生產(chǎn)主管

1.有過生產(chǎn)管理者優(yōu)先考慮。 2.有過化肥生產(chǎn)，懂得工藝者優(yōu)先考慮。 3.責(zé)任心強，有領(lǐng)導(dǎo)能力。 4、需住廠。

崗位職責(zé)： 1、制訂生產(chǎn)方案； 2、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理； 3、帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)員完成生產(chǎn)任務(wù). 任職要求： 1、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，有農(nóng)學(xué)或相關(guān)專業(yè)理論知識與實踐經(jīng)驗； 2、能吃苦耐勞，長期扎根基層生產(chǎn)第一線； 3、有較強的組織溝通能力和團隊意識。 4、制訂生產(chǎn)方案；組織生產(chǎn)質(zhì)量管理； 5、帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)員完成生產(chǎn)任務(wù)。 薪資構(gòu)成：崗位工資+績效工資+工齡工資+福利（五險一金、節(jié)日福利、餐飲補貼、年度體檢、專業(yè)培訓(xùn)等） 薪資待遇：年薪8-11萬元。

崗位職責(zé)： 1、負責(zé)生產(chǎn)車間班組人員的管理和生產(chǎn)計劃的管理； 2、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和工藝改進； 3、負責(zé)員工考勤、績效考核，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，提出管理意見； 4、負責(zé)生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析； 任職資格： 1、五金加工、機械制造、鋼制品生產(chǎn)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗五年以上。 2、相關(guān)管理崗位經(jīng)驗兩年以上。

1、負責(zé)接單、做方案、報價、畫圖、拆單、公式設(shè)置； 2、負責(zé)訂單的排產(chǎn)、打標，及時跟進訂單生產(chǎn)進度； 3、負責(zé)訂單的發(fā)貨、交付的回復(fù)，并及時與客戶、業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)部門溝通； 5、做到及時回復(fù)客戶信息，對客戶提出的問題進行回復(fù)、提供解決方案； 6、按時完成每天的工作報表數(shù)據(jù)匯報、每周的工作總結(jié)；

1、熟悉工廠生產(chǎn)管理流程，5S工作管理； 2、按照生產(chǎn)計劃，合理安排部門各崗位生產(chǎn)工作 3、主動監(jiān)視和評估生產(chǎn)情況，確保操作活動完全符合規(guī)定的健康安全程序和指南。 4、對部門做好品控管理，有經(jīng)驗優(yōu)先

涂料調(diào)色，仿石漆，真石漆，生產(chǎn)，調(diào)色，包裝……

生產(chǎn)線班長崗位職責(zé) 直屬上級：車間主任 間接上級：生產(chǎn)經(jīng)理 崗位（職務(wù)）：生產(chǎn)線組長 職責(zé)范圍： 1、提前10分鐘到達車間，負責(zé)定期召開班組會，點到、點評昨日工作中存在的問題，今日注意什么問題，今日的工作任務(wù)是什么并宣貫公司規(guī)章制度和通知。 2、在車間主任指導(dǎo)下，開展每天的生產(chǎn)線管理工作，嚴格執(zhí)行“不合格配件不組裝，不合格半成品不組裝，不合格成品不入庫”的“三不”原則。 3、按照周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃（貼在看板上），提前安排生產(chǎn)線各道工序的物料和配件準備工作，負責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織生產(chǎn)線展開安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 4、督促跟蹤物料員必須依據(jù)計劃單要求、到倉庫領(lǐng)取物料。領(lǐng)取的物料及時送到車間內(nèi)按需要區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料名稱，嚴禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。 5、負責(zé)標準記錄本班組的生產(chǎn)日報表和計件數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 6、現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能，確保生產(chǎn)線能平衡運作。監(jiān)督各個工序嚴格按照質(zhì)量和產(chǎn)能要求操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)線處于正常、高效生產(chǎn)狀態(tài)。 7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線組裝不順暢，即刻查明原因解決問題，解決不了馬上匯報直屬上級，直屬上級應(yīng)以最快速度尋求解決，確保生產(chǎn)線正常有序生產(chǎn)。 8、負責(zé)小批量不良品的處理。出現(xiàn)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件（包括回料損耗或數(shù)據(jù)）及時報告上級。 9、負責(zé)督促本班組員工要穿工作服上班，適時制止所轄班組員工各項違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。按規(guī)定的程序、權(quán)限辦理請假、辭職、離職及獎懲等事宜。 10、負責(zé)班組現(xiàn)場6S管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。 11、完成上級交辦的臨時任務(wù)。 12、如沒有認真履行上述職責(zé)，按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定及有關(guān)規(guī)定處理。

