柳州有哪些房地產(chǎn)企業(yè) 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍

在很多人心中，房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)暴利行業(yè)，有很多薪資待遇高的工作崗位，而且用人門檻不是特別高。柳州是一個(gè)小有名氣的城市，有著特色小吃——螺螄粉，還有很多熱情好客的人們，歡迎大家來柳州這個(gè)城市尋找工作呀。在找工作的時(shí)候，大家一定要多留個(gè)心眼，因?yàn)楝F(xiàn)在的騙子還是比較多的哦。接下來，我們一起來看看柳州有哪些房地產(chǎn)企業(yè)以及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的相關(guān)知識(shí)吧。

一、柳州有哪些房地產(chǎn)企業(yè)

寶龍房地產(chǎn)商務(wù)公司

柳北區(qū)北雀路68-3號(hào), 柳州市

柳州柳建房地產(chǎn)股份有限公司

柳北區(qū)躍進(jìn)路61號(hào), 柳州市

國(guó)盛房地產(chǎn)開發(fā)公司

柳北區(qū)三中路140號(hào), 柳州市

華泰房地產(chǎn)開發(fā)公司

柳北區(qū)潭中中路8華泰大廈17層, 柳州市

柳州桂河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

城中區(qū)廣場(chǎng)路4號(hào)柳州商廈9層, 柳州市

小編整理了一些信息，大家可以看看呀。

二、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍

1、土地的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)將有償獲得的土地開發(fā)完成后，既可有償轉(zhuǎn)讓給其他單位使用，也可自行組織建造房屋和其他設(shè)施，然后作為商品作價(jià)出售，還可以開展土地出租業(yè)務(wù)。

2、房屋的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

房屋的開發(fā)指房屋的建造。房屋的經(jīng)營(yíng)指房屋的銷售與出租。企業(yè)可以在開發(fā)完成的土地上繼續(xù)開發(fā)房屋，開發(fā)完成后，可作為商品作價(jià)出售或出租。企業(yè)開發(fā)的房屋，按用途可分為商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房、安置房和代建房等。

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開發(fā)。

4、代建工程的開發(fā)。

代建工程的開發(fā)是企業(yè)接受政府和其他單位委托，代為開發(fā)的工程。

三、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式

1.產(chǎn)權(quán)出售模式

這種模式是商業(yè)地產(chǎn)最原始的模式，隨著商業(yè)地產(chǎn)逐漸的火爆，單純的出售開始不再適應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。由于商業(yè)地產(chǎn)具有“總價(jià)高、利潤(rùn)率及開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較高、投資回收期長(zhǎng)”等特點(diǎn)，使有能力全額購買商業(yè)地產(chǎn)的投資者實(shí)在少而甚少；即使有能力購買，理性的投資者也不愿將大筆資金積壓在投資回收期如此漫長(zhǎng)的項(xiàng)目上。這使得開發(fā)商在開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)時(shí)不免會(huì)面臨兩難局面。一難是，開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)用于整體出售時(shí)，難找到買家，開發(fā)資金無法回籠；二難是，自己經(jīng)營(yíng)時(shí)，不得不由于投資回收期過長(zhǎng)而承受巨大的資金壓力，無法盡快回收資金投入其他項(xiàng)目的開發(fā)，影響整體運(yùn)作。開發(fā)商為了解決自身的困境，不得不想辦法在開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式上有所創(chuàng)新。于是大部分商業(yè)地產(chǎn)出售采用的是分割銷售。

分割銷售是將項(xiàng)目分割成若干個(gè)小面積具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)證的商鋪，再銷售給投資者，一般是兩種分割方法：實(shí)體墻進(jìn)行分割，標(biāo)記性分割，一般我們逛的大商場(chǎng)都是標(biāo)記性分割。

分割銷售特點(diǎn)：

1、開發(fā)商從利潤(rùn)最大化的角度出發(fā)，在商鋪分割過程中會(huì)最大化進(jìn)行分割。

2、由于是全部分割銷售，后期商管公司對(duì)小業(yè)主的控制力也沒有什么力量，容易造成運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、實(shí)行分割銷售的開發(fā)商都是資金鏈比較薄弱。

4、商鋪分割和業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)分割是兩套方案，他們?cè)谇捌谠O(shè)計(jì)中是分別的，也有關(guān)聯(lián)。

產(chǎn)權(quán)出售模式的特點(diǎn)

優(yōu)勢(shì)

1、短期可有回報(bào)；

2、整體出售銷售周期較長(zhǎng)，客戶少。

劣勢(shì)

1、后期可能缺乏統(tǒng)一管理、規(guī)劃，小業(yè)主經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高；

