上林職場問答

  • 職場之路的分岔口,在上林你該走技術(shù)路線還是管理路線?

    15*******37
    2022-11-02
    3個(gè)回答
    77人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******96 2022-11-02
    坦白講,我對他技術(shù)能力是放心的,但英語溝通這個(gè)事兒,心里還是打鼓,畢竟你技術(shù)再好,如果口語結(jié)結(jié)巴巴,溝通不順暢那也是白瞎。 專家很淡定,輕輕說,英語沒問題。 果然,那天的技術(shù)交流會(huì),成了他一個(gè)人的舞臺(tái),從早上10點(diǎn)開始一直到下午5點(diǎn)。 自由交流環(huán)節(jié),幾個(gè)歐洲人圍著他嘰嘰喳喳個(gè)不停,從網(wǎng)絡(luò)聊到專利、標(biāo)準(zhǔn),還有技術(shù)演進(jìn)那些幾十年前的老黃歷。 我和兩個(gè)銷售還有當(dāng)?shù)乜蛻?,都覺得索然無味,反正聽不懂,就走出會(huì)議室去抽煙。 最后的效果,自然是客戶滿意,我們滿意,總部也滿意,大家都滿意。
  • 13*******93 2022-11-02
    先聊聊技術(shù)路線吧。 很多年前,我還在華為海外市場。 有一次,一家歐洲的跨國運(yùn)營商收購了當(dāng)?shù)匾患宜綘I電信公司。 歐洲人對技術(shù)確實(shí)很鉆,要求也很嚴(yán)格,新上任的CEO要求我們做一個(gè)技術(shù)交流,詳細(xì)介紹該國通信網(wǎng)絡(luò)。 公司很重視,派了一個(gè)老專家和一個(gè)助手來現(xiàn)場。 這在華為內(nèi)部是慣常做法,外來的和尚好念經(jīng)嘛,大家都懂。 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我請他倆吃飯,專家矮矮個(gè)子,背個(gè)雙肩電腦包,背有點(diǎn)駝,說話慢條斯理細(xì)聲細(xì)氣,一副怎樣都行都無所謂的樣子。 用現(xiàn)在的話說就是,比較佛系。 當(dāng)時(shí)華為已經(jīng)十萬多人了,我一問專家工號(hào),才3000不到。
  • 19*******73 2022-11-02
    格總,我該走技術(shù)路線,還是管理路線呢?” 這個(gè)問題,在我公號(hào)后臺(tái)出現(xiàn)的頻率特別高。 我高中分在理科班,大學(xué)就讀理工科學(xué)校,學(xué)的也是非?!坝病钡耐ㄐ艑I(yè),畢業(yè)去了華為公司。 本來吧,這樣的理工科出身,不出意外應(yīng)該成為人家常說的技術(shù)男,偏偏我進(jìn)入職場,慢慢做到管理崗位,也有好些年頭了。 所以,對這個(gè)問題特別有感慨。 是啊,都說我們的人生,其實(shí)就由那么有限的幾個(gè)選擇來決定,走到職場的分岔口,誰不在意自己的選擇是對是錯(cuò)呢? 今天這篇,我就想多花一點(diǎn)篇幅和你聊一聊,所謂的技術(shù)路線和管理路線,究竟意味著什么?你該如何選擇? 寫完數(shù)了數(shù),4800字吧,篇幅雖長,更多是我的親身經(jīng)歷和體驗(yàn),值得你慢慢讀完,認(rèn)真思考。 那么,我們開始?
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