柳州醫(yī)藥采購(gòu)的待遇怎么樣 醫(yī)藥采購(gòu)職責(zé)有哪些

世界上有很多種重要的工作，而醫(yī)藥采購(gòu)就是其中一種，從事這類工作的人員必須十分小心謹(jǐn)慎，在采購(gòu)過程中不能出一絲一毫的紕漏，否則就會(huì)使得這次的采購(gòu)活動(dòng)失敗。一次采購(gòu)活動(dòng)要走的流程是很多的，因而需要采購(gòu)專員細(xì)致認(rèn)真。對(duì)于柳州，大部分人是不陌生的，因?yàn)楹芏嗳硕紣鄢月菸嚪?，而螺螄粉就來源于柳州呀。那大家知?a href="http://www.wszystkotutaj.com/zixun/neirong/13728.html" target="_blank">2021柳州薪資水平怎么樣嗎？下面，我們就一起來看看吧。

一、柳州醫(yī)藥采購(gòu)的待遇怎么樣

2021年柳州醫(yī)藥采購(gòu)平均工資￥4921，比2020年低13%。數(shù)據(jù)取決于當(dāng)年在線職位薪酬樣本，并不能完全代表企業(yè)內(nèi)部真實(shí)情況。僅供參考。

采購(gòu)員   柳州 5K - 6K - 平均工資

采購(gòu)專員   柳州 4K - 6K - 平均工資

二、醫(yī)藥采購(gòu)職責(zé)有哪些

1、依據(jù)醫(yī)院計(jì)劃、市場(chǎng)需求和公司經(jīng)營(yíng)需要，遵循公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)與廠家、供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判，甄選出優(yōu)質(zhì)的廠家、供應(yīng)商和產(chǎn)品；

2、索要完整及有效的首營(yíng)資料，跟蹤商業(yè)公司首營(yíng)產(chǎn)品手續(xù)的辦理進(jìn)度；

3、對(duì)商業(yè)公司流向、所有庫(kù)存信息（倉(cāng)庫(kù)、商業(yè)公司和醫(yī)院庫(kù)存），以及業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品銷售情況的了解等進(jìn)行綜合分析，制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)合理的進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)、備貨及庫(kù)存調(diào)撥，滿足銷售需求；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品到貨、發(fā)貨全過程的跟蹤處理，遇到問題及時(shí)解決；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品所需資料（委托書、合同、注冊(cè)批件、藥檢、廠家及供貨商資質(zhì)材料）的索要、跟進(jìn)更新、補(bǔ)缺工作；

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)信息、價(jià)格政策的收集、整理、管理及更新工作；

7、負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品（質(zhì)量問題、變形、破損、污染等）的退貨、退款、貨款抵扣、換貨事宜的處理工作

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品斷貨、近效期、滯銷、零散藥品的統(tǒng)計(jì)及處理工作；

三、藥品采購(gòu)流程

第一步：確定購(gòu)貨訂單說明書

在采購(gòu)流程的初始階段，需要確定采購(gòu)需求，公司也面臨著“制造或者購(gòu)買”的選擇問題。必須決定哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將由公司自己制造或者執(zhí)行，哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將被對(duì)外轉(zhuǎn)包。隨后要討論的就只是外包的問題。這個(gè)過程從草擬所要購(gòu)買的項(xiàng)目的說明書開始，而這些說明書可能在細(xì)節(jié)上有所不同。

一般而言，區(qū)別下列術(shù)語(yǔ)是可能的：功能規(guī)格說明—即產(chǎn)品必須滿足用戶需求的功能（在本章里，術(shù)語(yǔ)“用戶”被用于更加廣泛的意義上。它可以是購(gòu)買并實(shí)際使用產(chǎn)品的個(gè)人，也可以指做出關(guān)于采購(gòu)的財(cái)務(wù)決策的人—預(yù)算是由他分配的）。這里有一個(gè)例子：在外購(gòu)綠化服務(wù)時(shí)，買方可能會(huì)在其與園丁簽訂的合同中規(guī)定，使用特定教育背景的園丁和Qualcast牌低噪音高效割草機(jī)，每個(gè)星期修剪一次草坪。然而，他也可以在合同中規(guī)定園丁必須使草坪保持不超過一英寸的高度，同時(shí)把工作時(shí)的噪音保持在若干分貝以下。差異是明顯的：在第一種情況下，園丁會(huì)每周都修剪草坪（冬天也是如此），因?yàn)檫@是與客戶協(xié)定的。在第二種情況下，園丁只有在需要時(shí)才會(huì)修剪草坪。（這個(gè)例子對(duì)讀者來說可能價(jià)值不大，然而，它是以真實(shí)情況為基礎(chǔ)的?。?/p>

