柳州五菱一線待遇 柳州五菱簡介

大家好呀，今天小編就和大家一起來聊一聊柳州五菱一線待遇的相關(guān)內(nèi)容，感興趣的朋友們可以接著往下看一看哦。隨著時代的發(fā)展，汽車已經(jīng)成為了大家生活里面的常見品、必需品，很多人都已經(jīng)考了駕駛證，擁有了駕駛技能。在買車的時候，大家會考慮汽車的品牌，如今太多的汽車品牌，可能導(dǎo)致大家選擇的時候有些眼花繚亂，不知道如何進行選擇。據(jù)小編了解，五菱汽車就是一個很好的汽車品牌，下面就跟小編一起來看看柳州五菱一線待遇怎么樣吧。

一、柳州五菱一線待遇

柳州五菱汽車有限責任公司（簡稱五菱集團）成立于1996 年，是廣西區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營的大型國有獨資企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)和銷售微型汽車零部件、發(fā)動機和專用車，現(xiàn)由廣西壯族自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管。

五菱工業(yè)柳州一個月多少錢？平均工資￥5130/月，其中拿 4.5K-6K 工資的人占比最多達 77.7%，其次是 6K-8K 占 11%， 2K以下 占 4.3%，這個薪資待遇在柳州還是很不錯的，因此也有很多人在招聘的時候投上自己的簡歷，希望能夠到柳州五菱公司工作。

二、柳州五菱簡介

五菱集團是中國制造業(yè)企業(yè)500強、全國大型工業(yè)企業(yè)500強和信息化企業(yè)500 強之一，2005年榮獲“全國文明單位”稱號。自1958年建廠，五菱經(jīng)歷了從船用柴油機到拖拉機、從拖拉機到微型汽車、從國有獨資到中中外合作三次轉(zhuǎn)型；2002年，通過資產(chǎn)重組和深化改革，五菱集團實現(xiàn)了與上汽集團和美國通用公司的“三方合作”，成立了上汽通用五菱汽車股份有限公司，促進了五菱微車“十五”期間的飛速發(fā)展。三方合作使一個五菱變成兩個五菱—--有產(chǎn)品紐帶、產(chǎn)權(quán)紐帶和文化紐帶相聯(lián)系的兩個五菱。 　

五菱集團現(xiàn)已確立零部件、發(fā)動機和專用車為企業(yè)發(fā)展的三大主業(yè)。目前公司總資產(chǎn)達45億余元，所屬有五菱聯(lián)發(fā)、五菱柳機、五菱專用車、五菱桂花等多個全資、控股、參股企業(yè)。公司微型汽車前后橋、制動器總成、儀表板等年配套能力達60萬臺以上；16個品種的汽油、柴油兼?zhèn)涞奈⑿推嚢l(fā)動機年生產(chǎn)能力達80萬臺以上；微型專用車年生產(chǎn)能力達2.5萬輛。公司擁有國家級技術(shù)中心，設(shè)立了“企業(yè)博士后科研工作站”，技術(shù)團隊開展的課題研究曾榮獲國家科技進步一等獎，教育部科技進步一等獎。

以下是小編搜索的柳州五菱集團的崗位，感興趣的朋友們可以了解一下哦。

三、五菱集團企業(yè)文化

文化的潛移默化造就五菱人的氣魄與膽識。在打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高品質(zhì)五菱企業(yè)文化過程中，五菱重在推進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化工作，并在適應(yīng)企業(yè)變化的過程中，牢牢把握“沒有優(yōu)秀的管理，就沒有優(yōu)秀的文化，無法科學量化，就無法真正管理”的實質(zhì)，推進管理文化建設(shè)的發(fā)展階段，從而不斷提升組織的學習力和創(chuàng)新力，建設(shè)健康的企業(yè)。通過多年的努力，五菱已培育出學習創(chuàng)新型企業(yè)文化。

經(jīng)歷時代的變革，五菱人經(jīng)受了改革的洗禮，思想得到更新、價值取向得到升華。五菱，已經(jīng)讓世人感悟到文化的生命力和滲透力。五菱具備了用文化凝聚五菱員工的親和力、用文化撞擊員工的創(chuàng)造力、用文化增強核心競爭力、用文化提升五菱品牌的能耐。

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