柳州店長工資待遇如何計(jì)算 做店長要具備的能力

店長，作為一店之長，每天要掌管店內(nèi)大大小小的事物，很多情況下，店長并非真正的大老板，但是他們是大老板的傳話筒，大老板，可能會因?yàn)榉N種原因的限制而無法親自指揮店內(nèi)的員工，因此，就需要經(jīng)驗(yàn)比較豐富能力比較出眾的員工代替自己的職位，起到一個(gè)管理員工的作用，店長，對于一個(gè)店鋪的重要性還是很大的，畢竟領(lǐng)頭羊效應(yīng)是不可忽視的，小編今天想為大家?guī)淼膬?nèi)容就與店長這份工作相關(guān)，柳州店長工資待遇如何計(jì)算呢？現(xiàn)在就一起往下看吧！

一、柳州店長工資待遇如何計(jì)算

①薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+業(yè)務(wù)提成+全勤獎(jiǎng);

②每月業(yè)績達(dá)到門店當(dāng)月確定目標(biāo)任務(wù)以上獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，每超過 1 萬元以上獎(jiǎng)勵(lì) 500 元，以此類推。

③每月無任何遲到、早退、曠工、請假的可獲得全勤獎(jiǎng) 50 元，以出勤 26-27 天為全勤。

④每月休息 6 天，當(dāng)月工資一律按 30 天核算，不足 30 天按 30 天核算，30 天須出勤 24 天，31 天須出勤 25天為全勤。

⑤遇國家法定節(jié)假日(五一節(jié)、國慶、元旦、春節(jié))不能正常休息的，按基本工資付雙倍支付日薪。

⑥每天工作 10 小時(shí)，由于顧客預(yù)約晚或節(jié)假日需回門店服務(wù)顧客，超出 1 小時(shí)以上按 5 元/小時(shí)計(jì)算算加班費(fèi)。

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二、做店長要具備的能力

1、指導(dǎo)能力和觀念的能力。在銷售高峰期之前，店長要指導(dǎo)員工做好基礎(chǔ)性工作，讓員工相信能取得好的業(yè)績，而不是只是把任務(wù)推給員工。

2、訓(xùn)練能力。店長要善于表達(dá)，有感染力；我覺得店長是培訓(xùn)師、體驗(yàn)師、數(shù)據(jù)師。

3、教育能力。要有目標(biāo)尋找實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)的方法，包括人脈、團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)。

4、專業(yè)知識能力。對于你所賣產(chǎn)品的了解和營業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識和技能 。

5、數(shù)據(jù)分析能力。掌握、學(xué)會、分析報(bào)表、數(shù)據(jù)從而知道自己店面成績的好壞

6、對外溝通能力。一位店長每天都要和稅務(wù)局等外界打交道，一定要培養(yǎng)溝通能力，什么事都等不及總部解決。

7、對內(nèi)協(xié)調(diào)能力。內(nèi)部需要有協(xié)調(diào)各部門的能力。

8、變通能力。靈活處理店內(nèi)大小事務(wù)，如退貨、人員安排等。

三、店長工資計(jì)算方式有哪些

1、按時(shí)計(jì)算：根據(jù)店長在每個(gè)工作日實(shí)際出勤時(shí)間，按照一定的時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，確定店長的工資。

2、按月支付：與按時(shí)計(jì)算不同，按月支付則是每月一次性支付店長的工資，不受店長實(shí)際出勤時(shí)間的限制。

3、按銷售額計(jì)算：此類工資計(jì)算方式側(cè)重于店長個(gè)人的績效，按照店長每月店鋪銷售額的比例確定店長的工資。

4、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：雖然店長的工資是按照上述計(jì)算方式確定的，但是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對于店長來說也是重要的，可以通過提高消費(fèi)者的滿意度獲得更多的報(bào)酬。

5、提高消費(fèi)者滿意度：提高消費(fèi)者滿意度也是店長工作中的重要任務(wù)，店長可以通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、提供貼心的售后服務(wù)等方式來提高消費(fèi)者滿意度，從而獲得更多的報(bào)酬。

在上述內(nèi)容之中，小編為大家介紹了柳州店長工資待遇計(jì)算的方法，店長也算得上是一線工作者，他的工資待遇組成也與普通的店員有一定的區(qū)別，畢竟責(zé)任越大，所能收獲的薪水也是越高的，無論大家是在餐廳，還是在奶茶店，又或者是售賣其他產(chǎn)品的地方，都可以不斷努力，進(jìn)入晉升的渠道，成為真正的店長，拿更高的工資哦！