主要任務(wù)
主要任務(wù)是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。
工作范圍
在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
① 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的放線、標(biāo)高控制、復(fù)線工作,并做好放線、標(biāo)高、復(fù)線記錄,每天做施工日志。
② 按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,安排施工隊(duì)的工作,并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
③ 負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
④ 按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì),監(jiān)督、檢查、預(yù)埋件的定位及安裝。
⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全 防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方
案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、 創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通 知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
七、 根據(jù)要求對(duì)廠內(nèi)技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,并做好培訓(xùn)記錄檔案。 …… 十六、根據(jù)生產(chǎn)情況,向配件部提出定購(gòu)配件的計(jì)劃和清單建議。
約 2 個(gè)崗位

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南寧 車(chē)間主任百科

...崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃的制定及達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)人員編制、崗位描述和權(quán)限設(shè)定及部門(mén)員工工作目標(biāo)的設(shè)定,部門(mén)員工培訓(xùn)及考核;
3、負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)的各種規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的目標(biāo),控制部門(mén)成本并保證達(dá)成;
6、依據(jù)預(yù)算制定資金計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行總體控制和優(yōu)化;
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制;對(duì)制程內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、員工士氣等績(jī)效負(fù)責(zé);
8、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議;
9、負(fù)責(zé)審核、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)建議并跟蹤實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
11、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全的控制;
12、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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