柳州計(jì)劃主管招聘工作 計(jì)劃主管工作職責(zé)

世界上有很多的管理工作，這些管理工作需要用到的管理學(xué)方面上的學(xué)問(wèn)是不少的，需要好好鉆研一番才能夠領(lǐng)會(huì)其中的奧妙。管理不是一件輕松的事情，需要斟酌考慮多方面因素才能夠做好管理工作。管理工作做不好的話，容易造成人心紊亂的困境，上下心不齊，很難做成一件大事情。柳州位于廣西，有著大量的壯族人口，大家知道在柳州工作怎么樣嗎？柳州薪資待遇處于什么樣的水平？下面，我們來(lái)看看柳州計(jì)劃主管招聘工作以及計(jì)劃主管工作職責(zé)的內(nèi)容吧。

一、柳州計(jì)劃主管招聘工作

小編給大家整理了一些薪資待遇比較高的相關(guān)工作，大家可以參考看看哦。

二、計(jì)劃主管工作職責(zé)

（一）估量機(jī)會(huì)。對(duì)機(jī)會(huì)的估量，要在實(shí)際的計(jì)劃工作開(kāi)始之前就著進(jìn)行，它雖然不是計(jì)劃的一個(gè)組成部分，但卻是計(jì)劃工作的一個(gè)真正起點(diǎn)。

其內(nèi)容包括：對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)變化和預(yù)示的機(jī)會(huì)進(jìn)行初步分析，形成判斷根據(jù)自己的長(zhǎng)處和短處搞清自己所處的地位；了解自己利用機(jī)會(huì)的能力；舉主要的不肯定因素，分析其發(fā)生的可能性和影響程度；在反復(fù)斟酌的基上，定下決心，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

（二）確定目標(biāo)。計(jì)劃工作的第一步，是在估量機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，為組及其所屬的下級(jí)單位確定計(jì)劃工作的目標(biāo)。在這一步上，要說(shuō)明基本的方和要達(dá)到的目標(biāo)，說(shuō)明制定戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算的任務(wù)指出工作的重點(diǎn)。

（三）確定前提條件。計(jì)劃工作的第二步是確定一些關(guān)鍵性的計(jì)劃前條件，并使設(shè)計(jì)人員對(duì)此取得共識(shí)，所謂計(jì)劃工作的前提條件就是計(jì)劃工的假設(shè)條件，換言之，即計(jì)劃實(shí)施時(shí)的預(yù)期環(huán)境。負(fù)責(zé)計(jì)劃工作的人員對(duì)劃前提了解得愈細(xì)愈透徹，并能始終如一地運(yùn)用它，則計(jì)劃工作也將做得協(xié)調(diào)。

按照組織的內(nèi)外環(huán)境，可以將計(jì)劃工作的前提條件分為外部前提條件內(nèi)部前提條件；還可以按可控程度，將計(jì)劃工作前提條件分為不可控的、分可控的和可控的三種前提條件。前述的外部前提條件多為不可控的和部可控的，而內(nèi)部前提條件大多是可控的。不可控的前提條件越多，不肯定越大，就愈需要通過(guò)預(yù)測(cè)工作確定其發(fā)生的概率和影響程度的大小，本書(shū)七章將對(duì)此作詳細(xì)闡述。

（四）擬訂可供選擇的方案。計(jì)劃工作的第三步是調(diào)查和設(shè)想可供選的行動(dòng)方案。通常，最顯眼的方案不一定就是最好的方案。在過(guò)去的計(jì)劃案上稍加修改和略加推演也不會(huì)得到最好的方案。這一步工作需要發(fā)揮創(chuàng)性。此外，方案也不是越多越好。即使我們可以采用數(shù)學(xué)方法和借助電子算機(jī)的手段，還是要對(duì)候選方案的數(shù)量加以限制，以便把主要精力集中在少數(shù)最有希望的方案的分析方面。

（五）評(píng)價(jià)各種備選方案。計(jì)劃工作的第四步是按照前提和目標(biāo)來(lái)權(quán)各種因素，比較各個(gè)方案的利弊，對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)實(shí)質(zhì)上是一價(jià)值判斷。它一方面取決于評(píng)價(jià)者所采用的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面取決于評(píng)價(jià)者各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所賦予的權(quán)數(shù)。顯然，確定目標(biāo)和確定計(jì)劃前提條件的工作質(zhì)量直接影響到方案的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)方法方面，可以采用運(yùn)籌學(xué)中較為成熟的陣評(píng)價(jià)法、層次分析法以及在條件許可的情況下采用多目標(biāo)評(píng)價(jià)方法。

（六）選擇方案。計(jì)劃工作的第五步是選定方案。這是在前四步工作基礎(chǔ)上作出的關(guān)鍵一步，也是決策的實(shí)質(zhì)性階段——抉擇階段?？赡苡龅角闆r是，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)同時(shí)有兩個(gè)可取的方案。在這種情況下，必須確定出先采取哪個(gè)方案，而將另一個(gè)方案也進(jìn)行細(xì)化和完善，并作為后備方案。

（七）擬訂派生計(jì)劃。派生計(jì)劃就是總計(jì)劃下的分計(jì)劃?？傆?jì)劃要靠生計(jì)劃來(lái)保證，派生計(jì)劃是總計(jì)劃的基礎(chǔ)。

（八）編制預(yù)算。計(jì)劃工作的最后一步是把計(jì)劃轉(zhuǎn)化為預(yù)算，使之?dāng)?shù)化。預(yù)算實(shí)質(zhì)上是資源的分配計(jì)劃。預(yù)算工作做好了，可以成為匯總和綜平衡各類計(jì)劃的一種工具，也可以成為衡量計(jì)劃完成進(jìn)度的重要標(biāo)準(zhǔn)，

三、企劃部工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的掌控，包括市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)；

3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳，建立公司與上級(jí)部門(mén)的交流，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關(guān)協(xié)會(huì)的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。

好啦，以上就是“柳州計(jì)劃主管招聘工作  計(jì)劃主管工作職責(zé)”的所有內(nèi)容了，希望大家看完之后有所收獲呀。柳州是一個(gè)空氣比較清新的城市，有著山水風(fēng)光供游客游玩。如果大家想到廣西找工作的話，不妨考慮一下柳州這個(gè)城市哦。