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  19*******82 2022-10-19
  第二句話不太欣賞，叫平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。所以我們演習(xí)啊，要抓的是不能出事故，流汗可以，不能流血，打仗就少流血，它沒有必然聯(lián)系。 后來發(fā)現(xiàn)美軍挺厲害，把一個整個伊拉克國家打掉， 100 個小時，死了不到 100 個人，美軍演習(xí)一年死還不止 100 個人呢。 所以，我替美軍想了一句話，叫平時多流血，打仗不死人，那對新人培訓(xùn)的前提核心就是你的培訓(xùn)的強度和難度要比他上崗要高對不對？我看了很多公司新人培訓(xùn)，真開心，第一天這樣的會場上坐著，講講公司文化，講講歷史，然后聚餐，明天怎么樣，明天團建去小湯山去了，然后呢上崗了。上班這么累?。课覀児緣毫@么大啊，因為你培訓(xùn)太舒服了。 阿里的培訓(xùn)，我們要把每一個崗位的工作強度和難度在培訓(xùn)期間，比正常上班乘以 1.5 到 2，銷售啊，阿里的銷售培訓(xùn)，1 到 3 個月的培訓(xùn)，早上 7 點鐘，5 點鐘打鈴，7 點鐘吃早飯，7 點半開早會，8 點鐘跟著銷售上街掃街，晚上 8 點鐘回來開晚會，我們叫「兩會」，一天兩會制度，10 點鐘睡覺，第二天再來，連續(xù) 90 天，很多銷售扛不住了。叫我寧可在培訓(xùn)期間他扛不住，上崗發(fā)現(xiàn)原來沒有這么累。
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  18*******27 2022-10-19
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  想要成為一個培訓(xùn)講師，你需要了解企業(yè)培訓(xùn)都包括哪些內(nèi)容，做到心中有數(shù)，你學(xué)起來會更有針對性。
  
  培訓(xùn)首先要問抓住哪兩批人呢，很多人的公司，人也多，干部也多，培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)副總裁也設(shè)了，每年搞了多少多少個小時，多少多少堂課培訓(xùn)，叫為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，剛剛我們講招聘就是招兵，招兵要防止拉壯丁，那么培訓(xùn)就是演習(xí)，千萬不要把演習(xí)變成演戲。
  
  那我們看培訓(xùn)首先要抓的叫新人、新干部，想想解放軍，想想美軍，新兵營就是新人，我是很愛看國外的電影，特別是軍事電影，特別是美國的那種軍事電影，你看這個新兵營都不把新兵當人吶，特別殘，是不是覺得美國軍隊會虐待新兵，虐待是愛你。
  
  我們解放軍有一句話我特別欣賞，叫「寧可人等裝備，不能讓裝備等人」，就是你的硬件要滯后一點，軟件、組織要先行，以前我在百安居開店，我就把這句話反了反，叫寧可人等店，不能店等人，就是我得先有店長，后有店，不能先有店，后有店長，這句話非常好，叫寧可先讓裝備等人。寧可人等裝備不能裝備等人，這句話我特別欣賞。
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  13*******22 2022-10-19
  做出設(shè)計師圖稿的第一件衣服的裁縫師傅，被稱為樣衣工，設(shè)計師畫完圖稿會和紙樣師傅溝通打紙樣，裁剪師傅根據(jù)紙樣師傅的紙樣大小把設(shè)計師指定的布料裁剪出來，然后設(shè)計圖，紙樣和裁片會一起給到樣衣師把這件衣服拼接起來，也就是縫起來，這件衣服就稱為樣衣 一般一張設(shè)計圖稿可能需要打到1-5件樣衣，因為需要根據(jù)實際上身效果來調(diào)整，一般都是兩件左右就會定稿