對(duì)工廠整體生產(chǎn)負(fù)責(zé),生產(chǎn)計(jì)劃制定和審批,倉(cāng)儲(chǔ)備貨、車(chē)隊(duì)運(yùn)輸管理,滿足各門(mén)店的定貨需求。
2024-10-11
樓永健
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到所轄班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)所需,每日下班前把次日的生產(chǎn)任務(wù)、工作安排下達(dá)所屬組長(zhǎng);
3、每日上班前監(jiān)督日、夜班的交接情況;
4、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)技術(shù)交底并提出質(zhì)量要求;
5、審核上一班次的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況;
6、協(xié)調(diào)處理交班出現(xiàn)的各種問(wèn)題,排除設(shè)備故障;
7、檢查上一班次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否遺留成品、半成品、不良品、報(bào)廢品等末處理情況;
8、針對(duì)重大質(zhì)量事故,及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織現(xiàn)場(chǎng)事故分析和處理措施,并跟蹤解決整改事項(xiàng);
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的到位情況,檢查各個(gè)工作流程和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
10、檢查各個(gè)工作流程和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,協(xié)調(diào)處理設(shè)備故障問(wèn)題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
11、每日不定時(shí)地巡查車(chē)間,檢查機(jī)器、工具是否正常使用,并按需調(diào)試、維修、保養(yǎng);
12、嚴(yán)格檢查”7S”現(xiàn)場(chǎng)管理,保持和維護(hù)生產(chǎn)車(chē)間良好的衛(wèi)生環(huán)境;
13、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、所轄人員的安全生產(chǎn)情況;
14、會(huì)同品質(zhì)部、設(shè)備工程部對(duì)不良品的原因進(jìn)行分析,制定糾正措施,并追蹤原因改善,確定預(yù)防措施;
15、對(duì)生產(chǎn)的不良品要及時(shí)責(zé)令返工或停機(jī)整改,拒絕生產(chǎn)不良品。
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柳州 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)招聘工資

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柳州 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)百科

...崗位職責(zé)
1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)能源使用的法規(guī)和政策。
2、做好公司的能源利用和管理工作。
3、對(duì)公司能源利用進(jìn)行監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析,結(jié)合公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況制定能耗計(jì)劃。
4、指導(dǎo)各部門(mén)做到合理利用能源,降低消耗,減少浪費(fèi),提高能源利用率。
5、領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各部門(mén)能源消耗、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗的考核工作,并提出獎(jiǎng)懲建議。
6、收集、制做、上報(bào)各種能源管理方面的報(bào)表。
7、大力宣傳節(jié)能降耗,推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新方法,總結(jié)
節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)。
8、制定節(jié)能制度和措施,實(shí)施節(jié)能工作的獎(jiǎng)懲辦法。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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