1、貫徹落實國家有關能源使用的法規(guī)和政策。
2、做好公司的能源利用和管理工作。
3、對公司能源利用進行監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、分析,結合公司生產計劃和實際情況制定能耗計劃。
4、指導各部門做到合理利用能源,降低消耗,減少浪費,提高能源利用率。
5、領導做好對各部門能源消耗、環(huán)境保護、節(jié)能降耗的考核工作,并提出獎懲建議。
6、收集、制做、上報各種能源管理方面的報表。
7、大力宣傳節(jié)能降耗,推廣節(jié)能新技術、新工藝、新方法,總結
節(jié)能管理經驗。
8、制定節(jié)能制度和措施,實施節(jié)能工作的獎懲辦法。
9、完成領導交辦的其他工作。
按地區(qū):
按商圈:
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焊接車間副主任
8000-10000元2024-10-01梁女士1 按生產計劃組織生產、組織車間生產進度,合理調配班組人員,確保訂單按時、保質保量完
2 召開班前會,傳達上級指令,總結前天工作,分配當日工作內容。
3 協(xié)助管控車間在制品,控制車間生產成本,確保達成公司成本控制目標。
4 督導員工嚴格按照工藝流程執(zhí)行,確保操作規(guī)范化;監(jiān)督、指導作業(yè)過程,并同時控制過程質量,確保生產質量。
5 組織安排員工參加生產、技術、質量等各項技能培訓及員工活動等。
6 組織員工安全生產、技能操作培訓,培養(yǎng)一人多崗制。
7 督導員工車間設備點檢、日常維護和保養(yǎng)工作,確保設備正常運行;不定時巡視設備使用情況,異常情況及時匯報。
8 管控、推進現場5S管理,強化定置管理,落實車間標準化管理工作。
9 落實所在班組員工日常管理、考勤、產值,三級動態(tài)考核等工作。
10 統(tǒng)計、分析、上報每日生產情況,提出改善工序建議;領用、發(fā)放輔料。
11 參與分析、處理產品質量問題,落實糾正預防措施,并驗證改善效果。
12 參與安全大檢查,排查隱患,并督導問題點整改,驗證整改效果。
13 領導交代的其他工作。
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