廣西南寧優(yōu)購(gòu)達(dá)時(shí)企業(yè)管理有限公司怎么樣 企業(yè)管理分類

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一、廣西南寧優(yōu)購(gòu)達(dá)時(shí)企業(yè)管理有限公司怎么樣

廣西南寧優(yōu)購(gòu)達(dá)時(shí)企業(yè)管理有限公司成立于2017年05月12日，注冊(cè)地位于中國(guó)（廣西）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)南寧片區(qū)金海路20號(hào)南寧綜合保稅區(qū)商務(wù)中心1號(hào)樓5層0509-2號(hào)，法定代表人為農(nóng)偉。經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目：煙草制品零售；食品經(jīng)營(yíng)；貨物進(jìn)出口（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）一般項(xiàng)目：企業(yè)管理；企業(yè)管理咨詢；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；日用品銷售；農(nóng)副產(chǎn)品銷售；工藝美術(shù)品及禮儀用品銷售（象牙及其制品除外）；文具用品批發(fā)；文具用品零售；五金產(chǎn)品批發(fā)；五金產(chǎn)品零售；電力電子元器件銷售；第一類醫(yī)療器械銷售（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）廣西南寧優(yōu)購(gòu)達(dá)時(shí)企業(yè)管理有限公司具有3處分支機(jī)構(gòu)。

二、企業(yè)管理分類

1、按照管理對(duì)象劃分包括：人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。

2、按照成長(zhǎng)過程和流程劃分包括：項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)--項(xiàng)目更新--項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)--三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。

3、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括：計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、統(tǒng)計(jì)管理、信息管理等。

4、按照層次上下劃分為：經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。

5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶、政策與政府資源等。

三、企業(yè)管理公司是干什么的

1、咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

2、管理咨詢是一個(gè)刻意產(chǎn)生變化的活動(dòng)，管理顧問和客戶有意識(shí)地建立一個(gè)志愿的短期(或長(zhǎng)期)關(guān)系以進(jìn)入一個(gè)相互作用的過程;在此過程中，管理顧問使用咨詢知識(shí)將管理知識(shí)帶給客戶，通過專業(yè)化行為幫助他(她、它)解決與管理工作有關(guān)的問題，從而使雙方達(dá)成新的現(xiàn)實(shí)。客戶可以是個(gè)人(咨詢?nèi)?，也可以是組織。

3、管理咨詢是由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并獨(dú)立地提供以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題，推薦這些問題的解決方案，并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。

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