浦北車間生產招聘

任職要求：
1、高中以上學歷；
2、兩年以上相關崗位工作經驗；
3、有耳機耳套廠相關崗位管理工作經驗優(yōu)先；
4、三年以上管理經驗，有過制衣，皮具廠管理優(yōu)先.、
5、工作專注，責任心強，學習能力強，組織協調能力佳，有良好團隊合作精神；
6、能吃苦耐勞，有大局意識和奉獻的精神，有較強的抗壓的能力；
7、具有強有力的執(zhí)行力，不講理由，只講結果，能夠按質按量、一絲不茍地完成工作任務.
崗位職責：
1、制訂生產作業(yè)計劃：根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃；
2、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；
3、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，要求員工嚴格執(zhí)行各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免產品異常及發(fā)生安全責任事故；確保車間的正常運轉；
4、協調內部溝通并解決問題：隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；嚴格執(zhí)行車間生產作業(yè)流程和相關規(guī)定，確保產品質量，以保證客戶滿意度；
5、指揮協調車間派工調度、生產進度控制，根據車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責、管理規(guī)定，不斷改進工作流程；
6、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養(yǎng)和維護，提高車間設備利用率；
7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本，及時掌握工作情況和有關數據；
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作；充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作；及時了解員工心理動向，關心關懷員工；
9、負責生產安全：負責生產現場安全管理，消除安全隱患，防止工傷和安全事故；
10、按公司規(guī)章制度要求實施獎罰制度，按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
11、完成其他工作：完成公司分配的其他工作事項。

任職要求：
1、高中以上學歷，25歲以上，針織流水線管理經驗3年以上。
2、熟悉車縫車間的生產及質量管理，熟悉行業(yè)各種車位的操作方法；
4、熟悉耳機耳套品質、工藝特點，對操作有一定的經驗。
5、能獨立進行耳套成品制作、工序分析、人員安排，有豐富的車工資源。
6、較強的人際溝通及表達能力，善于處理各種員工問題。
7、心態(tài)良好，能承受較大的工作壓力。
8、良好的人品與職業(yè)道德，工作執(zhí)行力強
9、有耳機耳套行業(yè)工作經驗者優(yōu)先。
崗位職責：
1、遵守公司各項制度，履行自己的崗位職責要求；
2、負責班組的早會召開，提出今天的目標任務，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導積極向上的風氣提高員工的工作技能及工作效率；，
3、負責生產計劃實施、進度跟進、質量監(jiān)督，在車間主管的管理下，帶領本組成員，完成生產計劃；
4、負責對新員工的入職前崗位培訓工作，提升員工技能，改善生產方法，提升生產效率；
5、負責每日不間斷巡查車位，發(fā)現問題及時改善，提高產品質量；
6、負責執(zhí)行車間“5s”活動，確保生產安全，做到整潔，標識清楚；
7、負責管理本組機臺、設備的日常維護與保養(yǎng)；
8、負責配合公司人事制度合理安排人力，控制生產成本，執(zhí)行操作規(guī)程；
9、負責新產品首件樣制作，按照樣品指導完成試制產前檢討樣及大貨首批樣 ；
10、負責班組產品的領貨、領物料工作，負責做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作；
11、負責班組的考勤，計件產量上報工作，認真填寫，不得徇私舞弊，否則將嚴肅處理；
12、負責對公司的生產、經營和安全管理，工藝流程、生產設備、生產環(huán)境積極提出合理化建議；
13、負責解決生產過程中出現的問題；
14、科學安排班組產品的流程，保證首扎產品及時提供，會同質檢部抓好本組的產品質量；
15、合理安排工序，有效分配工種，最大限度的提高人力資源，提高日產合格品的數量。
16、除單一的追求產量外，要靈活多變的運用管理理念，要有屬于自己的觀念和思維，敢于革新，在工人中起模范帶頭作用；
17、及時了解工人工作的難處，善于聽取工人合理的意見，不得照顧人情，不得打壓個別人；
18、組長應以爭取日產合格品數量為己任，降低不合格品的數量，減少因此導致的人員耗費。
19、組長應以追求用以最少的生產成本創(chuàng)造更多價值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出產量的觀念，督促工人合理使用，同樣可以出產量的觀念；
20、對于有關安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要給予警告和指導；
21、對于疑難的加工問題，敢于向技術部門或其他班長請教，不要以此為恥，應以為榮；
22、對于一些工作認真有熱情的工人，要重點培養(yǎng)調動積極性；
23、服從生產部的安排，關注生產進度，堅持做到均衡生產，保質保量地按時完成生產任務；
24、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工；
25、認真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放；
26、配合車間主管、廠長，做好班組生產訂單的計劃進度表，并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期；