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  15*******22 2022-10-08
  針對不同用戶群體，通過內容、渠道等營銷（推廣）產(chǎn)品，并通過數(shù)據(jù)指標，優(yōu)化運營手段、產(chǎn)品功能和體驗等。
  
  崗位核心是產(chǎn)品分析（ 用戶研究、市場分析）和 市場監(jiān)控（市場掃描、競品分析、SWOT分析）。
  
  明確性、可衡量性、可達成性、相關性、時限性產(chǎn)品運營的要素。
  
  它主要的工作內容：
  
  1. 競品調研、行業(yè)了解
  
  產(chǎn)品這個事兒好就好在它可以通過運營人員的前期市場調研作為產(chǎn)品出生后的大體方向。
  
  2. 產(chǎn)品推廣、覆蓋、使用
  
  即使它是一個后期人人叫好的產(chǎn)品也離不開前期運營在市場上的投放、推廣，然后目標中就會有這兩個目標——“覆蓋”、“使用”。覆蓋城市（目標城市用戶）、使用人數(shù)（UV/PV）。
  
  3、核心用戶的培養(yǎng)、渠道搭建
  
  產(chǎn)品的忠實粉，讓產(chǎn)品達到老帶新的結果，產(chǎn)品每一次的迭代、優(yōu)化都更有分量。一種忠實粉可能是無意中使用產(chǎn)品帶來的；另一種可能是運營社群或者其他渠道培養(yǎng)出來的。
  
  4、數(shù)據(jù)敏感度、分析能力
  
  大數(shù)據(jù)時代，即使你不做運營在其他崗位也應該有一定的數(shù)據(jù)敏感度。運營的數(shù)據(jù)都看什么，不能光看結果數(shù)據(jù)的PV/UV。更有價值的是通過數(shù)據(jù)去洞察你的用戶在做什么，然后通過數(shù)據(jù)去做調研，用情感共鳴用戶是運營的基本素養(yǎng)，用數(shù)據(jù)了解用戶是運營的高級素質。
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  13*******70 2022-10-08
  內容運營通過合理的內容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播，向用戶傳遞有價值的信息，從而實現(xiàn)網(wǎng)絡運營的目的。滿足用戶的內容消費需求，以及傳遞產(chǎn)品的定位和調性?；诋a(chǎn)品的內容進行內容策劃、內容創(chuàng)意、內容編輯、內容發(fā)布、內容優(yōu)化、內容營銷等一系列與內容相關的工作。
  
  它包含以下幾點要素：
  
  1. 內容運營適用于所有的媒介渠道和平臺。
  
  2. 內容運營要轉化為為用戶提供一種有價值的服務。
  
  3. 內容運營要有可衡量的成果，最終能產(chǎn)生盈利行為。
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  15*******45 2022-10-08
  商家運營，是電商平臺類公司的一個運營崗位。它是商家和平臺的橋梁，通過運營商家，幫助平臺獲得優(yōu)質品牌/單品/庫存/服務/內容等，為供給數(shù)量/質量/供給GMV負責。
  
  商家運營的工作繁雜，需要招募商家的時候，是銷售是BD，需要給商家答疑解惑，幫助商家順利入駐到平臺；有活動資源的時候，是活動運營，需要挑選/提報優(yōu)質單品/庫存參加活動。當然還需要做數(shù)據(jù)分析、店鋪運營、價格管理等。
  
  它的工作邏輯是：
  
  1. 整體工作邏輯
  
  前期：做好數(shù)據(jù)/資源/流程的分析，為制定運營策略和目標拆解做好準備。
  
  中期：驗證策略的效果，分析并尋找策略模型，為后期模型規(guī)模化做好準備。
  
  后期：確定模型，若驗證效果良好，可實現(xiàn)自動化/系統(tǒng)化/規(guī)?；?。
  
  2. 日常工作邏輯
  
  前期：分析日常數(shù)據(jù)和活動/項目數(shù)據(jù)，為商家運營指導提供數(shù)據(jù)支持；分析資源/活動需求，為活動策略提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
  
  中期：根據(jù)數(shù)據(jù)情況，制定商家運營策略；根據(jù)資源情況，制定主動/被動活動策略。
  
  后期：根據(jù)策略，精細化運營。