崗位職責(zé)： 1.負責(zé)新建基因工程多肽發(fā)酵原液純化及其制劑生產(chǎn)線的設(shè)備安裝及工程指導(dǎo)；負責(zé)新建生產(chǎn)線的試車調(diào)試及為改擴建提供建議。 2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合生產(chǎn)車間情況組織實施生產(chǎn)工作。 3.負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，組織編修、修訂相關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量及驗證管理文件。 4.負責(zé)生產(chǎn)車間安全管理與風(fēng)險評估管控，避免安全事故發(fā)生。 5.根據(jù)公司管理要求與目標，對生產(chǎn)成本進行管控。 6.負責(zé)生產(chǎn)車間GMP質(zhì)量管理體系維護工作，確保符合各項認證檢查要求。 7.立足生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)質(zhì)量、物控、動力、安全環(huán)保等相關(guān)部門的工作。 任職要求： 1.本科及以上學(xué)歷，生物制藥、發(fā)酵技術(shù)、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)（能力優(yōu)異者可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求）。 2.至少10年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗，5年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人管理經(jīng)驗（有生物制藥企業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先）。 3.精通蛋白/多肽純化相關(guān)流程與技術(shù)，精通GMP，對生產(chǎn)質(zhì)量管理有深入認識和研究。 4.具備優(yōu)秀的生產(chǎn)工作統(tǒng)籌管理能力，團隊建設(shè)及管理能力。 4.具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，善于與人溝通，富于團隊精神，執(zhí)行能力強。 注：前期工作地點為南寧市良慶區(qū)盤歌路4號，預(yù)計2022年底搬遷至南寧市江南區(qū)石牌路與貴義路交叉口（在建）

崗位要求：1、大專以上，物業(yè)管理專業(yè)； 2、一年以上的物業(yè)管理經(jīng)驗； 3、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、原則性強、有責(zé)任感； 4、熟悉ISO9001：2008質(zhì)量管理體系者優(yōu)先； 5、有物業(yè)公司品質(zhì)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。 工作內(nèi)容：1、負責(zé)物業(yè)公司品質(zhì)管理工作，提升整個公司物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量； 2、負責(zé)監(jiān)督所管轄區(qū)域的現(xiàn)場品質(zhì)，提出整改方案并跟蹤落實情況； 3、制定客戶投訴周報、月報，使各項投訴系統(tǒng)化、明細化； 4、對重大管理事件進行案例分析，并組織實施培訓(xùn)工作； 5、審核客服滿意度提升方案并監(jiān)督執(zhí)行； 6、參與客戶服務(wù)質(zhì)量體系文件的編制和完善； 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。

1、崗位任職要求：5年以上食品、醫(yī)藥、化工等相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；大專以上學(xué)歷，食品、化工、生物工程等相關(guān)專業(yè)； 2、崗位職責(zé)：在生產(chǎn)副總指示下，統(tǒng)籌生產(chǎn)中心工作，做好人員管理、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控等，以及各種生產(chǎn)相關(guān)文件的擬定與執(zhí)行。主要職責(zé)如下： （1）日常生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，對生產(chǎn)制定的年、月、周計劃實施進行監(jiān)控，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全； （2）檢查監(jiān)督生產(chǎn)部各項工作的開展和實施，組織進行生產(chǎn)技術(shù)改進、工藝優(yōu)化、品質(zhì)提升等； （3）組織開展生產(chǎn)部培訓(xùn)及會議工作，幫助部門員工掌握各項知識技能，提升部門管理效率； （4）完善生產(chǎn)部管理制度、規(guī)定、工藝規(guī)程、生產(chǎn)流程等，并組織生產(chǎn)員工對制度流程進行學(xué)習(xí)與執(zhí)行； （5）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理：檢查生產(chǎn)表格的填報及完成情況，能根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)需要提供相應(yīng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行匯總分析； （6）監(jiān)督設(shè)備維護保養(yǎng)實施，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免造成延誤；指導(dǎo)協(xié)助設(shè)備主管進行生產(chǎn)技改優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率； （7）生產(chǎn)成本管理和控制，統(tǒng)籌生產(chǎn)物料使用，分析總結(jié)從多方面降低生產(chǎn)成本。