使用功能規(guī)格說明的優(yōu)點(diǎn)很明顯：

．潛在的供應(yīng)商被給予了提供其專長(zhǎng)的最佳機(jī)會(huì)；

．新技術(shù)及購(gòu)買者所不熟悉的技術(shù)會(huì)被使用；

．它創(chuàng)建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所有的概念都將以它為對(duì)照進(jìn)行評(píng)價(jià)；

．詳盡的技術(shù)規(guī)范—這指的是產(chǎn)品的技術(shù)性能和特征，也包括由供應(yīng)商完成的活動(dòng)。通常這些技術(shù)規(guī)范被詳細(xì)地繪制在技術(shù)圖紙上和用來監(jiān)控供應(yīng)商的活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃中。立約人以這種方式工作很容易導(dǎo)致規(guī)范說明過多，用戶對(duì)產(chǎn)品和供應(yīng)商兩方面都加以要求則容易導(dǎo)致成本居高不下而功效不佳。功能規(guī)格說明和技術(shù)規(guī)范都是一個(gè)更加廣泛的概念—購(gòu)貨訂單說明書的一部分。

這份文件（通常是一系列文件）包括下列內(nèi)容：

．質(zhì)且標(biāo)準(zhǔn)，描述產(chǎn)品如何交付（是否有質(zhì)量證書）和產(chǎn)品要滿足什么技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

．物流標(biāo)準(zhǔn)，說明所需要的數(shù)量和要求的交貨時(shí)間；

．維修要求，描述產(chǎn)品如何由供應(yīng)商進(jìn)行維修和服務(wù)（和將來是否需要供應(yīng)備件）；

．法律和環(huán)境要求，決定了產(chǎn)品和生產(chǎn)流程兩方面都必須服從健康、安全和環(huán)境法規(guī)；

．目標(biāo)預(yù)算，說明了在何等的財(cái)務(wù)限制內(nèi)，可能發(fā)現(xiàn)的由未來的供應(yīng)商提出的解決方案。

在建筑工程和民用項(xiàng)目的采購(gòu)中，購(gòu)貨訂單說明書通常以工作范圍的形式記錄下來。用戶或預(yù)算持有人對(duì)指定購(gòu)貨訂單需求負(fù)責(zé)，而購(gòu)買者的任務(wù)則是確保說明書能夠制定客觀、不偏向任何供應(yīng)商的條款。一些制造業(yè)公司（包括施樂）規(guī)定了這種被稱為結(jié)束程序的責(zé)任。在說明書發(fā)給供應(yīng)商之前，它必須得到關(guān)于購(gòu)買產(chǎn)品和（或）向（潛在的）供應(yīng)商購(gòu)買的正式許可。這一程序的目的在于防止在采購(gòu)流程的執(zhí)行階段中產(chǎn)生誤解。通過這種方法，被稱為解決問題變更的開支就被削減了。經(jīng)驗(yàn)表明這種準(zhǔn)備會(huì)使得項(xiàng)目的總工期大大縮短。

項(xiàng)目進(jìn)行過程中發(fā)生的技術(shù)改變的處理必須與改變訂單程序一致。購(gòu)買者的工作在于確保供應(yīng)商的工作是按照發(fā)給他的最新規(guī)范進(jìn)行的。最理想的是供應(yīng)商確定每一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的改變，最好是以書面形式—充分的結(jié)構(gòu)管理可以防止許多間題！總的來說，在編制說明書階段，購(gòu)買者實(shí)現(xiàn)的增值在于：

．確定明確的功能、技術(shù)、物流和維修說明書；

．防止使用供應(yīng)商或某一品牌產(chǎn)品的規(guī)格說明—保持在供應(yīng)商選擇的可能性上的開放性；

．將被核準(zhǔn)的規(guī)格的改變用明確的程序記錄在案；

．確保一個(gè)明確的樣品檢查程序；

．確定一個(gè)明確的方法使得買賣雙方能夠檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量；

．（如果可能）確定一個(gè)總成本分析和（或）計(jì)算方法，用以在稍后階段評(píng)估報(bào)價(jià)單。

好了，關(guān)于“柳州醫(yī)藥采購(gòu)的待遇怎么樣  醫(yī)藥采購(gòu)職責(zé)有哪些”的內(nèi)容，小編就跟大家介紹這么多了，希望對(duì)大家有幫助呀。醫(yī)藥采購(gòu)是一個(gè)細(xì)致活，在外出采購(gòu)之前，要準(zhǔn)備許多工作。如果大家想到柳州找一份薪水比較平穩(wěn)的工作的話，推薦大家上桂聘APP看看相關(guān)的招聘信息哦。