龍勝管理招聘（有崗位晉升）

崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；
3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，制定月工作計(jì)劃、總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序；
5、做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位合理化布局和管理，制定好各庫(kù)位標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致；
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并定期對(duì)人員進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和待滯料；
9、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S推行、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)；
2、具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題、計(jì)劃執(zhí)行等管理潛力；
3、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞,能承受一定工作壓力；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

1、負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品(原料、需微檢包材、生產(chǎn)用水、半成品和成品)以及生產(chǎn)區(qū)域空氣、人員等的微生物指標(biāo)檢測(cè)，并作好相關(guān)的檢測(cè)記錄。
2、 負(fù)責(zé)作好檢驗(yàn)產(chǎn)品的原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及周報(bào)、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)本崗位產(chǎn)品樣板和質(zhì)量記錄的管理。
4 、負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量記錄整理歸檔、質(zhì)量匯總工作。 企業(yè)包吃包住

協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)長(zhǎng)發(fā)小寨品牌文案編輯及內(nèi)容企劃，共同完成微信推文 、社交媒體、朋友圈等內(nèi)容的生成
1、協(xié)助上級(jí)企劃長(zhǎng)發(fā)品牌微信選題，提出排版參考，和視覺(jué)設(shè)計(jì)師確認(rèn)方向并提案，并完成定期的微信制作；
2、每季開(kāi)季與產(chǎn)品營(yíng)銷、商品部門溝通，以產(chǎn)品思維出發(fā)梳理策劃微信，有目的內(nèi)容營(yíng)銷；
3、社交媒體賬號(hào)內(nèi)容發(fā)布和及時(shí)更新，提高品牌賬號(hào)流量，回復(fù)和管理；
4、銷售活動(dòng)需求文案，海報(bào)、活動(dòng)、電商主題等；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、新聞學(xué)、傳播學(xué)、廣告學(xué)、中文等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、理解消費(fèi)者心理，關(guān)注微信公眾號(hào)趨勢(shì)；
3、能在品牌風(fēng)格下進(jìn)行文字轉(zhuǎn)換；有較強(qiáng)的文案編輯思維；靈活的內(nèi)容策劃能力；
5、有良好的審美、圖片編輯能力，能熟練使用微信等相關(guān)社交媒體后臺(tái)。

監(jiān)督管理?：監(jiān)督餐廳、酒吧等部門的服務(wù)工作，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)膳務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)，確保餐飲生產(chǎn)、服務(wù)的后勤工作得到保障。 ?? …… 環(huán)境衛(wèi)生管理?：負(fù)責(zé)餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、餐具和食品衛(wèi)生以及安全防火管理工作。 ?人員管理?：全面負(fù)責(zé)餐飲部人員的組織和安排，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，監(jiān)督部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，并實(shí)施有效的激勵(lì)手段。