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  13*******09 2022-12-29
  旅游投資開發(fā)公司是個(gè)重資產(chǎn)的商業(yè)模式，大的經(jīng)營(yíng)開發(fā)一個(gè)玉龍雪山景區(qū)，小的經(jīng)營(yíng)一家酒店，還有的是做旅游周邊的伴手禮的公司，這些年，旅游開發(fā)公司方興未艾，國(guó)家提出文旅融合，更是催生了一大批打著建設(shè)文旅小鎮(zhèn)的地產(chǎn)公司也開始成為旅游投資開發(fā)公司，但是由于缺少旅游運(yùn)營(yíng)思維和文創(chuàng)IP整合思維，不少旅游項(xiàng)目到最后都經(jīng)營(yíng)成了房地產(chǎn)項(xiàng)目，同時(shí)，由于前期資金投入較大，旅游項(xiàng)目本身沒有良好運(yùn)作，所以資金回籠和項(xiàng)目旅游化成為這些旅游開發(fā)公司兩大痛點(diǎn)。尤其2019年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)收緊，不少大投資的文旅項(xiàng)目，面臨資金缺乏，中期叫停的困境。 除了這些文旅投資公司外，旅游文創(chuàng)更是在國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)斷層，之前的30年，沒有淘寶，沒有發(fā)達(dá)的航運(yùn)系統(tǒng)，土特產(chǎn)和千篇一律的義烏批發(fā)產(chǎn)品成為旅游購(gòu)物最重要的版塊，但是，隨著現(xiàn)在游客美學(xué)生活品質(zhì)的提高，淘寶實(shí)現(xiàn)的對(duì)稱供應(yīng)，土特產(chǎn)和義烏批發(fā)產(chǎn)品越來越來沒有市場(chǎng)，這時(shí)，能結(jié)合本地文化和特色，加入美學(xué)設(shè)計(jì)，引入非遺、手工和強(qiáng)互動(dòng)的旅游文創(chuàng)產(chǎn)品成為接下來新的游客需求。
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  18*******79 2022-11-29
  地接社模式起源于觀光旅游，產(chǎn)品基本以大團(tuán)為主，地接社控制最底層的旅游資源，包括導(dǎo)游、景區(qū)門票、酒店、購(gòu)物店、車輛等旅游資源，這些資源有的是他自己所有，有的是由于他長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)團(tuán)，對(duì)這些資源享有一定的壟斷權(quán)，當(dāng)然這其中也包括一些權(quán)力尋租的部分。 地接社在過去二三年的發(fā)展，基本都已經(jīng)賺了很多錢，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以前，以四大旅行社為首的，產(chǎn)品鏈條長(zhǎng)，但是現(xiàn)在來看，這些普遍存在產(chǎn)品老舊、收客壓力大等原因，因此為了解決收客壓力，之前只TO B的很多地接社開始自己做起TO C業(yè)務(wù)，以電商+地接的形式最多。 這種地接社轉(zhuǎn)電商的旅游公司，具備一定的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，基本也不缺運(yùn)營(yíng)資金，但也普遍存在電商運(yùn)營(yíng)人員缺乏、沒有互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品缺少創(chuàng)新能力等問題。
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  15*******29 2022-11-29
  2019年的1月份，我下大理考察，和幾個(gè)大理的旅游同行在一個(gè)飯桌上吃飯，有人就問我：“現(xiàn)在大家都在探討新旅游和老旅游，在我們看來你之前做的就是新旅游，那你清楚新旅游和老旅游區(qū)別在哪里嗎？或者新和老有沒有區(qū)別開的意思？” 這兩個(gè)問題問住我了，我一下子有些懵，當(dāng)時(shí)跳出腦海的第一個(gè)想法是：購(gòu)物和不購(gòu)物。但其實(shí)在大理，做環(huán)洱海一日游的同行很多，大家都沒有購(gòu)物，那么你怎么去區(qū)別新和舊？區(qū)分這里的新和舊有意思嗎？ 后來一個(gè)多月，一直在思考這個(gè)問題，并帶著這個(gè)問題，跟很多同行接觸。云南是旅游大省，云南的旅游公司數(shù)量和規(guī)模都是國(guó)內(nèi)排在較前的。我想，在跟云南多家公司的接觸我能找到答案。 之后的2月份和3月份，我就下意識(shí)的和很多同行在線上和線下同時(shí)接觸，然后我有了以下的思考：