興安職場問答

  • 在興安如何寫一份漂亮的述職報告?

    13*******30
    2022-03-29
    3個回答
    14人關注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******06 2022-03-29
    數據比模版更值得認可 要提示你一件事:套用模版是一個很危險的事情,因為這意味著千篇一律,意味著無法脫穎而出,很現實。 當所有人都沒有模版可以參考的時候,應用模版的人就可以脫穎而出;當所有人都知道會用模板的時候,那么用心總結善用數據的人,就獲得更多的關注和認可。
  • 13*******21 2022-03-29
    一個絕佳的陳述工具:SCQA 領導想看到的年終總結,一般結構都分為四個部分: 工作業(yè)績 亮點經驗 問題分析與建議 下一步工作安排 在對這四塊進行陳述的時候,有一個加分項,就是使用SCQA工具:先列情境,再講沖突,提出問題,最后回答。這樣你的內容就會更有說服力和生動性。 優(yōu)等生:突出信心。 S(背景):我的工作不僅達標,而且超標,我總結出了一系列亮點。 C(沖突):還是有一些問題制約我做得更好。 Q(疑問):明年業(yè)績如何才能上更高臺階? A(回答):我的改進對策及建議。明年我的更高目標和具體安排,請您給我授權。
  • 13*******23 2022-03-29
    為了能有一次漂亮出眾的述職,于是狠狠鉆研了許多職場大牛總結的述職技巧,一招一式都令人嘆服,不看后悔!報告需要迎合性聰明人絕對不會把年終總結寫成流水賬——無論做什么,不要白白浪費時間,都是有訴求的。年終總結的訴求有三種:獲得表揚:我很棒,請認可我、了解我、重視我,給我更多獎勵。爭取資源:我很拼,請體諒我、幫助我、支持我,給我更多資源。得到諒解:我很苦,請諒解我、支持我、信任我,給我更多機會。一篇成功的年終總結,應該將自己的意圖在無聲息之間傳遞給領導,才能贏得漂亮!直屬領導想聽聽你對工作中發(fā)現的問題和解決思路。上級領導想知道你對未來工作的目標和具體的措施。
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