南寧職場(chǎng)問答

在南寧什么樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把員工用廢？

13*******60
2022-02-19
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13*******89 2022-02-19

那么，可能還有一線生機(jī)。然而，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力干預(yù)，要求按他的思路做方案，嚴(yán)格走流程，文書檔案會(huì)議第三方評(píng)審一個(gè)都不能少，然后任務(wù)遇阻，遲遲不能突破同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)依然強(qiáng)調(diào)：你必須既嚴(yán)守工期，又保證質(zhì)量，又符合公司流程，又能在文書細(xì)節(jié)上達(dá)到論文的標(biāo)準(zhǔn)，字體、字號(hào)、排版都不能錯(cuò)。如果員工提出任何異議，會(huì)議室里就會(huì)響起領(lǐng)導(dǎo)的咆哮：你還想不想做了？員工如果能有選擇，肯定掉頭就走。關(guān)鍵是房貸車貸上有老下有小，經(jīng)濟(jì)環(huán)境又不好，沒得選擇。沒得選擇，在這樣的環(huán)境里煎熬著，煎熬著，人就廢了。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，公司迅速倒閉了。員工拿了離職補(bǔ)償金離開的那一刻，竟然感覺如獲新生。也終于想通了：刻意把人用廢的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)他就是不想你再待下去了。
13*******26 2022-02-19

我想起了朋友遇到的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。這位領(lǐng)導(dǎo)用人，有三板斧。第一，布置不可能的任務(wù)。把指標(biāo)設(shè)置得難如上青天，正常的工期根本做不完，而且還缺少關(guān)鍵的技術(shù)支持。員工拿到任務(wù)之后，臉上是懵逼的，心里是崩潰的：這要怎么做？第二，強(qiáng)調(diào)該任務(wù)不可更改、必須達(dá)成的重要性領(lǐng)導(dǎo)一遍一遍花式強(qiáng)調(diào)，如果不能按時(shí)、按質(zhì)、按量地做到，公司業(yè)績(jī)就完不成。如果公司業(yè)績(jī)完不成，各位就不但沒有獎(jiǎng)金，還會(huì)發(fā)不出工資，路走到盡頭，那就是裁員。此時(shí)，員工如果不想走，或者不好找工作不好走，就不得不趕鴨子上架，接受不可能任務(wù)，并開始想方設(shè)法努力一博。第三，在任務(wù)進(jìn)行過程中吹毛求疵，加大審核力度。面對(duì)不可完成的任務(wù)，挑戰(zhàn)不可能的可能，本來就屬于S級(jí)高難度操作，需要公司上下齊心協(xié)力，不指望領(lǐng)導(dǎo)給力，但至少別添亂。
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13*******67 2022-02-19

打起仗來，敵方大軍壓境，然后將軍把麾下唯一的一個(gè)士兵叫到眼前來，用一種輕松的語調(diào)命令道：“誒，現(xiàn)在有敵人過來了，我們要把他們消滅，你多用點(diǎn)兒心，好好思考一下……”小兵聳聳肩說：“你讓我怎么做？怎么思考？”將軍頓時(shí)就不滿地?fù)u搖頭，咕噥說：“讓你做一點(diǎn)事情真的是，哎……”將軍唉聲嘆氣一番，對(duì)這個(gè)小兵真是失望透頂了，他不滿中帶著訓(xùn)斥說道：“諾、要有刀槍吧？要有弓、要有箭吧？對(duì)吧，很簡(jiǎn)單……然后要整兩個(gè)堡壘嘛，要有盾牌嘛、護(hù)城河嘛……”很簡(jiǎn)單嘛你看。將軍的眼神里這么說道。士兵皺眉，心里翻了不知多少白眼。然后將軍抿了抿茶水，又命令般道，“多長(zhǎng)時(shí)間你能弄出來？”士兵說：“兩個(gè)月吧。”“那怎么行呢？”將軍大聲喊道，“不行，別人過兩三天就打過來了……三天，三天一定要弄出來，不能再晚了。”