崇左銷售的工資一般是多少 招聘銷售人才要求
- 作者:輕舟
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銷售這一崗位存在于很多產(chǎn)品的推銷一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),只有被消費(fèi)了,才得到他應(yīng)有的結(jié)局整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程才算最終完成產(chǎn)品,如果滯銷了后果是非常嚴(yán)重的,這個(gè)時(shí)候銷售人才,在產(chǎn)品的生產(chǎn)和推廣方面,就起到了很重要的作用銷售可以幫助產(chǎn)品的賣出得到經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上的提升作為一個(gè)多勞多得的行業(yè)如果銷售方面做得好,那么,工資待遇必然會(huì)大幅度的提高生活當(dāng)中,我們會(huì)遇到非常多的各種各樣的銷售人才,它們都具備著很強(qiáng)的專業(yè)能力成為公司不可缺少不可多得的人才在公司的地位也會(huì)很大的提升如果你在銷售行業(yè)做得好資深也會(huì)得到很大的提升,說(shuō)不定還有自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)如果你十分想做這一行業(yè),那就和小編一起去看一看吧!
一、崇左銷售的工資一般是多少
平均工資 ¥9.6K/月
其中拿10K-15K工資的人占比最多,達(dá) 42.9%
其次拿6K-8K工資的占 28.6%,8K-10K占 14.3%
對(duì)比崇左平均工資 ¥5.4K,增長(zhǎng)78.4%
二、招聘銷售人才要求
標(biāo)準(zhǔn)一:先看專業(yè)技能
一個(gè)銷售人員是不是合格,先看的肯定是專業(yè)技能。
在專業(yè)技能的合格性方面,企業(yè)應(yīng)該有自己的需求畫像,而不是泛泛而談。
比如說(shuō)要做市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,那么銷售人員的開(kāi)發(fā)技能就是要評(píng)估的重點(diǎn);而如果要做的是市場(chǎng)維護(hù)工作,那么銷售人員的維護(hù)能力和市場(chǎng)管理控制能力則是要評(píng)估的重點(diǎn);
如果要做的是大項(xiàng)目銷售,那么銷售人員把握大項(xiàng)目的能力才是最關(guān)鍵的選擇要素;而如果要找的銷售人員需要做的是工業(yè)品銷售工作,比如配件或原材料之類的產(chǎn)品銷售,這時(shí)候如何與采購(gòu)打交道,如何保證貨款回收可能就是重中之重。
銷售人員的專業(yè)技能,看的是合適與適合,而不是究竟有多厲害。
如果看到一個(gè)銷售人員好像各方面都不錯(cuò),那其實(shí)未必是適合的。
所以,企業(yè)首先要清楚自己需要的是掌握了何種專業(yè)技能的銷售人員,這是招聘銷售人員的第一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求。
標(biāo)準(zhǔn)二:看工作心態(tài)
關(guān)于工作心態(tài)的衡量,就要看銷售人員是如何對(duì)待自己的過(guò)往工作的。
在遇到難題時(shí),是如何化解的;遇到銷售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)時(shí),會(huì)怎么采取到位的辦法去解決;如果團(tuán)隊(duì)中個(gè)別人老是找他的茬,他怎么去應(yīng)對(duì);如果上司對(duì)他的要求很嚴(yán)格,那么他如何適應(yīng);在以往的工作中,他是如何保持良好的心態(tài),保持良好的戰(zhàn)斗力來(lái)面對(duì)工作的?
