上思生產(chǎn)招聘

2025屆應(yīng)屆本科生優(yōu)先。
工作職責(zé)：
1、檔案管理工作：
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行控股有關(guān)檔案工作的政策和法規(guī)，不斷提高檔案管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為公司建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)；
負(fù)責(zé)做好檔案的接收、征集、整理、鑒定、保管、利用和統(tǒng)計(jì)工作，維護(hù)檔案的完整與安全，充分發(fā)揮檔案的作用；
負(fù)責(zé)做好檔案庫(kù)房的防火、防盜、防有害生物和濕溫度控制措施，做到及時(shí)滅火、鎖好門(mén)窗、殺蟲(chóng)消毒和調(diào)節(jié)濕溫度.；
負(fù)責(zé)做好檔案的查閱、借閱、復(fù)印管理制度，做到不損毀、不遺失、不泄密；
2、績(jī)效管理：
績(jī)效管理（含部門(mén)績(jī)效會(huì)；個(gè)人績(jī)效制定及自評(píng)；重點(diǎn)工作收集匯總，跟蹤落實(shí)；績(jī)效歸類(lèi)表統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上報(bào)人力，；
新員工入職相關(guān)手續(xù)；
3、綜合管理
考勤管理
快遞管理
探親管理
話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)
負(fù)責(zé)每月資金計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門(mén)通知、問(wèn)題傳達(dá)、通報(bào)、跟蹤落實(shí)。
4、公司辦公用品管理;
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總公司辦公用品系統(tǒng)導(dǎo)入導(dǎo)出及收發(fā)管理工作；
和使用部門(mén)共同驗(yàn)收；
做好辦公用品使用臺(tái)賬；

崗位職責(zé):
檔案管理工作
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行控股有關(guān)檔案工作的政策和法規(guī)，不斷提高檔案管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為公司建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)；
2、負(fù)責(zé)做好檔案的接收、征集、整理、鑒定、保管、利用和統(tǒng)計(jì)工作，維護(hù)檔案的完整與安全，充分發(fā)揮檔案的作用；
3、負(fù)責(zé)做好檔案庫(kù)房的防火、防盜、防有害生物和濕溫度控制措施，做到及時(shí)滅火、鎖好門(mén)窗、殺蟲(chóng)消毒和調(diào)節(jié)濕溫度.；
4、負(fù)責(zé)做好檔案的查閱、借閱、復(fù)印管理制度，做到不損毀、不遺失、不泄密。
績(jī)效管理
1、績(jī)效管理（含部門(mén)績(jī)效會(huì)；個(gè)人績(jī)效制定及自評(píng)；重點(diǎn)工作收集匯總，跟蹤落實(shí)；績(jī)效歸類(lèi)表統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上報(bào)人力）；
2、新員工入職相關(guān)手續(xù)。
綜合管理
1、考勤管理；
2、快遞管理；
3、探親管理；
4、話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)；
5、負(fù)責(zé)每月資金計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)部門(mén)通知、問(wèn)題傳達(dá)、通報(bào)、跟蹤落實(shí)。
公司辦公用品管理
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總公司辦公用品系統(tǒng)導(dǎo)入導(dǎo)出及收發(fā)管理工作；
2、和使用部門(mén)共同驗(yàn)收；
3、做好辦公用品使用臺(tái)賬。
任職要求:
1、秘書(shū)、中文、公關(guān)、行政管理、新聞學(xué)、文藝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2、了解行政管理、公共關(guān)系基本知識(shí)與國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)；
3、在上級(jí)指導(dǎo)下，做好公司日常接待和后勤管理工作，參與組織公司各種文體活動(dòng)和黨工團(tuán)活動(dòng)，輔助完成部分工作。

崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)管理：為了水泥磨系統(tǒng)的高產(chǎn)運(yùn)行，在公司、部門(mén)規(guī)章制度指引下，協(xié)助部門(mén)主管經(jīng)理對(duì)三臺(tái)水泥磨進(jìn)行日常生產(chǎn)組織、處理工藝故障，使水泥磨系統(tǒng)工藝故障停機(jī)減少，磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率提升，產(chǎn)能得到充分發(fā)揮,有效完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、技術(shù)管理：為保證水泥磨生產(chǎn)高效進(jìn)行，主持進(jìn)行工藝技術(shù)革新，提出和制定各種技改措施，加強(qiáng)管理，不斷挖掘生產(chǎn)潛力。建立健全水泥磨工藝臺(tái)帳,每月進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)和工藝技術(shù)分析,使磨機(jī)工藝制度健全,技術(shù)指導(dǎo)先進(jìn)。調(diào)整研磨體的級(jí)配，對(duì)球耗、鍛耗進(jìn)行控制，根據(jù)公司、部門(mén)工藝技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)耐磨材料進(jìn)行規(guī)劃管理，達(dá)到降低消耗目的。
3、能源管理：為了所在水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)，優(yōu)化水泥磨系統(tǒng)操作參數(shù)，提高磨機(jī)的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，使單位水泥電耗達(dá)到公司要求。
4、操作員管理：為了提高操作員的操作水平并培養(yǎng)后備人員，有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)與勞動(dòng)競(jìng)賽，檢修時(shí)抽調(diào)下現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)；制定操作規(guī)程與按考核管理辦法對(duì)操作員進(jìn)行考核，指引操作員往優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的方向調(diào)整操作參數(shù)。
要求：能接受水泥生產(chǎn)環(huán)境，能吃苦。