鐘山生產(chǎn)營運招聘

1.負(fù)責(zé)原料的領(lǐng)取、退貨工作;
2.做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量；
4.維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律、工作秩序， 控制人力、物力成本，提高生產(chǎn)品質(zhì)，降低物料制成損耗，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
6.對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤；
7.上級交代的其他臨時性事務(wù)。

1.負(fù)責(zé)原料的領(lǐng)取、退貨工作; 2.做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作; 3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，提高 生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量; 4.維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律、工作秩序，控制人 力、物力成本，提高生產(chǎn)品質(zhì)，降低物料 制成損耗，按時完成生產(chǎn)目標(biāo); 5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安 全和清潔; 6.對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時 追蹤; 7.上級交代的其他臨時性事務(wù)。

1、主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。 2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力 設(shè)計方案。 3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。 4、審訂和修改 PMC 部工作規(guī)范和管理制度。 5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC 生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催。MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通 訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制。貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完 善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)。成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

1．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行； 2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 3．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 4．領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； 5．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)； 6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；