把可能涉及到工作心態(tài)的重要因素歸納出來(lái),觀察銷售人員的表現(xiàn),分析其以往的工作情形,通常就會(huì)有較為具體的了解了。
標(biāo)準(zhǔn)三:看以往業(yè)績(jī)
在過(guò)往業(yè)績(jī)方面,每個(gè)招聘銷售人員的公司都會(huì)認(rèn)真評(píng)判的。
以往業(yè)績(jī)高固然是好事情,但是也要看企業(yè)采取的各類市場(chǎng)措施、市場(chǎng)推進(jìn)戰(zhàn)略的作用;尤其要了解其在所在公司中的業(yè)績(jī)排名。
有些銷售人員的過(guò)往業(yè)績(jī)并不是很出色,但是他的能力照樣是優(yōu)秀的。為什么會(huì)有這種情況呢?這是因?yàn)槠渌诠镜漠a(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)高,而對(duì)于市場(chǎng)和客戶,尤其對(duì)于銷售人員的支持相當(dāng)少。銷售人員就好比拿著簡(jiǎn)陋的武器去拓展高端市場(chǎng)一樣。這當(dāng)然就不容易了。
所以,看以往業(yè)績(jī),需要結(jié)合具體的企業(yè)具體的情況,尤其是結(jié)合企業(yè)對(duì)銷售人員的支持力度,對(duì)市場(chǎng)和客戶的支持力度。
標(biāo)準(zhǔn)四:看行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
毫無(wú)疑問(wèn),銷售人員在某行業(yè)從事的時(shí)間長(zhǎng)了,肯定會(huì)有較為深厚的積累,具有較為豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)當(dāng)然希望銷售人員具備豐富經(jīng)驗(yàn)。
但是,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也需要辯證對(duì)待。如果一個(gè)銷售人員十余年都在一個(gè)行業(yè)里,從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)其他行業(yè),但是卻沒(méi)什么出色的表現(xiàn),這表明其成長(zhǎng)性不夠。
而如果銷售人員換過(guò)那么一兩個(gè)行業(yè),但是對(duì)每個(gè)行業(yè)的分析和把握都比較到位,那么這樣的銷售人員可能在思路上會(huì)更為可取。
無(wú)論如何,企業(yè)需要明確,自己要找的銷售人員需要何種程度的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。單純?cè)谝粋€(gè)行業(yè)中浸泡過(guò)久,對(duì)銷售人員的潛力值和業(yè)績(jī)創(chuàng)造能力肯定是有影響的。
標(biāo)準(zhǔn)五:看潛力大小
最后一項(xiàng)指標(biāo),就是看銷售人員的潛力大小。
怎么判斷一個(gè)銷售人員的潛力大不大呢?這就要看他的過(guò)往業(yè)績(jī)是不是在增長(zhǎng)的?他是不是善于學(xué)習(xí)新知識(shí)的?他是不是善于提高自我能力的?他進(jìn)入每個(gè)公司的適應(yīng)能力如何,以及在以往的工作中,他的思維是不是已經(jīng)固化,還是具有一定的靈活性。
顯而易見(jiàn),一直在一個(gè)行業(yè)中工作,而且時(shí)間上長(zhǎng)達(dá)五年以上,但是卻沒(méi)什么特別出彩表現(xiàn)的銷售人員,戰(zhàn)斗力也好,思維的固化程度也好,可能都是不怎么理想的。
企業(yè)在招聘銷售人員時(shí),上述五項(xiàng)指標(biāo)都需要做綜合衡量,而不僅僅限于其中的某一項(xiàng)指標(biāo)。
如果單純看重任何指標(biāo),可能都會(huì)在評(píng)估銷售人員中出現(xiàn)偏差。而綜合衡量,綜合打分,就能帶來(lái)對(duì)銷售人員相對(duì)準(zhǔn)確的判斷。
而選對(duì)了人,進(jìn)入工作狀態(tài)之后,其創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力自然就是保證的,完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的能力肯定就是過(guò)關(guān)的。
選擇適合公司的銷售人員,而且銷售人員的流失率較低的時(shí)候,公司其實(shí)也就降低了人員招聘的機(jī)會(huì)成本,對(duì)公司會(huì)帶來(lái)多方面的好處。
三、銷售人才發(fā)展前景
1.有前途的,銷售崗位在任何企業(yè)中都是關(guān)鍵崗位,一個(gè)企業(yè)中,可以沒(méi)有行政人員,但是不能沒(méi)有銷售員 2.銷售崗位的發(fā)展前景,體現(xiàn)在崗位重要性,企業(yè)做出再完美的產(chǎn)品,都需要市場(chǎng)的認(rèn)可,需要銷售員成功把產(chǎn)品銷售出去,收入,銷售崗位能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,所以往往能獲取更高的薪酬
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從小別人介紹可以看出,成為銷售人才還是有一定難度的,它需要有良好的應(yīng)變能力和比較強(qiáng)吻的心態(tài)對(duì)于工作上的各種變故都要以一份平常心去應(yīng)對(duì)這還是有一定難度的但是如果通過(guò)后天的努力,這種能力完全是可以培養(yǎng)出來(lái)的,小編相信大家都可以做的很好,所以如果你覺(jué)得自己十分適合這份工作的話,那么就去試一試吧!
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