人力資源專業(yè)在桂林找工作 人力資源工作要點
- 作者:飲冰
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大家好呀,今天我們來和小編一起了解桂林人力資源工作的內(nèi)容。人力資源專業(yè)現(xiàn)在在各個院校都有展開,人力資源是做什么的呢?應(yīng)該有許多小伙伴都不太了解,經(jīng)過相關(guān)的資料自己整理,可以知道,這是與公司的資源管理制度與方法、公司的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的工作,那么桂林人力資源崗位平均工資是怎么樣的呢?我們今天就圍繞著人力資源專業(yè)在桂林找工作的內(nèi)容來展開,一起了解相關(guān)的情況吧。
一、人力資源專業(yè)在桂林找工作
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二、人力資源工作要點
人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越績效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競爭,其人力資源管理表現(xiàn)出以下幾方面的特征:
1、將人力資源計劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃整合起來;
2、工作和職位的設(shè)計應(yīng)有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新;
3、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應(yīng);
4、重視并促進(jìn)團隊合作;
5、將事關(guān)質(zhì)量和用戶滿意的決策授權(quán)于員工和團隊;
6、在培訓(xùn)和教育方面給予巨大的投資;
7、營造安全、文明、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境;
8、監(jiān)測人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿意程度。
三、人力資源部是做什么的
人力資源部主要職責(zé)是:
1、制定本部門的工作計劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價崗位價值。
5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。
6、組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。
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