1. 瑞生和瑞夏是一家不要重復(fù)同意面試
崗位職責(zé):
1、學(xué)習(xí)企業(yè)的企業(yè)文化和培訓(xùn)及實(shí)踐學(xué)習(xí)
2、各部門之間的相互學(xué)習(xí)
3、前輩一對(duì)一的指導(dǎo)工作內(nèi)容
4、協(xié)助相關(guān)工作的開展,后期根據(jù)學(xué)習(xí)表現(xiàn)輸出到意向崗位或能勝任崗位
崗位要求:
1、積極向上有上進(jìn)心,有往管理層發(fā)展的想法
2、具有團(tuán)隊(duì)精神和合作精神
3、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力,并能在工作中通過專業(yè)或非專業(yè)的學(xué)習(xí)提升自己的綜合素質(zhì)和能力
年齡26周歲以下
小白—主管—高管—副經(jīng)理—經(jīng)理—分公司負(fù)責(zé)人地
管理層由公司內(nèi)部提拔,絕無空降兵!,晉升不受工作年限限制?。。?br /> 秉承公平、公正、公開的原則,能者上,庸者讓!!付出跟回報(bào)成正比,能力跟職位相匹配?。?
柳州-城中區(qū)-陽光100城市廣場(chǎng) 10人 管理咨詢 企業(yè)管理 軟件
  • 五險(xiǎn)
  • 提供住房
  • 崗位晉升
  • 年終獎(jiǎng)
  • 節(jié)日禮物
  • 項(xiàng)目提成
  • 培訓(xùn)提升
  • 接受畢業(yè)生
2024-09-19
1、學(xué)習(xí)企業(yè)的企業(yè)文化和培訓(xùn)及實(shí)踐學(xué)習(xí) 2、各部門之間的交叉學(xué)習(xí) 3、前輩一對(duì)一的指導(dǎo)工作內(nèi)容 崗位要求: 1、積極向上有上進(jìn)心,有往管理層發(fā)展的想法 2、 具有團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 3、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力 …… 公司會(huì)安排有出差去提升自己綜合能力,主要負(fù)責(zé)開拓和產(chǎn)品推廣,無需墊付費(fèi)用,賺錢的同時(shí)還可以旅游體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,邊賺錢邊旅游,公司報(bào)銷 5、年齡26周歲以下 小白——主管——高管——副經(jīng)理-----經(jīng)理
柳州-城中區(qū)-陽光100城市廣場(chǎng) 15人 初中以上 管理咨詢 企業(yè)管理 軟件
  • 五險(xiǎn)
  • 提供住房
  • 崗位晉升
  • 年終獎(jiǎng)
  • 節(jié)日禮物
  • 接受畢業(yè)生
2024-09-19
1. 1、學(xué)習(xí)企業(yè)的企業(yè)文化和培訓(xùn)及實(shí)踐學(xué)習(xí) 2、各部門之間的交叉學(xué)習(xí) 3、前輩一對(duì)一的指導(dǎo)工作內(nèi)容 崗位要求: 1、積極向上有上進(jìn)心,有往管理層發(fā)展的想法 2、 具有團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 3 …… 公司會(huì)安排有出差去提升自己綜合能力,主要負(fù)責(zé)開拓和產(chǎn)品推廣,無需墊付費(fèi)用,賺錢的同時(shí)還可以旅游體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,邊賺錢邊旅游,公司報(bào)銷 5、年齡26周歲以下 小白——主管——高管——副經(jīng)理-----經(jīng)理
柳州-城中區(qū)-陽光100城市廣場(chǎng) 20人 管理咨詢 企業(yè)管理 軟件
  • 五險(xiǎn)
  • 提供住房
  • 崗位晉升
  • 年終獎(jiǎng)
  • 節(jié)日禮物
  • 接受畢業(yè)生
2024-09-19
工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)各合作平臺(tái)APP的推廣拉新,增加用戶量,引流拉新 ★任職資格: 1、18-25歲,無經(jīng)驗(yàn)有人帶; 2、熱愛推廣行業(yè),接受面銷; 3、喜歡挑戰(zhàn),具有吃苦耐勞及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 4 …… 我們注重每一位員工的成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展,會(huì)組織帶薪的系統(tǒng)培訓(xùn); 5、我們免費(fèi)為優(yōu)秀員工組織國際國內(nèi)旅游,戶外拓展、節(jié)假日禮金/禮品、聚餐活動(dòng)、員工生日會(huì)等 ★晉升機(jī)制:(公開公平公正) 推廣專員—主管—高管—副理—經(jīng)理
合作流程:量化交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→定位→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:量化交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部(主管、分析師、經(jīng)理 …… ) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,針對(duì)“理財(cái)合作方案”、“技術(shù)考核方案”或“其他考核標(biāo)準(zhǔn)”技術(shù)考核評(píng)估成功者(理財(cái)賬戶交易資金公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:見習(xí)交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:見習(xí)交易員→交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部( …… 主管、分析師、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,針對(duì)“理財(cái)合作方案”、“技術(shù)考核方案”或“其他考核標(biāo)準(zhǔn)”技術(shù)考核評(píng)估成功者(理財(cái)賬戶交易資金公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:金融技術(shù)主管→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→定位→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:技術(shù)部主管→投資分析師→技術(shù)部經(jīng)理→總監(jiān)→副總→總經(jīng)理 四、崗位職責(zé): …… 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,針對(duì)“理財(cái)合作方案”、“技術(shù)考核方案”或“其他考核標(biāo)準(zhǔn)”技術(shù)考核評(píng)估成功者(理財(cái)賬戶交易資金公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
