資源職場(chǎng)問(wèn)答

施工單位在資源最讓你失望的地方是什么？

13*******73
2023-01-09
3個(gè)回答
75人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

18*******15 2023-01-11

我總結(jié)下自己目前還待在施工單位的原因： 1、未婚，還沒有家庭問(wèn)題； 2、物質(zhì)欲望低，對(duì)收入要求不高； 3、家庭條件還不錯(cuò)，沒有經(jīng)濟(jì)壓力； 4、個(gè)人自主學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，還暫時(shí)未被同化成老油條； 5、矮子里面充高子，受領(lǐng)導(dǎo)重視有點(diǎn)小成就感，領(lǐng)導(dǎo)給的機(jī)會(huì)多； 6、最主要的原因：我不認(rèn)為其他行業(yè)其他工作就沒有任何問(wèn)題。目前持觀望態(tài)度。未來(lái)也許我不會(huì)離開施工單位，但我我終會(huì)離開這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工這個(gè)崗位。
13*******59 2023-01-09

最讓我感到失望的是施工單位真的實(shí)力太弱了。每個(gè)項(xiàng)目人不少，但是真正能頂?shù)闷饙?、干得了活、辦得了事、管得好項(xiàng)目的人太稀缺了，總包單位自身少有，分包單位更少有。人力資源實(shí)力弱，施工單位基本就是有標(biāo)就投，人員配置上也僅要求某件工作有人干就行，只要工程能干走能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)就可以，接很多工程，卻無(wú)法給每個(gè)工程配置合理的人員。技術(shù)兼質(zhì)量兼資料，甚至兼綜合兼外協(xié)的情況很多，寫方案靠復(fù)制粘貼，做資料總壓到竣工；一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)人員，基本一個(gè)人至少要做十幾個(gè)項(xiàng)目，這些關(guān)鍵崗位的人哪里有時(shí)間精力去提升“水平”？更別說(shuō)培養(yǎng)人才了。管理能力弱，我目前沒有感覺到施工單位有管理這個(gè)概念，一味地抓進(jìn)度搶工期，管理全靠催，開會(huì)洋洋灑灑卻鮮有重點(diǎn)，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，很是被動(dòng)。給你一個(gè)干不了活兒的人，給你一個(gè)很水的作業(yè)班組，基礎(chǔ)裝備都不齊全，如何干好施工？施工單位很被動(dòng)的，在建設(shè)行業(yè)地位低，收入低，有本事的人或者好一點(diǎn)的大學(xué)畢業(yè)生基本都不會(huì)選擇施工單位，人才流失很嚴(yán)重；分包商水平多數(shù)偏低，但是又不得不用，總是要給他們擦屁股；活兒干完了，錢卻算不回來(lái)，各種低三下四想辦法。
13*******38 2023-01-09

首先介紹下自己，性別女，未婚，年齡三十出頭，目前某國(guó)企施工單位技術(shù)部副部長(zhǎng)，目前任某小項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。 1、逃離不了工地的一種絕望我是從事技術(shù)的，到公司沒多久就看清了技術(shù)的本質(zhì)——永遠(yuǎn)無(wú)法逃離工地。技術(shù)員要上工地，技術(shù)部長(zhǎng)要上工地，總工程師也要上工地，就算做到項(xiàng)目經(jīng)理，還要上工地。就算職務(wù)提升、收入提升、權(quán)利提升，誰(shuí)都逃離不了上工地的命運(yùn)。如果個(gè)人努力奮斗無(wú)法減少上工地的時(shí)間，不能提升生活品質(zhì)，那么奮斗的意義在哪里？ 2、免費(fèi)養(yǎng)著你，卻沒有生活從事施工說(shuō)好聽點(diǎn)只收不支，攢錢很快，一般都是包吃包住的，每天至需要專心忙工作就行。但是，每餐都端著飯碗去食堂打飯吃，甚至可以不用洗碗，有時(shí)伙食真的挺好的；住板房、農(nóng)租房，不少用品都是配的；睡鐵床、高低床這種生活方式，真的好嗎？渴望去市場(chǎng)買菜、渴望自己慢慢做一頓飯，精心布置下居住環(huán)境，這種日常的活動(dòng)都變成奢侈，更別說(shuō)穿喜歡的服裝鞋子了。工作服、安全帽、勞保鞋是標(biāo)配，私服就運(yùn)動(dòng)鞋、t恤。毫無(wú)趣味可言。多數(shù)工地都在偏遠(yuǎn)地方，想下班后喝杯奶茶的地方都沒有，跟別說(shuō)什么健身房、游泳館了，有的地方甚至連好一點(diǎn)的飯店都沒有。