招聘中,“伯樂”喜歡什么“馬”?

更新: 2013-11-06 08:40 瀏覽: 4894 次

本文簡介: 一年一度的畢業(yè)季剛剛過去,到目前為止可能還有畢業(yè)生處于待業(yè)狀態(tài),當(dāng)他們離開校園踏入社會(huì)的時(shí)候,求職對于許多畢業(yè)生來說都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。企業(yè)青睞什么樣的人才,“伯樂”喜歡什么樣的“馬”?在各種畢業(yè)生供求信息洽談會(huì)上,人力資源工作者紛紛吐露了“心跡”,意在為畢業(yè)生提個(gè)醒,迅速為自己做好定位。

一年一度的畢業(yè)季剛剛過去,到目前為止可能還有畢業(yè)生處于待業(yè)狀態(tài),當(dāng)他們離開校園踏入社會(huì)的時(shí)候,求職對于許多畢業(yè)生來說都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。企業(yè)青睞什么樣的人才,“伯樂”喜歡什么樣的“馬”?在各種畢業(yè)生供求信息洽談會(huì)上,人力資源工作者紛紛吐露了“心跡”,意在為畢業(yè)生提個(gè)醒,迅速為自己做好定位。

適應(yīng)能力強(qiáng)

大學(xué)生的適應(yīng)能力是用人單位最看重的,適應(yīng)能力包括用所學(xué)的書本知識適應(yīng)工作實(shí)際的主動(dòng)性,也包括能融洽地協(xié)調(diào)人際關(guān)系和生存環(huán)境。深圳一家藥劑集團(tuán)的副總經(jīng)理說得很形象,“剛畢業(yè)的大學(xué)生就好像是草莓,漂亮耐看好吃,但就是碰不得,誰先能在現(xiàn)實(shí)的工作中磨練成椰子——果殼、果皮、果肉、果汁都有用,誰就會(huì)被企業(yè)所認(rèn)同,也容易成功。”

從心理學(xué)角度來說,適應(yīng)能力取決于人的心態(tài)和良好的溝通能力,具備良好心態(tài)的人更容易與別人融洽相處,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。在工作中,好的心態(tài)會(huì)幫助新員工建立友好的人際關(guān)系,別人更愿意幫助其成長,使其更快地融入工作環(huán)境,作出好的工作成績。

企業(yè)一般都非常希望應(yīng)聘的畢業(yè)生能初步了解所應(yīng)聘職位領(lǐng)域的最新熱點(diǎn)和發(fā)展動(dòng)態(tài),而不是僅限于書本上的條條框框。例如,一位去應(yīng)聘物流公司主管助理的國際貿(mào)易專業(yè)本科生,在面試時(shí),居然不知道SAP(當(dāng)今國際上流行的德國先進(jìn)物流管理系統(tǒng)),最后被人婉拒。其實(shí)這只需稍微關(guān)注一下行業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài)就略知一二了。

踏實(shí)自信

近年的畢業(yè)生可能是因競爭日趨激烈的原因,在面試時(shí)顯得心浮急躁,剛與企業(yè)接觸就想著能盡快簽約,給人草率的感覺,“只要能早點(diǎn)定下來,工資待遇不是個(gè)問題。”對此,人事經(jīng)理提醒畢業(yè)生,“千萬不要急,用人單位不會(huì)輕易錄用初次見面就愿托付終生的畢業(yè)生,因?yàn)樵陔p方?jīng)]有完全了解的情況下,畢業(yè)生的草率讓人容易懷疑其學(xué)識能力和對承諾的忠誠度。”

一家大型港資企業(yè)的人事經(jīng)理說,企業(yè)非常希望畢業(yè)生能全面均衡踏實(shí)考慮問題,在選擇企業(yè)的時(shí)候,不要只看到一個(gè)月能拿到多少錢,而要將薪酬福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)展目標(biāo)等結(jié)合起來。像技術(shù)含量高的企業(yè),對新員工將花相當(dāng)多的時(shí)間和成本培訓(xùn),獲得的知識和技能將是畢業(yè)生的最大“資本”。

簡歷“簡單”、“有力”

簡歷要“簡”,這話不無道理,因?yàn)橛萌藛挝辉谡衅笗r(shí),對畢業(yè)生的第一印象很重要,特別是在人才市場現(xiàn)場招聘時(shí),要在短短的幾分鐘時(shí)間,吸引人事經(jīng)理,唯有新穎,概括,簡單扼要。簡,就是要有針對性,應(yīng)聘什么職位就列出自己這個(gè)方面的專長,學(xué)了什么、能做好什么、有什么實(shí)踐成果和創(chuàng)意設(shè)想,列好這三方面的內(nèi)容就足夠了。

有些畢業(yè)生在封面設(shè)計(jì)和內(nèi)容排列組合上下了很大功夫,而大多數(shù)人事經(jīng)理認(rèn)為沒必要。其實(shí)要有說服力,就是讓招聘者一看你的簡歷就認(rèn)為你“就是單位急需的人才”。一位學(xué)廣告設(shè)計(jì)的畢業(yè)生,一掏出簡歷,用人單位當(dāng)場拍板要了他,原因很簡單:他把簡歷設(shè)計(jì)成了一張普通名片,正面是個(gè)人簡歷,求職意向;背面是實(shí)踐作品。在厚厚的一疊資料面前,它的新創(chuàng)意無疑是最有說服力的。

崇尚團(tuán)隊(duì)合作

尺有所短,寸有所長。曾有位博士生滿懷感慨地說:這個(gè)競爭的社會(huì),什么人都不能忽視。在一個(gè)大集體里,干好一項(xiàng)工作,占主導(dǎo)地位的往往不是一個(gè)人的能力,關(guān)鍵是各成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作配合。團(tuán)結(jié)大家就是提升自己,因?yàn)槿思視?huì)心甘情愿地教會(huì)你很多有用的東西。畢業(yè)生剛從校園里出來,不可能獨(dú)自承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目,特別是在程序化標(biāo)準(zhǔn)化極強(qiáng)的行業(yè)里,每個(gè)人只能完成一部分的工作,團(tuán)隊(duì)合作在很大程度上關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的命脈。無法想象,一個(gè)只會(huì)自己工作,平時(shí)獨(dú)來獨(dú)往的人能給企業(yè)帶來什么。廣州有位人事經(jīng)理曾直截了當(dāng)?shù)卣f,“我從不錄用不積極參加集體活動(dòng)的畢業(yè)生。”

心理學(xué)知識:團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別,群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為三種類型:問題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)。

大膽設(shè)想有規(guī)劃

這是絕大部分畢業(yè)生疏忽的地方。在一般的畢業(yè)生求職材料中,基本上是學(xué)歷、實(shí)踐經(jīng)歷、特長及應(yīng)聘職位。如果能對以前的工作做些適當(dāng)?shù)目偨Y(jié),為未來職位工作提出一些設(shè)想和展望,則體現(xiàn)你能規(guī)劃自己反省自己,又表明你對崗位的興趣和單位的忠誠。很多大集團(tuán)在面試畢業(yè)生時(shí)都會(huì)要求其闡述三五年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),會(huì)規(guī)劃和敢于大膽設(shè)想的人,工作才會(huì)有活力,這才是企業(yè)需要的畢業(yè)生。

來源:精彩美文

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