柳州視頻運(yùn)營主管招聘

投流管理員
1、負(fù)責(zé)視頻拍攝/剪輯月均≥26條、單條抖加投放金額200元/條,單條短視頻投放新增粉絲≥50個(gè)/條(1300粉絲)、單條短視頻點(diǎn)費(fèi)≥50個(gè)/條(1300點(diǎn)贊)、單條短視頻點(diǎn)贊評(píng)論私信添加≥5批/條(130條線索)、合計(jì):投放金額5200元/130線索=40元成本/條
2、不參與銷售跟進(jìn)，負(fù)責(zé)線素成本管理/管控并建立投流分析匯總表
3、不參與展廳進(jìn)店客戶接待
4、負(fù)責(zé)管理柳州店新媒體抖加邀約工作-130條+40%有效重約(52批)+邀約到店率40%/二次邀約到店5%(21批/3批)+試駕率70%(15批)+線索轉(zhuǎn)化率10%
5、負(fù)責(zé)總店當(dāng)月下發(fā)總線素100%跟進(jìn)、有效邀約40%、邀約到店率10%，試駕率70%、線索轉(zhuǎn)化率10%(舉例:200批*40%(80批)*20%(16批))
次要目標(biāo)4非飛工作調(diào)整:新媒體/垂媒運(yùn)營主管
6、負(fù)責(zé)自店新媒體邀約到店率40%約24批洽談工作=轉(zhuǎn)化訂單率10%(3臺(tái))
4、負(fù)責(zé)總店新媒體線索邀約到店率40%約8批洽談工作-轉(zhuǎn)化訂單率10%(2臺(tái))，
5、自媒體+總店支持線索匯總管理分析表
次要目標(biāo)5蔣亮/周游工作調(diào)整:展廳銷售精英
6、直播考核另外核算，最終轉(zhuǎn)化率＞1.5%