2、不享有地產(chǎn)增值的效益。

適用條件

1、短期內(nèi)要求回報(bào)；

2、資金實(shí)力不夠；

3、人才缺乏。

2.產(chǎn)權(quán)持有模式

產(chǎn)權(quán)持有模式是現(xiàn)在大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)普遍采取的模式，這種模式對(duì)開發(fā)商的融資能力有著很高的要求（目前商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式主要以下面這幾個(gè)企業(yè)為代表：萬達(dá)、華潤(rùn)、凱德），但是這種模式會(huì)對(duì)項(xiàng)目后期的招商運(yùn)營(yíng)帶來很大的好處最重要的是不用受到小業(yè)主的掣肘，而且開發(fā)商可以依靠著項(xiàng)目物業(yè)的升值，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，另外因?yàn)轫?xiàng)目是開發(fā)商自持所以開發(fā)商對(duì)商業(yè)項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)的態(tài)度是不一樣的，相對(duì)于上面兩種模式會(huì)更加的專注，這樣更有利于行業(yè)的良性發(fā)展。好處是產(chǎn)權(quán)握在開發(fā)商手里，可以抵押再貸款，還可以待增值后出售，甚至可以將商業(yè)物業(yè)進(jìn)入資本運(yùn)作。開發(fā)商通過對(duì)招商權(quán)的完全控制，來達(dá)到控制進(jìn)場(chǎng)業(yè)態(tài)種類，形成自己經(jīng)營(yíng)特色。

產(chǎn)權(quán)持有模式的特點(diǎn)

優(yōu)勢(shì)

1、便于統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)定位和管理，較好地控制商業(yè)業(yè)態(tài)和檔次，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

2、物業(yè)租金逐年遞增，利潤(rùn)源泉穩(wěn)定；

3、可將物業(yè)抵押融資，等待增值。

劣勢(shì)

1、專業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司談判實(shí)力強(qiáng)，有時(shí)開發(fā)商租金回報(bào)不及運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)回報(bào)；

2、回報(bào)期長(zhǎng)；

3、初期投入資金壓力大。

適用條件

1、開發(fā)商以商業(yè)地產(chǎn)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)；

2、資金實(shí)力雄厚；

3、擁有優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。

3.租售并舉模式

租售結(jié)合的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式是目前市場(chǎng)上較多見的模式，這種模式最大的特點(diǎn)就是開發(fā)商持有主體商業(yè)，銷售部分商鋪，直接參與主體商業(yè)經(jīng)營(yíng)。在這種模式下，開發(fā)商對(duì)于整個(gè)商圈的定位、規(guī)劃往往有自己的策略，也會(huì)有相應(yīng)的主力店入駐，對(duì)于其余自主招商的投資者來說，符合這一商圈的定位和氛圍是做好自身投資的第一步。從財(cái)務(wù)成本上來看，同時(shí)自持部分的商業(yè)運(yùn)營(yíng)之后還是可以向銀行申請(qǐng)貸款，這也是一種快速回籠資金的方式。目前部分開發(fā)商通過將物業(yè)與第三方共同建立商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司，專門經(jīng)營(yíng)其開發(fā)的商業(yè)物業(yè)，同時(shí)享有租賃收入、合伙經(jīng)營(yíng)收益、物業(yè)增值三部分利益。

租售并舉特點(diǎn)：

1、能夠有效的回籠項(xiàng)目資金。

2、在銷售返租平衡上，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是降低的。

3、企業(yè)自持一部分，在業(yè)主會(huì)議中，企業(yè)是占據(jù)主導(dǎo)地位，大股東有話語權(quán)。

4、企業(yè)自持一部分，在銷售過程中，對(duì)投資客戶具有很強(qiáng)的吸引力，企業(yè)通過自持部分向投資客戶表明企業(yè)運(yùn)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目的決心和信心。

5、自持部分，在招商過程中，能夠帶來很大的便利性，以低租金招聚客能力強(qiáng)的主力店，通過以商招商的方式抬高其他部分的租金水平，從而達(dá)到收益的平衡。

6、財(cái)務(wù)成本上，自持的部分在運(yùn)營(yíng)后還是可以向銀行抵押套現(xiàn)的。

優(yōu)勢(shì)

1、業(yè)態(tài)可控，大租戶、小業(yè)主的結(jié)構(gòu)使項(xiàng)目能維持較高的經(jīng)常性收益；

2、出售部分物業(yè)使回報(bào)期縮短；

3、主力店使物業(yè)增值快。

劣勢(shì)

1、對(duì)主力店招商能力要求極高；

2、回報(bào)期長(zhǎng)；

3、初期投入資金壓力大。

適用條件

1、盈利周期短；

2、資金實(shí)力雄厚。

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