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  19*******19 2023-04-14
  車間生產(chǎn)線是串聯(lián)單位啊，串聯(lián)！一個崗位停了所有崗位生產(chǎn)都要停下來的！
  
  我氣的跟個小娘們一樣，大呼大叫的把人事喊過來，全部派出去找新員工，可是哪有那么多人排著隊進(jìn)你們公司??？招不來人！人不夠??！
  
  還是我父親出面收拾了殘局，好言好語的勸工人回去上崗。吃過晚飯后，我父親把我叫過去，語重心長的跟我說了許多。
  
  ”你不要以為自己是老板，就可以對他們大呼小叫，他們不欠你錢，你反倒欠他們工資?！?br />
  ”你要搞清楚，公司開的起來，能賺錢，是因為他們在給你創(chuàng)造效益，不是你養(yǎng)活了他們，是他們養(yǎng)活了你“
  
  ”等你什么時候能夠笑著把規(guī)矩講出來，并且他們不敢不聽的時候，你再下車間管理。”
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  13*******89 2023-04-11
  有回答還抱怨干著最臟最累的活，拿著最少的工資，還不如自己去外面闖蕩云云之類的，那你真的。。。我無法表達(dá)我對你的無語的心情。熟悉每道工序，每種工藝，學(xué)會各種公司生產(chǎn)有關(guān)的技能，是一個中小企業(yè)主的必修課！必修！必修！不然你就會被工人坑！被公司中層坑！而唯一絕對不會坑你的，只有父母。
  
  再舉個例子：
  
  曾經(jīng)有個機(jī)器的配件壞了，錳鋼件，機(jī)修工就一個字，修不了，“買”！
  
  那個時候公司的錢捉襟見肘，就這么個配件，8000元我都不舍得花，但機(jī)修工已經(jīng)明確表示“不買新的，這個東西就用不了，那么這個設(shè)備也就會停下來”，我TM恨不得一分錢掰成八瓣花，你讓我掏出這8000塊？生產(chǎn)廠長一直催我什么時候能把貨給訂來，千萬別耽誤生產(chǎn)。我擰了擰眉毛終于要下定決心買的時候，還是我父親，一個電話打給廠長，“你跟機(jī)修班的都來我辦公室一趟”，前后10分鐘不到，機(jī)修班班長過來跟我說，你去搞5公斤明礬回來，不用買了，先湊合用吧，我出去花了100多塊錢買了袋明礬，100多塊錢！那個損壞件又“湊合用”了3年?。?！
  
  不是3個月！是整整3年?。?！
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  13*******28 2023-04-11
  偶爾看到這個提問，基本翻了翻前面幾篇回答，戾氣好重。。。
  
  作為一個曾把自己父親氣出心臟早搏，一步步接班的“過來人”，我想我有資格回答這個問題。
  
  
  
  1、如果你步入社會不足10年，（注意是步入社會，不是踏出校門），我非常誠懇的建議你，凡事都聽老一輩的，雖然某些小事情可能會偏航，但大方向一定不會錯。
  
  你仔細(xì)想想，為什么公司會由你的父輩們開起來，并運營到現(xiàn)在還沒垮掉？為什么不是你開個公司讓你的父親來上班？老一輩做某些事情都會有他的道理，有可能是“歪門邪理”，但他們就是按照這種“歪門邪理”來起家的，你倒好，什么都按正規(guī)的走，規(guī)是正的不得了，錢也沒少搭進(jìn)去吧？這些搭進(jìn)去的錢，都是凈利潤！不是毛利，不是稅前，就純純的凈利潤。
  
  舉個例子：
  
  我剛進(jìn)公司的時候，我父親給工人工資是沒有社保、沒有勞動合同的，我覺得不行，一個是工傷問題，一個是感覺現(xiàn)在還有不交社保的公司？？？這種公司怎么還沒倒閉呢？？？我頭硬，因為這個事情跟我父親吵了不止100次架，最后我父親終于向我妥協(xié)，說隨你吧。我得意洋洋的讓財務(wù)、人事開始統(tǒng)計社保、個人所得稅，什么勞動合同，入職體檢，崗前培訓(xùn)，崗中體檢，離崗體檢之類的，怎么正規(guī)怎么來。