4000工資多嗎 工作福利待遇介紹

大家好呀，今天小編就和大家一起來聊一聊4000工資水平的相關(guān)內(nèi)容，感興趣的朋友們可以接著往下看一看哦。在當(dāng)下許多人都會覺得自己的工資低，覺得自己有些入不敷出的感覺，總覺得自己是在為別人打工，一直在受著老板的壓迫，其實(shí)我們要正確的理解薪資待遇問題，薪資待遇只是工作當(dāng)中一個參考的標(biāo)準(zhǔn)，我們找工作最注重的還是自己的興趣愛好與自我價值的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檫@個才是我們?nèi)松哪繕?biāo)。但是對于薪資這個問題，不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)，下面就跟小編一起來看一看4000工資算什么水平吧。

一、4000工資多嗎

一般企業(yè)的月薪是稅前工資，如果勞動者在之前的企業(yè)是稅后工資，簡歷要求的也是指的稅后的工資額一定要在面試的時候講清楚，省的日后發(fā)生不必要的糾紛。工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。 工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國家對工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。

月薪超過4000元，那基本意味著至少超過了60%以上的人，甚至70%以上的人，我們總以為現(xiàn)在全國人民都很富，只不過是富裕限制了我們的想象力。所以，月薪4000元這個薪資水平還是很可以的。

二、工作福利待遇介紹

1、社會保障

包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。有些效益較好的企業(yè)還為員工提供了牙醫(yī)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、重大傷殘保險(xiǎn)等。部分有海外雇員的公司還在聘用合同中承諾為這些雇員的配偶、未成年子女提供醫(yī)療、傷殘等各類險(xiǎn)。

社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)同時設(shè)有上限和下限，其分別根據(jù)本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應(yīng)確定。若在上下限范圍之內(nèi)，則按實(shí)際繳，若超過按上限，不足按下限。

2、住房津貼

傳統(tǒng)的中國國營企業(yè)，住房分配或廉價租住房是企業(yè)提供給員工的最大一項(xiàng)福利。隨著國家推行貨幣化分房制度的開展，企業(yè)改實(shí)物分房為貨幣分房，住房津貼按月隨工資發(fā)放，建立住房公積金，提供住房低息貸款已成為企業(yè)為員工提供住房福利的新形式。住房公積金繳費(fèi)比例：單位：7%、個人7%。

3、交通費(fèi)

主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班;企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定為員工報(bào)銷上下班交通費(fèi);企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補(bǔ)助費(fèi)。

4、工作午餐

是指企業(yè)為員工提供的免費(fèi)或低價午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補(bǔ)助費(fèi)。

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三、高薪資的作用

1、吸引關(guān)鍵人才。在薪酬體系設(shè)計(jì)時有三項(xiàng)基本原則：對外具備競爭力、對內(nèi)具備公平性、對個體具備激勵性。比如工業(yè)品企業(yè)，一個核心技術(shù)人員外部市場水平普遍是20萬年薪，那么5萬年薪能不能挖過來？肯定不行，回報(bào)太低。在設(shè)計(jì)員工薪酬時，企業(yè)必須尊重市場的規(guī)律，以確定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。

2、基本的安全保障。員工與企業(yè)的關(guān)系中，員工相對處于弱勢，是風(fēng)險(xiǎn)較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業(yè)能與其簽定合同，能給他買保險(xiǎn)、及時發(fā)放工資，這都是源于安全的保障需求。做為企業(yè)管理者必須重視這種需求，特別是在營銷人員的薪酬設(shè)計(jì)中，首先得讓員工有安全感，員工才會愿意去為企業(yè)打拼。

3、價值肯定。很多企業(yè)的薪酬方案相當(dāng)簡單，一共分為四級，員工級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級，這樣是有問題的。同為部門經(jīng)理，技術(shù)研發(fā)的經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理對企業(yè)的貢獻(xiàn)度是否一樣呢？肯定不一樣，但他們拿的薪酬卻一樣，貢獻(xiàn)大的那個人不平衡，這就是忽略了崗位的價值。企業(yè)給員工的薪酬絕對不是單純基于職級的，而是必須基于崗位價值，回歸到該崗位對企業(yè)的貢獻(xiàn)上來。

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