大化職場(chǎng)問(wèn)答

在大化，幾個(gè)人在一個(gè)項(xiàng)目組工作，做項(xiàng)目時(shí)，兩同事意見不合甩手不干，怎么辦？

19*******04
2022-03-16
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18*******34 2022-03-16

組員之間的相互磨合太重要了，總有人要妥協(xié)的。但是我個(gè)人認(rèn)為大部分情況可以妥協(xié)，因?yàn)槿嗽蕉?，想法越多，越難以契合，如果能夠達(dá)到意見合的話，怕組一百次隊(duì)?wèi)?yīng)該有一次可以意見相合，但是遇到自己絕對(duì)是合理的一定堅(jiān)持到底（記得有一次我們小組沒有按我的合理建議來(lái)搞小組內(nèi)容，我摔門就走，結(jié)果他們妥協(xié)了，最后得到的成效很好，我沒錯(cuò)，但是大部分時(shí)間我是妥協(xié)的）如果意見上不合可以選擇妥協(xié)或者商量或者尋求不參與的人出意見，但是如果是彼此討厭那種，或者說(shuō)三觀離的十萬(wàn)八千里，明顯帶厭惡或者敵意的話，那就早早的散吧，絕對(duì)不是你的問(wèn)題，是你們?cè)谝黄鸾M隊(duì)真的不行。
19*******22 2022-03-16

如果你真的覺得難以相處冷靜下來(lái)還是談不來(lái)的話就換個(gè)人換個(gè)組，沒必要委屈自己，這個(gè)世界上聊不來(lái)的人多了去，搞比賽壓力大的時(shí)候很難熬，如果隊(duì)友還這扭扭那扭扭真的做不好，如果只跟他合不來(lái)都很正常。話雖如此但是也要反省自己在交流的時(shí)候有沒有說(shuō)的不合適的地方，交流也是門藝術(shù)
13*******57 2022-03-16

一、保持冷靜，不能影響到項(xiàng)目的進(jìn)程。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排好工作。二、調(diào)查二人不和的原因，分別談話。做思想工作。三、如不行。向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)來(lái)備用人員。