靈川職場問答

2024剛升職，在靈川工作，怎么做能夠讓下屬有敬畏之心提高他們的工作效率

13*******46
2022-02-19
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13*******72 2022-02-19

尊重、愛護(hù)員工

（1）“你敬我一尺我敬你一丈” 平常對員工說話要客氣、有禮貌，體現(xiàn)出對員工的尊重。不要認(rèn)為自己是別人的領(lǐng)導(dǎo)，就顯得高人一等，不可一世。

（2）夸獎、表揚(yáng)員工，要真誠，不要給員工一種虛情假意、甚至是嘲諷的感覺。

（3）嚴(yán)格的管理中蘊(yùn)含的應(yīng)該是對員工真摯的“愛”

成為員工模仿學(xué)習(xí)的榜樣

我們之所以崇拜偉人，是因為偉人具有超人的智慧、淵博的知識、出眾的能力以及建立的令人敬佩的豐功偉績。

假如員工能從領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到一些有用的知識、優(yōu)秀的品質(zhì)，員工就容易服從領(lǐng)導(dǎo)者的管理。
13*******92 2022-02-19

公司經(jīng)營的根本目的是為了能最大化地盈利，而員工在公司工作的根本目的是升職加薪。

一條是：站在公司需要盈利的角度，帶領(lǐng)員工為公司創(chuàng)造財富，遵守公司的制度；

另一條是：站在員工的角度，滿足員工升職加薪的需求和愿望；
13*******54 2022-02-19

若管理太松，對員工太好，員工就會得寸進(jìn)尺，自由散漫，根本不把你放在眼里，將你的命令當(dāng)作兒戲，你在員工的面前壓根就沒有威嚴(yán)；

若對員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，管得太嚴(yán)，員工又認(rèn)為你高高在上、沒有人情味，一不開心就立馬甩手不干了：“此處不留爺，自有留爺處”。