玉林職場問答
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想知道在玉林從員工升為管理者,需要注意什么?
13*******18 2022-09-26 3個回答 67人關注
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13*******35 2022-09-26眾所周知,睚眥必報、斤斤計較的人是走不長遠的。因此,作為新晉管理者,應該改掉自己身為員工時的那種狹隘心態(tài),努力做一名有魄力、懂寬容的好領導。
現(xiàn)實職場中,員工犯錯是不可避免的,對于一些非原則性錯誤,管理者要學會包容原諒,學會去耐心、悉心教導團隊員工,讓他們感受到領導人性化的一面,從而產(chǎn)生不斷奮斗的斗志,愿意跟你并肩作戰(zhàn)。當然,學會包容并不等于沒有底線。領導與員工能打成一片固然不錯,但絕不能讓人覺得你“好說話”。凡事都要有個標準,越過紅線就立即處罰,絕不能手軟 -
15*******23 2022-09-26作為管理者,自然要承受比員工更大的壓力,一項工作涉及的流程方方面面,無論是哪個方面出現(xiàn)問題,領導都有不可推卸的責任。因此,管理者應該具備“勇于承擔責任”的職業(yè)素養(yǎng),當事情發(fā)生時,敢于找問題、找解決方案,而不是讓他人背鍋。由此,一方面可以鼓勵團隊員工放開手腳干,另一方面也可以在員工中樹立威信,從而征服每一位員工,讓他們心甘情愿聽你指揮。
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15*******05 2022-09-26對于一名普通員工而言,大家只需要考慮自己的本職工作,凡事按照規(guī)章制度做好領導交代的事情就行了,不需要考慮其他人甚至是整個團隊整體考核指標。所以,作為普通員工,側重點在于執(zhí)行操作。
然而,對于管理者而言,他們就好比整個團隊或者項目的掌舵者,需要時刻把握全局,制定合理的推進目標和推進規(guī)劃,從而監(jiān)督每一個員工落地執(zhí)行的。因此,對于從普通員工升為管理層的人而言,要想成為一個好領導,就需要改變自己的思維方式,不要把目光只放在眼前的一畝三分地,學會縱觀大局,從更長遠的角度判斷事情、制定計劃。鼠目寸光的人,注定成不了大事。
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