認識您并向您請教，我是做什么工作的，我們未來可能會有交集，是否可以多交流