桂林銷售管理工資一個月多少 銷售管理過程

在這個信息社會，隨著科技的不斷發(fā)展，各地經濟也在擴增，經濟全球化。商業(yè)模式也較以前多樣化，我們可以跨國際購物，跨國際旅游，網上購物，網絡聊天等等一些網上交易行為。所以，在銷售方面的職業(yè)也相應增加，銷售管理職位的人才需求越來越大，那么學習會計和銷售專業(yè)的朋友們趕緊行動起來啦，不斷努力，為自己的夢想奮斗。很多廣西桂林的朋友們會問桂林銷售管理的崗位工作的待遇怎么樣呢，下面就和小編一起來了解一下相關內容吧！

一、桂林銷售管理工資一個月多少 

小編為大家整理了一些有關桂林銷售管理的相關職位信息，大家可以了解一下哦。

二、銷售管理過程

在明確了什么是銷售管理之后，銷售管理的過程大致如下：

1.根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定銷售目標及預算

2.根據銷售目標和預算制定銷售計劃及相應的銷售策略

3.根據銷售計劃和策略配備相關的資源（包括：建立銷售組織并對銷售人員進行培訓）等

4.把公司的整體的銷售目標和預算進行分解進而制定銷售人員的個人銷售指標

5.銷售人員根據自己的目標、預算以及公司的銷售策略制定自己的銷售計劃

6.對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進行評估

三、銷售管理體系的搭建

銷售不是講故事，而是講方法、重成交。

狀態(tài)和效率是頂尖銷售的兩大標配：

作為管理者應該如何打造團隊的頂尖銷售人員？頂尖銷售人員之所以能夠出類拔萃，除了有相對優(yōu)秀的業(yè)務能力之外，全力以赴的工作狀態(tài)以及高效的工作效率才是主要原因。

狀態(tài)建設

如果說心態(tài)是銷售人員工作的內部驅動力，那狀態(tài)就是銷售人員工作的外部驅動力。一個人的狀態(tài)直接決定了它的工作效率和工作節(jié)奏，同時也間接決定了工作效果。以下兩點能幫助管理者激勵銷售人員做好他們的狀態(tài)建設。

（1）努力到感動自己，拼搏到無能為力

前面講過，結果是過程的積累達到一定程度后，自然而然到來的產物。只有努力過才有資格談論結果。

（2）為了自己的現(xiàn)在和未來而拼搏

頂尖的銷售人員都是把工作當做為自己的現(xiàn)在和未來所做的投資，都是為了充實自己，從而更快的成長，都是為了積攢更多的經驗和資金。所以工作對于他們來說，不單純是養(yǎng)家糊口的途徑，更是一種自我提升的過程。以主人翁的心態(tài)做銷售，才能成為頂尖銷售人員。

效率建設

分析頂尖銷售人員的成功軌跡，不難看出每一個銷售高手都是自我管理的高手，每天的客戶拜訪量，客戶管理，時間規(guī)劃等都有相當嚴格的標準，他們的成功不是偶然，很大程度上一個普通銷售人員和頂尖銷售人員之間就差了一套完善的時間管理體系。了解到了這一點之后，管理者就可以通過設計銷售人員的工作時間計劃，讓銷售人員在特定的時間進行特定的工作，然后進行嚴格的監(jiān)督，確保計劃的實施能夠保質保量。一段時間之后，根據團隊整體的完成情況，逐漸提高單位時間內的工作數(shù)量，比如剛開始的時候可以讓銷售人員在下午2:00-3:00之間的一個小時內進行電話開發(fā)工作，數(shù)量可以設置為20個，銷售人員都能夠比較快速的完成目標時，就可以把數(shù)量提升到25個或30個，具體的提升數(shù)量，要根據團隊的實際情況確定。通過這種階段的發(fā)展計劃，可以穩(wěn)定的提升每名銷售人員的工作效率。當然這種計劃的順利實施也要員工以積極的心態(tài)和狀態(tài)來配合。

狀態(tài)與效率是一名頂尖銷售人員不可或缺的兩大素質。有狀態(tài)沒效率只能是一味的蠻干，有能力沒狀態(tài)也只能是埋沒人才淪為常人，只有二者兼?zhèn)洳攀菆F隊頂尖銷售的標配。

好啦，關于“桂林銷售管理工資一個月多少 銷售管理過程”小編就介紹到這里啦，更多桂林銷售管理待遇如何的相關信息就需要大家親自去了解一下啦，希望大家的努力都可以得到回報，都知找到自己喜歡的崗位，祝大家生活愉快?。?/p>