賀州產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)招聘

中空板包裝材料設(shè)計(jì)總監(jiān)的崗位職責(zé)涉及多個(gè)方面，包括團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。具體的職責(zé)如下：
1. 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成包裝類創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目，提高工作效率。
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)新力和設(shè)計(jì)能力，達(dá)成公司年度、季度工作目標(biāo)，有效調(diào)配項(xiàng)目參與人員，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
2. 項(xiàng)目策劃與實(shí)施：
對(duì)項(xiàng)目深入理解，能夠根據(jù)客戶需求進(jìn)行包裝平面設(shè)計(jì)的排版。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、改進(jìn)、試驗(yàn)驗(yàn)證、制程改善和生產(chǎn)支持。參與新項(xiàng)目的評(píng)審會(huì)議，確認(rèn)外觀設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)的可行性及可操作性。
3. 設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度控制：負(fù)責(zé)訂單設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度管理，確保設(shè)計(jì)方案符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表。建立、監(jiān)督和完善部門管理流程制度，以及日常管理工作。
4. 市場(chǎng)趨勢(shì)分析與產(chǎn)品定位：對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)趨勢(shì)進(jìn)行研究，制定室內(nèi)及外觀設(shè)計(jì)總體方向。根據(jù)品牌定位，獨(dú)立負(fù)責(zé)外包裝設(shè)計(jì)。
5. 技術(shù)要求與軟件應(yīng)用：熟練應(yīng)用Illustrator/Photoshop/PageMaker等專業(yè)設(shè)計(jì)軟件，熟悉包裝印刷制作工藝及流程。及時(shí)對(duì)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行全面評(píng)審和檢討產(chǎn)品的技術(shù)可行性。
6. 成本控制與材料應(yīng)用：參與項(xiàng)目概算拆分、限額設(shè)計(jì)及成本控制等工作，以確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。負(fù)責(zé)主導(dǎo)包裝新材料的應(yīng)用導(dǎo)入驗(yàn)證。
7. 溝通協(xié)調(diào)：具備較強(qiáng)的溝通能力，能與團(tuán)隊(duì)成員、合作伙伴及客戶進(jìn)行有效溝通。協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品圖案設(shè)計(jì)調(diào)色，創(chuàng)意開(kāi)發(fā)。
8. 宣傳與營(yíng)銷設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品圖冊(cè)、宣傳冊(cè)等設(shè)計(jì)。根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格提出相應(yīng)的包材和工藝建議。對(duì)產(chǎn)品初步的外觀、平面和包裝進(jìn)行報(bào)價(jià)和評(píng)估，為客戶提供參考依據(jù)。
此外，除了以上職責(zé)外，中空板包裝材料設(shè)計(jì)總監(jiān)還應(yīng)具備前瞻性的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，創(chuàng)造符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。同時(shí)，應(yīng)具備良好的問(wèn)題解決能力和危機(jī)管理

崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)管理工作的崗位，其職責(zé)涵蓋了設(shè)計(jì)計(jì)劃編制、設(shè)計(jì)任務(wù)分配、設(shè)計(jì)成果評(píng)審以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理等多個(gè)方面。
2、設(shè)計(jì)計(jì)劃與任務(wù)管理：設(shè)計(jì)經(jīng)理需要負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)書，確 保所有設(shè)計(jì)活動(dòng)都有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。這包括制定設(shè)計(jì)的時(shí)間表、資源分配以及設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。?
3、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：設(shè)計(jì)經(jīng)理需要管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行日常培訓(xùn)與設(shè)計(jì)考核，分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，制定團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)能力提升。?
4、創(chuàng)意與方案設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)經(jīng)理需要參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)的管理工作，確保設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目需求和品牌定位。這包括從創(chuàng)意構(gòu)思到方案制定的全過(guò)程管理。
設(shè)計(jì)與評(píng)審：設(shè)計(jì)經(jīng)理需要將整個(gè)設(shè)計(jì)成果提交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審，確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和可行性。此外，他們還需要參與設(shè)計(jì)流程的優(yōu)化，提升設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。?
5、品牌與產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)經(jīng)理需要主導(dǎo)并輸出品牌、產(chǎn)品及其他營(yíng)銷需要的設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品詳情頁(yè)設(shè)計(jì)調(diào)性確立、品牌視覺(jué)體系輸出搭建等。
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：設(shè)計(jì)經(jīng)理需要具備良好的溝通技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠協(xié)調(diào)各部門及內(nèi)部設(shè)計(jì)工作需求，確保設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。
7、市場(chǎng)調(diào)研與趨勢(shì)分析：設(shè)計(jì)經(jīng)理還需要進(jìn)行市場(chǎng)針對(duì)性趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)，收集產(chǎn)品及銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及資訊，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)積累素材。?