柳州市飛創(chuàng)工程管理有限公司怎么樣

  • 作者:快樂生活
  • 更新日期:
  • 閱讀:334

公司企業(yè)這些已經(jīng)是很多的了,大家認(rèn)識也很多,就像小編喜歡看影視局就會知道騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等這些公司,小編生活中付錢什么的會用到支付寶,這也是一個大公司。今天我們要討論的就是工程管理方面的公司企業(yè),這一類型的企業(yè)可謂是很多了,主要是負(fù)責(zé)建筑設(shè)計、居家設(shè)計等一系列的工程管理。那么,有朋友問柳州市飛創(chuàng)工程管理有限公司怎么樣,下面就和小編一起來了解一下吧!

一、柳州市飛創(chuàng)工程管理有限公司怎么樣

柳州飛創(chuàng)工程管理有限公司辦公室地址位于廣西中北部,故稱“壺城”的柳州,柳州 柳州市桂中大道南端2號陽光壹佰城市廣場3棟910(柳州市川慧商務(wù)秘書有限公司托管),于2018年11月26日在柳州市市場監(jiān)督管理局注冊成立,注冊資本為201(萬元),在公司發(fā)展壯大的3年里,公司始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),公司主要經(jīng)營工程管理;建筑裝飾工程設(shè)計與施工;室內(nèi)裝潢設(shè)計與施工;家居設(shè)計;園林綠化廣場設(shè)計與施工;承接門窗安裝工程、建筑玻璃幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程。,公司有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團隊,公司屬于柳州企業(yè)管理及投資咨詢黃頁行業(yè)。

小編為大家整理了一些有關(guān)柳州工程管理的職位信息,大家可以了解一下哦!

二、工程管理公司的職責(zé)是什么

l.實踐性

工程項目是一種固定產(chǎn)品,各個項目均有不同特點和要求。該產(chǎn)品形成過程是一種特別復(fù)雜的過程,因此要有一批有實踐經(jīng)驗的人管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督該生產(chǎn)過程,從而使產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì),滿足用戶需求。

⒉獨立性

工程管理單位雖然是非投資方,不負(fù)責(zé)籌借資金,但所有建設(shè)過程均應(yīng)按一定規(guī)律、國家法規(guī)去運作,一切從實際出發(fā),獨立執(zhí)行,為客戶服務(wù),不受其他干擾和干預(yù),認(rèn)真細(xì)致地履行職責(zé),運用科學(xué)分析方法和手段,做出符合實際的結(jié)論,使工程項目經(jīng)得起歷史檢驗,取得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。

3.靈活性

一個工程項目受各種條件制約和影響,必須有靈活機動的思維方式,面對實際情況及時處理,工程管理公司任何定式思維都無法適應(yīng)項目千變?nèi)f化的需要。

4.系統(tǒng)性

工程項目從立項到建成使用,都是一個龐大的系統(tǒng)工程,涉及面廣,要能運用系統(tǒng)工程理論,隨時平衡各種條件,調(diào)整各方關(guān)系,不因一個小的變更而影響整體工程的進展。真正的工程管理公司要形成自己獨特的管理體系和模式,使工程管理單位企業(yè)化,服務(wù)社會化,管理結(jié)果商品化。

三、工程項目管理的流程

(一) 投標(biāo)、簽約階段

業(yè)主單位對建設(shè)項目進行設(shè)計和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后,便發(fā)出廣告(或邀請函),施工單位見到招標(biāo)廣告或邀請函后,從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約,實質(zhì)上便是在進行施工項目的工作。這是施工項目壽命周期的第一階段,可稱為立項階段。本階段的最終管理目標(biāo)是簽訂工程承包合同。

(二) 施工準(zhǔn)備階段

施工單位與業(yè)主單位簽訂了工程承包合同、交易關(guān)系正工確立后,便應(yīng)組建項目經(jīng)理部,然后以項目經(jīng)理為主,與企業(yè)經(jīng)營層和管理層、業(yè)主單位進行配合,進行施工準(zhǔn)備,使工程具備開工和連續(xù)施工的基本條件。

(三) 施工階段

這是一個自開工至竣工的實施過程。在這一過程中,項目經(jīng)理部既是決策機構(gòu),又是責(zé)任機構(gòu)。經(jīng)營管理層、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的作用是支持、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。這一階段的目標(biāo)是完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù),達(dá)到驗收、交工的條件。這個階段我們公司配合日事清來管理,日事清是專業(yè)的工作計劃、工作日志軟件,方便您的團隊加強團隊協(xié)作,優(yōu)化項目管理流程,提升工作效率。

(四) 驗收、交工與結(jié)算階段

這一階段可稱作“結(jié)束階段”。與建設(shè)項目的竣工驗收階段協(xié)調(diào)同步進行。其目標(biāo)是對項目成果進行總評、評價,對外結(jié)清債,結(jié)束交易關(guān)系。

(五)用戶服務(wù)階段

這是施工項目管理的最后階段。在交工驗收后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進行用后服務(wù)、回訪與保修,其目的保證使用單位正常使用,發(fā)揮效益。在該階段中主要進行以下工作:
為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)。 進行工程回訪,聽取使用單位意見,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),觀察使用中的問題,進行必要的維護、維修和保修。

想要做這方面工作的朋友就得好好努力啦,畢竟現(xiàn)在的社會競爭力很大,到處都是各種各樣的人才,一批又一批,咱們每個人只有不斷努力發(fā)揮自己的長處才能遇到屬于自己的伯樂,找到自己喜歡的工作崗位。也希望小編的以上介紹能夠幫助到大家,祝大家找到自己心儀的工作。


*此圖文內(nèi)容為非商業(yè)目的之用的采編、轉(zhuǎn)載、分享,版權(quán)屬其著作權(quán)人所有。若侵犯了您的正當(dāng)權(quán)益,請聯(lián)系我們刪除。
標(biāo)簽:

上一篇:崇左東亞糖廠工人工資 廣西崇左東亞糖業(yè)有限公司怎么樣

下一篇:廣西高速公路管理局技術(shù)崗待遇