一、崗位要求: 1、金融、經(jīng)濟(jì)、金融工程、數(shù)學(xué)、物理等專業(yè),具有證券或期貨從業(yè)資格證書者優(yōu)先; 2、具有良好的自我學(xué)習(xí)能力與團(tuán)隊(duì)合作精神;具有良好的職業(yè)操守,有強(qiáng)烈的責(zé)任感; 3、熱愛金融行業(yè),有強(qiáng)烈意愿進(jìn)入金融領(lǐng)域 …… 合作流程:金融研究員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→定位- >待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:金融研究員→交易員→交易.部(主管、分析師、經(jīng)理) - →操盤手-→技術(shù)部 …… (主管、分析師、經(jīng)理)
合作流程:交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部(主管、分析師 …… 、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,技術(shù)考核評(píng)估成功者(公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:外匯交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:外匯交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部(主管 …… 、分析師、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,技術(shù)考核評(píng)估成功者(公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部(主管、分析師 …… 、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,技術(shù)考核評(píng)估成功者(公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部(主管、分析師 …… 、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,技術(shù)考核評(píng)估成功者(公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:貴金屬交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:貴金屬交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部( …… 主管、分析師、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,技術(shù)考核評(píng)估成功者(公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:金融分析師→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→定位→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:金融分析師→交易部經(jīng)理→總監(jiān)→副總→總經(jīng)理 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀 …… ,針對(duì)“理財(cái)合作方案”、“技術(shù)考核方案”或“其他考核標(biāo)準(zhǔn)”技術(shù)考核評(píng)估成功者(理財(cái)賬戶交易資金公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:現(xiàn)貨交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)-→考核測(cè)試(電子)→治談→定位→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:現(xiàn)貨交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)- →操盤手→技術(shù)部(主管、分析師 …… 、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,技術(shù)考核評(píng)估成功者(公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:交易助理-→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→定位- >待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:交易助理-→交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理) - →操盤手→技術(shù)部 …… (主管、分析師、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,技術(shù)考核評(píng)估成功者(公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:操作專員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:操作專員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部(主管、分析師 …… 、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,針對(duì)“理財(cái)合作方案”、“技術(shù)考核方案”或“其他考核標(biāo)準(zhǔn)”技術(shù)考核評(píng)估成功者(理財(cái)賬戶交易資金公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:現(xiàn)貨交易員→治談→定位→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:現(xiàn)貨交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)- →操盤手→技術(shù)部(主管、分析師、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀
合作流程:交易員學(xué)徒→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:交易員學(xué)徒→交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部( …… 主管、分析師、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,針對(duì)“理財(cái)合作方案”、“技術(shù)考核方案”或“其他考核標(biāo)準(zhǔn)”技術(shù)考核評(píng)估成功者(理財(cái)賬戶交易資金公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
合作流程:期貨交易員→專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)→考核測(cè)試(電子)→洽談→面談(定位)→待遇標(biāo)準(zhǔn)和制度 三、發(fā)展方向: 以人為本的人才發(fā)展戰(zhàn)略:期貨交易員→交易部(主管、分析師、經(jīng)理)→操盤手→技術(shù)部(主管、分析師 …… 、經(jīng)理) 四、崗位職責(zé): 根據(jù)公司技術(shù)考核核心價(jià)值觀,技術(shù)考核評(píng)估成功者(公司全資,個(gè)人無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和出資。)
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