巴馬職場問答
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想知道在巴馬意見不合時,我應該處理
13*******31 2022-08-27 3個回答 68人關注
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13*******81 2022-08-27引導上司
拿出自己的方案請教上司,誠懇地表示希望得到上司的提點。明里上司指導你成功,暗地里你也把自己的想法傳達給了上司。
學會站在領導的角度考慮問題
為什么總是覺得上司提出的建議和自己提出的建議不相吻合?用孫正耀先生的話說,大多數(shù)人都是看見什么能做,覺得領導畏畏縮縮沒有魄力,卻不知道領導知道什么不能做,而大多數(shù)人都忽略了這一點。如果感覺上司提出的意見不合理,提出自己的建議,但是要以事實為依據(jù),提出有效的數(shù)據(jù)說明,同時提供可執(zhí)行方案;如果上司堅持自己的觀點和方案,要服從命令,按照上司的指示開展工作。記住這項原則:大多數(shù)人在企業(yè)中的地位只是執(zhí)行者,執(zhí)行好自己的職責,就是對企業(yè)最大的負責。 -
13*******83 2022-08-27提出更好的意見
既然要否認上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具備說明力,下屬還應以權威數(shù)據(jù)為輔,讓上司了解新方案的優(yōu)點,上司都希望自己部門的任務完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成績,所以對于更優(yōu)化的方案上司定會如獲珍寶。 -
13*******24 2022-08-27不要全盤否絕
不要全盤否決上司的方案。首先,人都有自戀情結,上司對于自己提出的方案一定覺得很是完美,如被全盤否定自然會不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之處,可表明態(tài)度此可取之處是值得下屬學習的,如進一步完善更是無懈可擊,此時把自己的想法道出,上司接受度也會適當提高。
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