上林職場(chǎng)問答

  • 剛做中層領(lǐng)導(dǎo),在上林工資1.8w。常常(幾乎每天)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo),是否該辭職?

    13*******36
    2023-03-28
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  • 13*******29 2023-03-28
    1、把任務(wù)分解,然后安排下去,監(jiān)督執(zhí)行。


    2、處理執(zhí)行過程中的意外,對(duì)最后結(jié)果負(fù)責(zé),目標(biāo)導(dǎo)向,不是干夠時(shí)間就行。


    3、繃不住了趕快喊救命,找領(lǐng)導(dǎo)拉你一把。


    做到這三點(diǎn),就需要


    1、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,明確項(xiàng)目的目標(biāo),目標(biāo)導(dǎo)向


    2、收集分析解決問題的能力


    3、溝通能力


    但是看你的回答,通篇就說了一個(gè)問題:領(lǐng)導(dǎo)罵你


    1、然后說自己就是工作時(shí)常的流水賬,好像我干夠時(shí)間,工作就完成了。這是非常典型的搬磚認(rèn)思維,我搬磚時(shí)間夠了,就行了。做管理者不能搬磚時(shí)間思維,要目標(biāo)導(dǎo)向。


    2、你缺乏分析問題,然后條令清楚說重點(diǎn)的能力。領(lǐng)導(dǎo)為啥罵你?那么一篇看下來就沒說清楚。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間也是時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)罵你還動(dòng)氣,他閑的蛋痛來為難自己浪費(fèi)自己時(shí)間?


    你到底搞清楚,你領(lǐng)導(dǎo)為啥罵你沒?是工作,還是領(lǐng)導(dǎo)脾氣不好,還是其他原因?搞清楚了,才能對(duì)癥下藥
  • 13*******63 2023-03-28
    同被升中層后挨罵,

    開始初期,每天手忙腳亂,總有一堆事情要去處理,感覺事情總處理不完,領(lǐng)導(dǎo)一直催著要進(jìn)度,然后給不出,挨罵,又感覺手下做事慢,急的事情還不如自己來,手上事情更多,沒時(shí)間做規(guī)劃,繼續(xù)手忙腳亂,每天忙得死卻永遠(yuǎn)完不成任務(wù),狀態(tài)持續(xù)了兩個(gè)多月,感覺自己要崩潰了。

    后續(xù)觀察其他中層,向直屬上司請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?cè)趺刺幚?。發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵就是要學(xué)會(huì)讓下屬去處理更多的事情,中層最需要的是把領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)需求解析,表達(dá)給下屬同事知道,分配好工作讓他們?nèi)ヌ幚?,然后跟進(jìn)度,解決下屬實(shí)在解決不來的問題,部門間配合調(diào)節(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,合理爭(zhēng)取項(xiàng)目資源,做完了項(xiàng)目就在領(lǐng)導(dǎo)面前給下屬報(bào)功勞要獎(jiǎng)金,下屬拿錢美滋滋,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目完成拿到更多錢更加美滋滋。領(lǐng)導(dǎo)覺得我厲害,每次都能按期完成,下屬同事覺得我厲害,能夠讓他們拿更多錢,雖然項(xiàng)目中間出問題挨領(lǐng)導(dǎo)罵是我,為了彌補(bǔ)項(xiàng)目中的問題壓著下屬加班被抱怨的也是我,但是不管是向上管理,還是向下管理的經(jīng)驗(yàn)都出來了。
  • 13*******55 2023-03-28
    最近一直在看《毛選》,找了很多教員年輕時(shí)候的事跡,我發(fā)現(xiàn)教員遇到不對(duì)路的領(lǐng)導(dǎo)太多了。

    陳獨(dú)秀,一個(gè)右傾機(jī)會(huì)主義者,不但對(duì)教員的各種看法不予理睬,還把黨的發(fā)展往歪路上帶,導(dǎo)致了大革命的失敗,上萬人人頭落地。

    向忠發(fā),一個(gè)沒有主見,耳根子還比較軟的領(lǐng)導(dǎo),被李立三挑唆,實(shí)施“會(huì)師武漢、飲馬長(zhǎng)江”的冒險(xiǎn)進(jìn)攻計(jì)劃,又損失了不少紅軍。

    王明博古,這個(gè)就不用多說了,左傾導(dǎo)致反圍剿失敗,紅軍被迫長(zhǎng)征。教員層一度被雪藏,什么事都干不了,差一點(diǎn)連長(zhǎng)征都不打算帶著教員走。

    教員年輕的時(shí)候遇到的破事和破人很多,但是他從來都不會(huì)打退堂鼓。大方向上扭不過領(lǐng)導(dǎo),那就把具體的事實(shí)干好,做自己認(rèn)為更對(duì)的事,用事實(shí)來打?qū)Ψ降哪槨?br />
    當(dāng)然了,更不能自暴自棄,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不對(duì)付,就自己放棄自己,來公司工作是為了自己的發(fā)展,不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)開心,自己首先得為自己的未來負(fù)責(zé)。

    當(dāng)然了提主是新晉領(lǐng)導(dǎo),按理說還有一年的成長(zhǎng)期,也是需要提升管理和協(xié)調(diào)能力,是會(huì)犯不少錯(cuò),要有合理的心理預(yù)期。

    千萬不要領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)付,領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)錯(cuò)了,就懲罰自己,想著離職。如果在這家公司,工資滿意,發(fā)展機(jī)會(huì)滿意,即使領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)付,也要好好干,把事情做好,逐步提升自己的能力,會(huì)有人看得見。公司又不是領(lǐng)導(dǎo)的。
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