桂林人力資源服務(wù)有限公司怎么樣 人力資源管理師是什么

說到時下比較熱門的專業(yè)，不少人可能會想到計算機(jī)、大數(shù)據(jù)分析、人力資源管理專業(yè)等等。隨著時代的發(fā)展，許多專業(yè)的發(fā)展也變得越來越好，許多人在高考結(jié)束后都能夠?qū)ひ挼奖容^滿意的專業(yè)。許多人可能會對人力資源管理這個專業(yè)有誤解，認(rèn)為它是一個比較好學(xué)的專業(yè)，事實(shí)上里面的講究是不少的。那大家知道不知道桂林有什么知名企業(yè)呢？接下來，我們一起來看看有關(guān)桂林企業(yè)的知識吧。

一、桂林人力資源服務(wù)有限公司怎么樣

桂林卓為人力資源服務(wù)有限公司于2018年06月20日成立。

法定代表人李海豐，公司經(jīng)營范圍包括：人力資源服務(wù)；勞務(wù)派遣；銷售床上用品、紙質(zhì)用品、日用百貨、家用電器、勞保用品、辦公用品、環(huán)保設(shè)備、裝飾材料、酒店用品、通訊器材及設(shè)備(無線電發(fā)射及地面衛(wèi)星接收設(shè)施除外）、教學(xué)設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品；投資管理；商務(wù)信息咨詢；法律信息咨詢等。

二、人力資源管理師是什么

人力資源管理師考試是由國家人力資源和社會保障部全國統(tǒng)一組織考試，考試合格后由人力資源和社會保障部頒發(fā)證書，按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為人力資源管理員（原國家職業(yè)資格四級）、助理人力資源管理師（原國家職業(yè)資格三級）、中級人力資源管理師（原國家職業(yè)資格二級）、高級人力資源管理師（原國家職業(yè)資格一級）。

人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。國家自2020年開始，取消”企業(yè)人力資源管理師資格證書“，人力資源管理師證書作為目前人力資源領(lǐng)域唯一的專業(yè)技能證書。

三、人力資源管理專業(yè)怎樣

人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向

1.人力資源管理，

通常會從基層人力資源、行政、辦公室等崗位做起，如：培訓(xùn)主管、招聘專員、績效專員。

2.市場營銷

人力資源是和人打交道的知識集合，有良好的溝通技巧和知識，是市場營銷的堅實(shí)基礎(chǔ)。

3.企業(yè)管理人員

利用人力資源管理專業(yè)知識，再熟悉企業(yè)管理知識，更容易取得成功。

人力資源管理就業(yè)前景

現(xiàn)代人力資源管理專業(yè)人士存在巨大缺口,跨國公司和本土機(jī)關(guān)企事業(yè)單位對人力資源開發(fā)專業(yè)人才的需求迫在眉睫,這一需求也使其成為市場搶手的香餑餑。據(jù)統(tǒng)計,一位資深的人力資源管理人士的月薪能達(dá)到近萬元。在企業(yè)管理和人力資源管理領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解的跨國公司人事總監(jiān)、人事經(jīng)理等;共有來自政府部門、科研機(jī)構(gòu),各大集團(tuán)公司等眾多行業(yè)的近300名學(xué)員參加了培訓(xùn),如今這些學(xué)員在企業(yè)的人力資源管理工作中擔(dān)任著重要的角色。

人力資源管理者應(yīng)具備的能力

1、學(xué)習(xí)能力。人力資源管理在我國起步較晚，現(xiàn)有的人力資源管理者大多缺乏專業(yè)背景，這尤其需要人力資源管理者樹立終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力，通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)把握國家的'政策法規(guī)，掌握心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及人際關(guān)系學(xué)知識，提升自己的專業(yè)管理水平。

2、創(chuàng)新能力。“創(chuàng)新是管理的生命力”。而我國一些企業(yè)，尤其是國企的人力資源管理者由于傳統(tǒng)文化環(huán)境，已經(jīng)習(xí)慣于機(jī)械被動地處理例行的日常事務(wù)。這種狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今的人力資源工作要求。時代趨勢要求人力資源管理者在吸納、留住、開發(fā)、激勵人才上不斷創(chuàng)新。

3、育人能力。組織競爭能力來源于員工能力的開發(fā)，人力資源管理者要善于培育人才，通過為員工設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道，提供施展才能的舞臺以及培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，充分挖掘員工潛能，調(diào)動員工內(nèi)在積極性，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、影響力。人力資源管理者作為人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，必須具備影響力。這種影響力主要表現(xiàn)在與員工建立彼此信任并達(dá)成共識的基礎(chǔ)上成為員工的“利益代言人”，同時成為人力資源管理領(lǐng)域的專家，依賴專業(yè)權(quán)威性影響推動企業(yè)變革，發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的支持作用。

5、溝通能力。管理中的70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。作為人力資源管理者來說，歸根結(jié)底是做人的工作，溝通更是一門必修課，人力資源管理者要不斷增強(qiáng)人際溝通的本領(lǐng)，包括口頭表達(dá)能力、書面寫作能力、演講能力、傾聽能力以及談判的技巧等。

6、協(xié)調(diào)能力。只有協(xié)調(diào)才能取得行動的一致。人力資源管理部門同組織內(nèi)所有其他部門有著密切的關(guān)系，人力資源管理者必須具備良好的協(xié)調(diào)能力，指導(dǎo)和幫助其他部門的經(jīng)理做好人力資源管理工作。同時還要善于協(xié)調(diào)人力資源部門內(nèi)部關(guān)系，使人力資源部成為一個富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

7、信息能力。信息對人力資源管理十分關(guān)鍵，無論是人力資源招聘、績效考核還是薪酬管理都需要來自政府人事法規(guī)政策、人才市場行情、行業(yè)動態(tài)、客戶態(tài)度、員工滿意度等方方面面的信息。只有擁有準(zhǔn)確、豐富的信息并對信息進(jìn)行仔細(xì)的分析，才能形成各項(xiàng)正確的人力資源管理決策。所以人力資源管理者要養(yǎng)成強(qiáng)烈的信息意識，提高信息感受力。

8、危機(jī)處理能力。對突發(fā)事件的處理是人力資源管理的一個新課題，它包含很多內(nèi)容，如企業(yè)優(yōu)秀人才突然跳槽，生產(chǎn)經(jīng)營中的突發(fā)事件，勞資關(guān)系緊張??一系列危機(jī)往往給企業(yè)造成巨大的損失。所以人力資源管理者需要具備危機(jī)管理意識和管理能力，建立一套完善的人力資源危機(jī)管理系統(tǒng)，尤其是危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，以達(dá)到防患于未然的目的。

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